广告计划案的架构

发布时间:2024-12-12 09:12:39浏览次数:7
广告公司针对专户的服务项目   (一)平面广告全盘作业。  (二)店面设计  (三)定期提供竞争厂牌广告及广告量资料  (四)定期提供竞争厂牌的市场动态资料。  (五)定期提供消费者对润豪公司企业广告及商品广告的效果反应报告。  (六)定期提供润豪公司企业广告及商品广告的电视媒体统计报告。  (七)随时提供经济方面与润豪公司有关行业的经济资料。  (八)随时会同润豪公司人员一起访问各地区经销商,实际探讨经销商在各地区面临的问题,寻求解决、改善的方法,并提出报告。   (九)定期与润豪公司企划部及电视广告影片公司开会检讨广告得失及改进会议。  (十)一年至少一次以上全面性的市场调查,提供润豪公司参考,以拟订来年行销 与广告的依据资料。广告计划案的架构1.定位内容的确认2.资料归集与分析(1)过去行销策略的检验①价格②品质③渠道④销售⑤广告 S.P.及 P.R 等(2)市场分析(全国性、地区性、季节性等)①市场规模(现状及未来)②市场占有率(现状及未来)③市场条件(社会性、法律性及流行性等)④销售渠道(铺货到达率、商品陈列占有率、商品回转率)〖LM〗
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