建筑企业财务绩效评价研究摘 要企业财务绩效评价主要是为了保证企业奖惩制度有效地实施而提供的强有力的依据，企业财务绩效评价体现在多个方面，如：企业自身的发展能力、偿债能力、资产运营能力和自身的盈利能力等。近年来，众多学术研究者通过不懈的努力对于企业财务绩效的研究取得了可喜可贺的显著成果。通过对财务绩效的分析可以足够全面地了解股东报酬率的占比、可以调配资金的主要来源、资本成本控制的最终效果及资产的利用效果等。当今急需研究的一个重要课题是如何科学系统的建立一个财务绩效评价体系来帮助正处在水深火热之中的建筑行业。本文列举了 A 建筑型企业作为实际研究对象，分析出企业自身存在的问题是因为企业战略部署存在短板，企业通过表面看正在蒸蒸日上不断壮大，但是通过财务数据分析出资产正在逐步较少，放弃之前的财务利润分析法。对于传统的绩效评价法进行对比分析发现许多的不足：EVA 经济增加值法现在使用最为广泛，此法是选取了杜邦分析法和平衡计分卡的优点弥补了不足之处，EVA 体系可以相对更准确考核经营者的绩效，使企业获得更大的收益。关键词：财务绩效评价 经营目标 长期收益 偿债能力 盈利能力 所以为了更好地适应企业发展，建筑业企业必须适时地进行改革。需要引进一个科学先进的评价方法来指导企业。拥有一套完善的评价体系可以分析出企业当前的经营状况从而可以发现企业当前在经营过程中存在的问题。通过找到问题的根源所在及可行有效地解决办法来帮助企业修正战略部署。就目前建筑业发展趋势，建筑业为了更长久的发展必须要引进一套适合其发展的业绩评价方法来帮助企业早日走出困境。（二）传统企业绩效评价财务模式的缺陷企业财务绩效评价着重分析财务指标从而对企业的经营成果进行评价。相对于传统的主要方法有杜邦分析法、平衡记分卡法、经济增加值（EVA）法以及BP神经网络评价法等。其中着重阐述的是杜邦分析法，它是一种综合性很强的财务绩效衡量方法其应用的领域十分广泛；平衡记分卡法只要采用将财务指标和非财务指标有机的融合在一起进行评价，但是此种方法过于理想化其中非财务指标的计量存在很大的难度；经济增加值法(EVA)更倾向于企业自身的价值创造；BP神经网络评价法是一种新型智能的评价方法。随着当今竞争日益强烈的发展形势，众多企业纷纷选择上市，争取融入世界更大的舞台。1.杜邦财务体系分析杜邦分析法是由美国杜邦公司所研究使用且最先将其推向世界的舞台，所以此法命名为杜邦分析法属于一种因素分析法。该方法主要采用选取企业财务比率进行比较分析从而来了解企业的财务状况，所以杜邦分析法一经问世迅速吸引了众多公司竞相采用，例如：比较知名的松下公司等。而此种方法只包含了财务方面相关数据，并不能全面分析出企业的综合实力，这样一来分析出的结果存在很强的片面性。此外，收当时时代的局限，杜邦分析法更加侧重于企业内部的经营管理，而对于企业外部市场的发展并没有引起足够的重视。所以随着时代的更迭发展杜邦分析法已经不再适应当今企业的战略思想目标会逐步被新的更健全的体系分析法所取代。 2．平衡计分卡BSC它是由美国著名的管理大师罗伯特•卡普兰和复兴方案国际咨询企业总裁戴维•诺顿在总结了十二家大型企业的业绩评价体系的成功经验的基础上提出的具有划时代意义的战略管理业绩评价工具。该方法一度在20世纪中期针对杜邦分析法的不足而研究出的一种替代方法平衡计分卡主要运用财务相关指标数据、客户满意度评价和企业内部经营情况等多方面业务指标来分析企业未来财务业绩。然而平衡计分卡法虽然已经弥补了杜邦分析法的不足，但是此方法也不尽完美。对于企业战略目标的制定并没有起到足够重要的作用。卡普兰和诺顿通过分析得出，如若要准确合理的使用平衡计分卡BSC法的首要保证是保证企业已经确认了统一的战略目标的前提下方可使用。平衡计分卡法对于企业流程改进方法并没有提出明确完善的流程，而是单一提供了实施的大体做法。（二）EVA经济增加值模式的特点经济增加值（Economic Value Added 简称EVA）是由Stern＆Stewart美国的一家企业发明并申请版权的。经济增加值EVA主要指企业当前所持有的总资产所创造出的收益与资本成本间产生的差异值。EVA分析法通常采用企业的利润为税后净利润和资本成本为主要数据进行企业财务绩效评价。企业对于管理系统建立应本着以经济增加值为理念并制定相关的奖惩制度及决策机制。EVA经济倡导的基本理念：企业所获得收益至少可以弥补投资时所承担的风险。 1．计算方法 EVA = NOPAT-C×KW 式中：EVA——企业的经济增加值或经济附加值 NOPAT——经调整的企业税后净营业利润 C——企业全部投入资本的总额 KW——企业加权平均资本成本率EVA 是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额，其计算公式为：EVA=税后利润-资本×加权平均资本成本（加权平均资本成本=据债务资本成本和股权资本成本加权平均计算）股权资本成本=无风险收益率+β系数×（股本市场预期收益率-无风险收益率） 由公式可以看出：对于EVA法中如何调整企业税后净营业利润这一步最为重要，后经多方研究对于净营业利润的调整需考虑到多个方面，例如企业日常的利息费用、累计的无形资产摊销、同样需要考虑的递延所得税、企业在研究开发新项目初期的相关费用支出所产生研发支出的资本化等项目，对于如何合理调整企业的净营业利润主要是保证调整前后的结果于考核标准是否相匹配，能否满足考核目标，这就要取决于需要调整项目计算是否合理。