第 3 次作业一、单项选择题（本大题共 60 分，共 30 小题，每小题 2 分）1. 建筑物、构筑物周围（ ）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进行验收，使工程质量符合各项要求。A. 1 米B. 2 米C. 3 米D. 4 米2. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式3. 合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定( )享有的中止履行义务的权利.A. 合同当事人双方B. 后履行义务方C. 先履行义务方D. 合同担保人4. 信息的文档组织形式为( )A. 集中管理B. 分散管理C. 集中管理和分散管理D. 集中管理或分散管理5. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )A. 一样B. 差C. 好D. 可能好,也可能差6. 在合同环境下根据用户的要求、以产品为对象,以向用户提供证明从而使之对企业产品质量形成信任为目标的质量体系是( )A. 内部质量管理体系B. 外部质量保证体系C. 内部质量保证体系D. 外部质量管理体系7. 质量体系在运行过程之中,企业各项质量工作及其结果都不可避免地存在着发生偏离标准规范的可能,为此必须实施( )审核A. 组织协调B. 质量监督 C. 信息管理D. 质量体系8. 项目管理的任务是( )A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制B. 形成产品C. 达到时间目标D. 满足进度要求9. 施工项目目标是以( )为中心的工期、成本、质量、安全若干方面的综合A. 产品B. 服务C. 经济效益D. 信誉10. 银行保函属于( )担保方式A. 保证B. 定金C. 抵押D. 质押11. 企业劳务部门与项目经理部签订劳务合同的内容中,关键内容是( )A. 进度要求及进场退场时间B. 双方的管理责任C. 劳务费计取及结算方式D. 奖励与罚款12. 项目经理的基本工作不包括（ ）。A. 负责项目的招投标 B. 严格管理财务支出C. 积极推广新技术 D. 对项目质量进行控制13. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调14. 关于工程一切险的保险期,下列说法错误的是( )A. 工程一切险自工程开工之日或在开工之前B. 工程用料卸放于工地之日开始生效,两者以后发生者为准C. 如果地基在保险范围内,开工日包括打地基在内D. 施工设备保险自其卸放于工地之日起生效 保险终止日应为工程竣工验收之日或保险单上列出的终止日15. 项目从建设-经营-移交，最后无偿交给政府的模式是( )。A. CM 总承包 B. 传统方式 C. PFI 方式 D. BOT 方式16. ( )必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府建设行政主管部门办理建设项目施工许可证手续A. 建设单位B. 施工单位C. 设计单位D. 监理单位17. ( )的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。A. 项目建议书B. 可行性研究C. 设计阶段D. 施工准备阶段18. 绘制流程图、现场考察、环境分析都是( )的方法.A. 风险识别B. 风险衡量C. 风险分析和评价D. 风险处理19. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.A. 监理工程师B. 项目经理C. 业主D. 施工单位20. 为了尽量减少因汇率波动而遭致的汇率风险,可在若干不同的国家采购设备,这种方法属于( )A. 风险预防B. 风险分离C. 风险分散D. 风险转移21. 正式进行工程的建筑、安装之前，预先确定工程的建设规模、主要设备配置、施工组织设计的合同是（ ）。A. 工程勘察合同B. 工程设计合同C. 工程施工合同D. 工程监理合同22. 为了加强施工现场管理,应该对施工现场管理进行综合评价,针对施工许可证的评价属于( )A. 经营行为管理评价B. 工程质量评价 C. 施工安全管理评价D. 文明施工管理评价23. 将不合格产品认为是合格产品是（ ）。A. 正常变异B. 非正常变异C. 第一类判断错误D. 第二类判断错误24. 属于非正式的沟通的是（ ）。A. 指令B. 通知C. 报告D. 闲谈25. 受双重领导的组织结构是（ ）。A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 直线参谋型组织结构D. 矩阵型组织结构26. 按照成本构成，可以将施工成本分解为（ ）。A. 人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费B. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和间接费C. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和分包费用D. 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和现场管理费27. 管理跨度越大,则管理层次( )A. 越大B. 越少C. 不变D. 二者变化没有联系28. （ ）是通过实际完成成本与计划成本或承包成本进行对比，找出差异，分析其原因，以便改进。A. 比率法B. 比较法C. 因素分析法D. 差额计算法29. （ ）是工程承包项目的主要管理对象。A. 施工项目B. 施工投标C. 施工合同D. 施工阶段30. 由于工程项目的单件性特征,决定了工程项目管理的( )特点A. 独特性 B. 综合性C. 渐进性D. 一次性二、多项选择题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 随着国家和建筑业用工制度的改革,施工企业现在已经有了多种形式的用工,包括( ),而且已经形成了弹性结构A. 固定工B. 合同工C. 临时工D. 城建制的外地队伍2. 项目内部的信息交换包括正式的信息渠道和非正式的信息渠道,正式的信息渠道属于正式的沟通.一般有( )种信息流A. 自上而下的信息流B. 由下而上的信息流C. 由内到外的信息流D. 由外到内的信息流E. 网络状信息流3. 我国项目经理资质分为( )A. 一级B. 二级C. 三级D. 四级E. 五级4. 资料是数据或信息的载体.在项目实施过程中资料上的数据有两种,是( )A. 内容性数据B. 介绍性数据C. 说明性数据D. 阐述性数据E. 相关性数据5. 施工项目的劳动力组织形式有( )A. 固定工B. 专业班组C. 混合班组合同工D. 大包队6. 项目管理的过程可分为( )A. 计划B. 测量C. 实施D. 控制E. 比较 7. 按施工合同构成文件解释的优先次序,下列中错误的是( )A. 合同协议书,投标书B. 通用条款,专用条款C. 图纸,国家标准、规范D. 中标通知书,工程量清单E. 合同协议书,合同履行中的变更协议8. 承包商向业主索赔成立的条件包括( )A. 与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失B. 造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失所造成C. 这种经济损失或权利损害也不是应由承包商应承担的风险所造成D. 由于分包商原因造成费用增加和工期损失E. 承包商在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔报告9. 风险分析包括的主要步骤有( )A. 采集数据B. 建立初步清单C. 完成不确定性模型D. 对风险影响进行评价E. 确认不确定性的客观存在10. 目前软信息研究尚存的问题有( )A. 目前管理中,软信息的范围和结构,即有哪些软信息因素,它们之间有什么联系,进一步可以将它们结构化,建立项目软信息系统结构.B. 软信息如何表达、评价和沟通.C. 软信息的影响和作用机理.D. 如何使用软信息,特别在决策支持系统和专家系统中软信息的处理方法和规则,以及如何对软信息量化,如何将软信息由非正式沟通转变为正式沟通等.答案：一、单项选择题（60 分，共 30 题，每小题 2 分）1. B 2. D 3. C 4. C 5. C 6. B 7. B 8. A 9. C 10. A 11. B 12. A 13. C 14. A 15. D 16. A 17. B 18. A 19. B 20. B 21. B 22. A 23. D 24. D 25. D 26. B 27. B 28. B 29. A 30. D 二、多项选择题（40 分，共 10 题，每小题 4 分）1. ABCD 2. ABE 3. ABC 4. AC 5. BC 6. ABD 7. BCE 8. ABCE 9. ACD 10.ABCD