由经济增加值EVA计算得出的结果进行分析：EVA 就是指企业税后利润与全部资本投入（债务资本和权益资本之和）成本之间的差额,也可以看成反应一个货币数量。EVA>0 说明企业创造了价值 ,财富值增加. EVA<0进而说明企业损失了价值,财富值减少.若EVA=0 则说明企业通过严格执行新确立的经济增加值EVA体系得到一定的成果。财务部通过分析数据重而重新计算出新的利润值。企业获得的这个利润是一个临界值，则说明这个利润刚好满足企业投资者现行所要承担的风险收益。2．EVA评价法的核心指标美国斯特恩、斯图尔特咨询公司认为，现按照企业财务数据计算编制报表分析出的会计利润，还是通过企业日常的现金流汇总得到的经营现金流量指标。这两个指标所选取的数据并未考虑全面忽略了股东们的股权资本，这样一来所得到的结果并不准确存在一定差异。 EVA所采用的利润为沉淀利润是指企业扣除了所有的资本例如股权资本，现在分析考虑的股权资本是指机会成本，这里特别需要指出所提到的机会成本并不是财务常用的资本而是非会计成本，我们在这里探究的股权资本是真实存在的成本。所以对于EVA评价企业的财务绩效着是以投资者价值最大化为目标的。如单纯分析会计利润这样的得到的结果并不准确，所以以会计利润为主要研究对象编制出的经营业绩并不是实际真是有效的。因为在数据分析中忽略了企业的机会成本，所谓的机会成本并不是指财务核算中常提到企业实际成本。企业财务常用的现金流量数据并不能代表企业的长期业绩指标，所以不足以通过这两个指标来衡量企业全年的经营业绩，这样分析的的结果偏差太大。我们现在采用的经济增加值EVA体系来评价企业的财务绩效所得出的结论，纵观目前市面上常用的分析评价法EVA法是最具权威性的这种评价方法本着以投资者的价值为目标争取为投资者获得最大的投资收益。但是EVA法正好有效的弥补了会计利润和现金流量的不足，EVA评价法成为当时最适合评价企业绩效的方法，更大企业争相使用并且受到一致的好评。3．EVA评价法主要特点 （1）会计利润被经济利润所替代通过研究会计利润并不能准确完整的反应企业实际的经济利润，这是因为在会计核算过程中受到会计准则的影响，例如：企业在研究开发新项目初期所产生的研究和开发费用不管今后新产品是否会研究成功，这期间产生的费用都要算入企业的当期费用。这样一来所产生的会计利润与实际利润就产生了偏差。而EVA法将这些研究和开发费用在计算前期先予以资本化处理并在一定的期间内进行摊销。当然在用EVA法进行计算时需要着重调整权益资本和营业利润，这样可以有效的避免日后产生偏差。所以EVA法足以证明应用此法可以准确且全面反映企业的盈利能力。（2）EVA可以最大限度展示股东财富值 对于股东来说经济增加值EVA越高，相对的可以追逐的股价就越高。从而也可以体现出经济增加值是当前最准确的业绩计量指标，它可以连续的度量业绩的改进。（3）可以有效地将绩效评价与企业决策紧密联系起来企业一直追求的可以长期有序的发展，而EVA可以很好的为企业提供出长期可靠的发展指标，这是会计利润不能提供出来的。因此，采用EVA法为企业制定长期投资决策提供了强有力的数据。根据国外的经验，经济增加值EVA既可以用来评价企业绩效评价指标确定的是否合理准确，它也是一种成型的财务管理模式。EVA具体可以用来决策企业提前预算出的经营预算、分析企业确立的目标是否可以长期有效。三、以A建筑企业为例进行财务数据评价（一）A建筑企业简介大连作为辽宁省第二大城市并且是一个重要的海港城市，凭借的天时地利的地理条件，这里聚集了多个高新技术产业园区。A企业为大连某民营建筑企业，该企业已经成立多年是LED亮化行业的领导者，旗下有多家子公司并且经营项目广泛，经历多年行业追逐洗礼已基本完成了在中国市场的战略布局。该企业成立于2006年12月05日，注册资本为5000 万人民币。在公司风雨兼程的14年里，本着真诚为客户提供最好的产品和健全的服务，通过不懈的努力赢得了一致的好评。（二）A建筑企业EVA计算1．A建筑企业税后经营业利润税后经营业利润=息前税后净利润+少数股东损益-营业外净利润+损益调整项（损益调整项=坏账准备增加+存货跌价准备增加+固定资产减值准备增加+无形资产减值准备增加 +递延所得税负债增加-递延所得税减少。税后净营业利润是EVA评价体系的主要因素之一，它是用来反映企业当前资本总额税后投资总体收益。选取A建筑企业2015-2019年相关财务数据进行分析。如下表所示，由计算得出该企业在2015年至2019年企业税后净利润，由表可以看出数据呈上升趋势。通过观察A建筑企业税后净利润可以得出该企业税后实际利润也是税后实际投资收益所得。这也反映出A建筑企业在当前建筑行业里算发展不错的企业处于盈利的状态。表1 A建筑企业2015-2019年税后净营业利润年份2015 2016 2017 2018 2019净利润1008.77 1482.45 1650.06 1667.59 1847.47加：所得税293.36 372.76 419.43 497.52 541.98财务费用-34.89 -38.17 117.98 245.71 570.52息税前利润1267.24 1817.04 2187.47 2410.82 2959.97所得税税率25% 25% 25% 25% 25%减：息税前利润所得税316.81 454.26 546.87 602.71 739.99息前税后净利润950.43 1362.78 1640.6 1808.11 2219.98加：少数股东损益92.63 125.27 50.20 49.50 75.67递延所得税负债增加额-1.11 -28.76 139.55 -24.85 776.31递延所得税资产减少额0.34 26.49 -47.4 -37.65 -111.69坏账准备余额增加49.93 154.04 75.19 96.12 66.02固定资产减值准备的增加0.00 103.39 -65.27 -38.94 0.00无形资产减值准备的增加0.00 0.00 0.00 155.36 8.29存货跌价准备的增加-3.09 36.72 -2.92 -52.41 7.34减：营业外收支的税后净值339.96 430.05 528.49 526.3 407.38税后净营业利润749.17 1349.88 1261.46 1428.95 2634.542.A建筑企业投入资本投入资本=归属于母公司的所有权益+少数股东损益+坏账准备+递延税款负债余额+存货跌价准备+固定资产减值准备+无形资产减值准备+开发支出-递延所得税资产余额+短期借款+一年内到期的非流动负债+应付债券-在建工程加权资本成本=[权益资本/（权益资本+债务资本）]*权益资本成本率+[债务资本/（权 益资本+债务资本）]*债务资本成本率*（1-所得税税率）如下表所示，通过计算得出A建筑企业在2015-2019年这5年的该企业投入资本总额。在用EVA法计算中，包括该企业的股权资本、约当股权资本和债务资本共同组成A企业的资本总和，这里要强调下这个资本总和不包括在建工程部分。表2 A建筑企业2015-2019年投入资本年份2015 2016 2017 2018 2019股东权益合计8509.78 11401.54 12823.75 14175.61 19170.17加：少数股东损益92.63 125.27 50.20 49.51 75.67 坏账准备549.30 703.34 778.53 874.65 940.67 存货跌价准备41.71 78.43 75.51 23.10 30.44 固定资产减值准备1.21 104.60 39.33 0.39 0.39 无形资产减值准备21.61 21.61 21.61 176.97 185.26 递延所得税负债余额50.19 124.36 263.91 239.06 1015.37 短期借款1203.47 2180.71 1957.25 2307.93 4469.17 一年到期非流动资产401.76 1554.03 2036.30 919.89 4104.83 长期借款2879.49 4932.47 6004.15 8564.56 12327.29 应付债券0.00 0.00 3400.00 4600.00 3200.00减：在建工程391.39 423.40 359.03 496.14 844.30 递延所得税资产余额279.39 252.90 300.30 337.95 449.64投入资本13080.35 20550.06 26791.21 31097.57 44225.32 3．建筑企业的 EVA 值引用已知公式：经济增加值 EVA=税后净营业利润-加权平均资本成本*投入资本 从而得到 A 企业的 EVA 值。通过计算 A 建筑企业相关数据，如：税后净利润、投入资本、加权平均资本成本。最后得出 A 企业 EVA 值 如下表所示：用 EVA 增加值来评价 A 建筑企业 2015-2019 年 5 年来的经营成果。由表可知 EVA 值有增有减，这里尤其要指出若 EVA 值为负数，这表明当前企业并没有为股东创造出多余的剩余价值，而且是处于亏损的状态。表 3 计算 A 建筑企业 2015-2019 的 EVA 值年份2015 2016 2017 2018 2019税后净营业利润749.17 1349.88 1261.46 1428.95 2634.54投入资本13080.35 20550.06 26791.21 31097.57 44225.32加权平均资本成本5.5% 5.5% 5.5% 5.5% 5.5%EVA29.75 219.63 -212.06 -281.42 202.154．A 建筑企业 EVA 与净利润对比分析通过引用 A 建筑企业 2015-2019 年数据计算 EVA 值，分析比较 EVA 经济增加值和传统财务数据指标净利润两者间的差异。 表 4 计算 A 建筑企业 EVA 与净利润对比年份2015 2016 2017 2018 2019净利润1008.77 1482.45 1650.06 1667.59 1847.47EVA29.75 219.63 -212.06 -281.42 202.15由表可知，A 建筑企业在 2015-2019 年间，企业净利润呈逐年上升趋势，前途一片大好。但是由 EVA 增加值看近 5 年得出 A 企业的 EVA 值有增有减，这样一来 EVA 值和净利润就产生了差异。为了更好地分析下面引用折线图进行分析比较。20 15 年 2016 年 2017 年 2018 年 20 19 年-500050 0100015002000净利润EVA图 3 A 建筑企业 2015-2019 年企业净利润和 EVA 对比图 由折线图可以看出，A 建筑企业在 2015-2019 年 5 年间该企业净利润指标一直为正数，而且保持着逐年增加的态势。如果采用以往传统业绩评价法来分析可以表明 A 建筑企业这 5 年来经营状况良好而且还保持着盈利的状态。但是如若换个角度来分析采用 EVA经济增加值来分析 A 建筑企业这 5 年来的经营状况可以看出 EVA 值并非和净利润一样处于持续增加的趋势，而是有增有减处于波动状态而且最低点为负值。在 17-18 这两年，该企业的 EVA 值均为负数，由此可以说明当前年度企业应该是处于亏损的状态，此时企业并没有未股东创造出价值。而同期 17-18 年企业净利润处于增加状态，纵观这两年建筑行业的整体发展趋势，当时企业的发展正处于举步维艰的状态。这足以说明 EVA 分析出的结果更贴近企业真正的发展情形。企业的发展是为了追逐更多的剩余价值。同一个企业，选取同一个区间数据进行分析，但是得出的 A 建筑企业净利润和 EVA指标不尽相同。由图表可以直观看出该企业这 5 年来的净利润均高于同期的 EVA 值，造成这样的结果主要是因为在利用这两种评价方法所选择的计算方法不同。EVA 在计算时会考虑企业权益资本成本，而在计算企业净利润时则不会考虑因为认为权益资本不需要真正偿付。由于当前市场发展低迷，建筑行业发展压力也十分巨大从而引起股东权益增加，所以只会造成 EVA 波动而净利润未受影响。综上所述，有对比分析知用 EVA 评价法来衡量企业的经营成果更加贴近企业当前的真实发展状态。（三）EVA绩效评价体系在A公司的实施中国市场有着相当大的潜力，中国企业都想在中国市场分一杯羹。A企业成立至今通过企业领导和员工的共同努力一路走来也获得了骄人的战绩。但是在奋战的这条路上并非一路期间也是历经艰难险阻。企业的领导者们冥思苦想、费劲心力采取各种各样的方法手段寻求发展的突破口，例如：向上市企业学习管理经验，取长补短、拨乱反正。施行走出去战略部署看看外面的市场是怎么个发展形势，企业不能在一味的闭关锁国了，只要走出去才能找到突破口，发现好的办法要积极应用到企业的管理中来，试着进行多方位的体质改革。例如：通过收购股权、努力寻找与各大企业的合作机遇，携手共同面对前进道路上的艰难险阻。时刻观察中国市场的各个发展态势，寻求先机争取做第一吃螃蟹的人。这一路走来企业经历了风雨的洗礼，但是阳光总在风雨后，风雨之后一定会见到彩虹。虽然喜忧参半但是我们的战 绩是惊人的，企业已经在广州、上海、厦门、青岛等多地设立了办事处，销售市场迅速扩张虽然企业发展迅猛、企业规模得到急剧扩张，但是通过经济增加值数据分析得到的结果并不尽人意得到的结果为负数。通过这一指标说明虽然企业得到了迅猛发展，但实际这并不是在创造财富而是减损以前积累下的资本。这一现象引发了企业领导者的深刻反思，当前企业的发展模式并不适合企业的长久发展，所以重整企业战略模式和目标势在必行。此时恰逢美国思腾思 特管理 咨询公 司网上公开课企业 领导从中受到启发，根据思腾思 特（ St ernStewart）基于EVA 的规划A企业主要从以下几个方面进行整合： 1、企业以EVA为目标完善管理体系企业自启用EVA后需着手建立新的管理体系，财务系统应率先进行整合。财务体系应按照EVA法来整理报表，年终应用EVA数据来考核业绩。企业要时刻考虑如何增加EVA来判断新采用的管理决策是否有效。A企业原有金字塔结构现已无法为以后的发展提供帮助，自采用EVA后原有结构突显出许多问题，例如：控制传播系统不灵敏，信息传递滞后不及时，新改良的业务流程需进一步改正这些问题。公司严格执行企业新的战略部署，采用多个统一的管理机制，如：统一财务核算、市场管理和供销等，并成立多个跨区域市场中心和管理中心对于企业未来发展应将全部工作重心放在EVA的提高上，这样一来通过应用EVA法更加强有力地将各部门有机地联系在一起。2、EVA 与年薪制挂钩企业年薪管理审核制度通常单纯选择以利润为主要参考点，这样一来显得有为不公平主要因为忽略考略了企业的资本成本投入。现在EVA体制下建立新的薪酬管理机制应着手弥补这个漏洞。企业终极目标是经济增加值可以不断的提高，通过设计过个小目标得到实现便可以获得目标奖金，应本着多劳多得的奖惩制度，从而奖金上下不设限。这样一来经理人的工 目 录一、企业财务绩效评价概述 .............................................................................................................1（ 一 ） 企 业 财 务 绩 效 评 价 的 概念 .......................................................................................................1（ 二 ） 企 业 财 务 绩 效 评 价 基 本 要素 ...................................................................................................11．评价主体........................................................................................................................................12．评价客体........................................................................................................................................13．评价指标........................................................................................................................................14．评价标准........................................................................................................................................1（三）构建企业财务绩效评价指标体系的必要性..........................................................................2二、建筑企业绩效评价的模式..........................................................................................................2（ 一 ） 建 筑 企 业 发 展 现状 ...................................................................................................................21.建筑行业主要特点..........................................................................................................................22.2010-2019 年 建 筑 业 发 展 情 形 分 作劲头十足，通过执行科学合理的考核目标。这里不需要额外投入股东成本，因为这种激励制度主要应用于企业经理人是通过企业经理人创造出的剩余价值。对于企业未来发展应将全部工作重心放在EVA的提高上，这样一来EVA强有力地将各部门有机地联系在一起。经过这一系列重组建立EVA结构，从而彻底改变了公司原有的管理体系和模式，使得企业的管理格局更加明朗化。当前企业的发展模式并不适合企业的长久发展，所以重整企业战略模式和目标势在必行对于股东来说经济增加值EVA越高，相对的可以追逐的股价就越高。从而也可以体现出经济增加值是当前最准确的业绩计量指标，它可以连续的度量业绩的改进。经过调整后EVA 绩效评价的实施，企业严格遵守新的规章制度经营。所以EVA法足以证明应用此法可以准确且全面反映企业的盈利能力。A企业经过不懈的努力通过财务报表数据我们可以看出，在党建这个追逐剩余价值的时代，企业获得的剩余价值越多代表企业发展的越好。从报表中的数据统计图可以看出企业利润额正在逐年攀升，数据显示较去年同期有很大幅度的提升，实心营业利润逐年过亿，而且有持续增加的态势。并在今后几年也保持了增长通过公司采用EVA评价法以来，种种指标表明：随着数据增加且呈连续上升趋势，这就表明企业当前正处于盈利状态。四、如何建立完善的企业财务绩效评价模式（一)建筑业全面普及EVA评价法提高认知度经济增加值EVA评价体系最早是在国外被研发并得当广泛的推广。当前我国建筑业正处在整合阶段，EVA评价法未被得高广泛的推广及应用。而大部分企业对于EVA法的认知多停留在其处理数据精准而在日常企业管理中为采用EVA法。由于要引入新的绩效评价方法，势必会新老方法产生冲突。为了建筑业更好的推广新方法，必须全面提高对EVA法的认知度。 在行业内部推广普及EVA法，这就需要企业向公司各个阶层员工细化EVA评价体系，真正做到员工全部参与到其中来，这样一来EVA绩效评价法才能保证这个建筑行业更好地转型更好地发展。（二）科学设计EVA绩效考核指标对企业最终绩效评价结果影响最大的是企业绩效指标权重设置。首先，评价指标的设定不能选择固定指标。其次，要设置EVA为一个重要指标。最后，非财务指标也要在权重分配时进行考虑。（三）推进EVA体系与企业战略协同当前建筑行业选择战略部署时首要考虑如何帮助企业实现股东价值最大化，而EVA绩效评价法主要关注企业股东价值最大化问题。这样一来EVA法帮助企业制定战略目标还可以时刻对企业战体战略和业绩经营进行优化和修正。企业的战略目标和EVA价值是相互影响相互制约的，在企业管理中使EVA法成为协调核心帮助企业解决困难创造出更多的商业价值。五、总结企业如何在竞争激烈的当代动荡的市场经济通过EVA经济增加值法评价法，形成并保持企业核心竞争力和营造更高级的绩效评价模式是成为企业战略管理的主要目标。对于这一系列问题的研究，具有更重要的理论和现实意义。企业绩效评价的目的是提升业绩。纵观当前中国经济的发展形势通过分析企业评价内容和指标得出我国现才功德绩效评价体系为常用的财务模式。冯丽霞建立了一个金字塔形的企业绩效评价系统，首先要坚信只有制定一套科学完整的评价系统才能引导企业往这正确方向发展；其次，将经济增加值EVA作为评价企业体系的核 心指标配合平衡计分卡体系创造出以EVA为主导的评价系统。龚巧莉主张建立一个基于绩效预算管理的企业评价指标体系，包括经济效益指标和社会效益指标两大部分。通过全文分析研究得出企业财务绩效评价的主要意义：企业通过绩效评价可以更好了解自身发展情况，方便日后更好的管理，为企业管理者追逐更大的利益，为实现战略目标提供强有力的办法。建立科学合计的企业绩效评价体系可以更好地为企业分析经营业绩。引导企业实行正确有效的战略部署。如果一个企业要适应目前快速发展的社会和市场竞争环境。那么完善和发展企业绩效评价指标体系，就是为提高企业自身的生存能力提供了科学的依据。企业一直追求的可以长期有序的发展，而EVA可以很好的为企业提供出长期可靠的发展指标，这是会计利润不能提供出来的。因此，采用EVA法为企业制定长期投资决策提供了强有力的数据。 主要参考文献[1]周广生 王倩茹. 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.......................................................................................41.杜邦财务体系分析..........................................................................................................................42 ． 平 衡 计 分 卡BSC..............................................................................................................................5（ 二 ） EVA 经 济 增 加 值 模 式 的 特点 ....................................................................................................51．计算方法........................................................................................................................................52．EVA 评价法的核心指标.................................................................................................................63．EVA 评价法主要特点......................................................................................................................6三、以 A 建筑企业为例进行财务数据评价 .................................................................................7（ 一 ） A 建 筑 企 业 简介 .........................................................................................................................7 （二）A 建筑企业 EVA 计算............................................................................................................71.A 建筑企业税后经营业利润.........................................................................................................72.A 建筑企业投入资本......................................................................................................................83.建筑企业的 EVA 值.........................................................................................................................94.A 建 筑 企 业 EVA 与 净 利 润 对 比 分析 .............................................................................................10（ 三 ） EVA 绩 效 评 价 体 系 在 A 公 司 的 实施 .........................................................................................111.企业以 EVA 为目标完善管理体系 .............................................................................................112.EVA 与 年 薪 制 挂钩 ........................................................................................................................12四、如何建立完善的企业财务绩效评价模式................................................................................12（ 一 ) 建 筑 业 全 面 普 及 EVA 评 价 法 提 高 认 知度 ...............................................................................12（二）科学设计 EVA 绩效考核指标 ............................................................................................ 13（ 三 ） 推 进 EVA 体 系 与 企 业 战 略 协同 ...............................................................................................13 五 、 总结 ..............................................................................................................................................13主要参考文献………………………………………………………………………………………15 建筑企业财务绩效评价研究一、企业财务绩效评价概述（一）企业财务绩效评价的概念企业绩效评价体系 英文名：(Performance -Appraising System of Enterprise ) ,是企业管理模式和经营业绩的统称。 企业绩效评价是一个有机的整体，通常由评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准等。企业绩效评价三体系包括：绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。通过财务绩效评价我们可以更加直观的了解企业的主要资本钱去哪里了，这就是所谓的财务杠杆作用。2020年以来，全球经济深受新冠疫情影响，各个企业都担心明天会不会倒闭这个严肃且实际问题。所以企业管理人员会相当关注企业财务数据中的各项指标走向，例如：速动比率。企业要想走得更长、更远这就要考究企业管理者会不会做生意、在这样环境下会不会挣钱。这就需要财务绩效评价法来分析：企业产生的相关费用、净利润、总资产报酬率及股东权益等。（二）企业财务绩效评价基本要素1．评价主体在如今经济大发展时代下，企业经营的终极目标是为了盈利。评价主体通常指企业高级管理者或与评价对象存在利益关系的人，现在多数企业的评价主体多为企业的主要股东。2．评价客体在企业绩效考核中，对于评价客体的选择通常是由评价者来选定的，一般多会选择有代 表性的企业或者个人进行财务绩效评价。由于选取的评价者不同，所以最后选择的客体也不尽相同。对于当今国有企业来说通常选择上市企业或国有大中型企业进行财务绩效评价研究3．评价指标 评价指标的制定首先需要对于考核的标准进行细致精准化且要求统一性，其次需要统一所有的指标结合起来才能形成了一套完整的体系评价法。4．评价标准评价标准需要结合当前的经济发展形势和依据实际情况而指定的，在一定的时间和范围内评价标准相对稳定。（三）构建企业财务绩效评价指标体系的必要性企业采用绩效评价体系是为了更加真实可靠地了解企业自身的经营状况和在经营过程中所存在的问题。发现问题并且研究切实可靠的解决问题的办法，从而督促企业领导者更好的管理企业。通过提高企业自身管理能力并且实施财务绩效评价体系相结合，从而进一步提高企业竞争力。采用EVA评价法可以更好地加强企业管理模式，由于EVA在计算时考虑权益资本成本，而在传统财务评级法往往忽略了这一点，通过采用EVA评价法可以优化以往的融资方式，时刻提醒投资者在融资是要考虑融资成本。二、建筑企业绩效评价的模式（一）建筑企业发展现状1．建筑行业主要特点在步入21世纪以来，我国经济正在突飞猛进的发展。建筑业作为我国几个支柱产业之一 也一直在自己的发展轨道上前行。国内各大建筑业在发展的同时也和其他行业密切相关，企业自身发展的同时也正积极带动相关行业的发展（如金融业、钢铁业等）共同寻求发展机遇由于建筑企业多以项目发展为主，工期时间长而且前期需要投入的资本量大。政府也大力扶持建筑业的发展。建筑施工项目时间长且涉及的领域也比较广，对当地经济、政治、文化也会产生影响。所以，建筑企业财务绩效评价对企业自身经营状况和工作效率都有很大的帮助2.2010-2019年建筑业发展情形分析相关数据显示，近年来我国建筑企业发展规模在不断壮大、总产值连年增长。至2019年末建筑行业总产值248445.77亿元，同比增长5.68%。但是较上年同期下降了4.2%，已呈连年下降趋势，企业总产值也较往年发展趋于平缓态势。 2010年2012年2014年2016年2018年010202010-2019 年中国建筑业总产值统计情况亿元中国建筑业总产值（万亿元）单位：万亿元图1 2010-2019年中国建筑业总产值统计表如图所示，由选择最早时间段2010年来看，自2010年以来我国建筑企业增加值在国内总产值占比情况来看基本保持在6.6%以上，在经历了15、16年连续两次下降后呈现持续回升的态势，尤其在2019年达到了10年以来的最高点。 2010年2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年6.30%6.50%6.70%6.90%7.10%7.30%6.61%6.75%6.85%6.90%7.05%6.93%6.90%6.96%7.12%7.16%2010-2019 年中国建筑业增加值占国内生产总值比例变化情况占比图2 2010-2019年中国建筑业增加值占国内生产总值比例变化情况3．2020年疫情下的建筑业由于疫情影响我国持续低迷的经济，建筑行业也是受疫情影响最为严重的行业之一，本文选取截止至2020年2月末我国建筑行业商务活动指数为26.6，呈大幅下降趋势。2019年1月3月5月7月9月11月2020年1月0102030405060702019-2020 年 2 月中国建筑业商务活动指数（月度）变化情况商务活动指数图3 2019-2020年2月中国建筑业商务活动指数（月度）变化情况4．当前建筑行业存在的问题2020年注定是不平凡的一年，受当前全球经济整体处于低迷的态势，同样使得我国建筑业的发展举步维艰。这样一来就需要企业有很强的市场竞争力和市场开拓力，虽然财务数据显示各项指标在逐年增加，但增长的比率在逐年降低。受全球经济的影响，大部分建筑行业能长期发展都依赖于外部引入的投资。但是在当前经济萎靡的时候，外部资金同样匮乏，企业自身管理能力和综合素质不高。