2024 年春季《组织行为学（专）（省）》任务 031.[多选题] 群体典型的角色有（ ）A.自我为中心者B.寻求认可者C.任务角色D.折衷者E.维护角色答:——ACE——2.[多选题] 组织设计的基本要素包括( )。A.专业化、劳动分工和部门化B.职权与责任C.组织规模、管理层次和管理幅度D.人员素质E.直线与参谋答:——ABCE——3.[多选题] 人际关系的功能有( )。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息答:——ABCDE——4.[多选题] 组织文化的结构层次是（ ）。A.物质层B.基础层 C.制度层D.精神层E.心理层答:——ACD——5.[多选题] 人们在群体中可以获得的需要和满足有（ )A.安全需要B.情感需要C.尊重和认可需要D.完成任务的需要E.实现组织目标的需要答:——ABCD——6.[多选题] 组织行为学的研究层次有（ ）A.个体B.群体C.组织D.集体E.环境答:——ABCE——7.[多选题] 知觉偏差主要表现有( )。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.近因效应E.定型效应答:——ABCDE—— 8.[多选题] 领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ ）A.信息的原则B.不接受型原则C.冲突的原则D.合理的原则E.目标合适的原则答:——ACDE——9.[多选题] 过程型激励理论主要有哪几种？（ ）A.赫兹伯格的双因素理论B.弗罗姆的期望理论C.麦克利兰的成就需要激励理论D.亚当斯的公平理论E.斯金纳的强化理论答:——BD——10.[多选题] 美国社会学家艾桑尼根据人员的顺从程度标志对组织进行分类，共分为( )三种类型。A.强制型组织B.功利型组织C.正规组织D.同好型组织E.非正式组织答:——ABC——11.[多选题] 希波克拉底划分的气质类型有( )。A.多血质B.粘液质C.胆汁质 D.内向型E.抑郁质答:——ABCE——12.[多选题] 10.“途径—目标”理论认为，领导方式有( )。A.反对型B.支持型C.参与型D.指导型E.以成就为目标答:——BCDE——13.[多选题] 我国对领导者素质研究表明，心理素质是形成领导风格的决定因素，也是选择领导者的重要标准。心理素质包括( )。A.气质B.意志C.感情D.风度E.追求答:——BCDE——14.[多选题] 按何种心理机能占优势来划分，可把性格分为( )。A.理智型B.粘液质C.情绪型D.意志型E.中间型答:——ACDE—— 15.[多选题] 组织行为学家的研究成果表明，个人是否能够体验到工作压力，主要取决于( )等因素。A.知觉B.经历C.压力与工作绩效关系D.人际关系E.以成就为目标答:——ABCD——16.[多选题] 人们在群体中可以获得的需要和满足有( )。A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要E.自我实现需要答:——ABCD——17.[多选题] 组织变革大致涉及( )。A.组织的人员B.组织的任务C.组织的技术D.组织的结构E.组织的环境答:——ABCDE——18.[多选题] 管理方格图中，典型的领导方式有( )。A.贫乏型B.任务第一型C.俱乐部型 D.团队式E.中间型答:——ABCDE——19.[多选题] 从组织文化的形式看，其内容可以分为显性和隐形两大类。以下属于隐性内容的有( ) 。A.组织文化B.组织哲学C.价值观念D.道德规范E.组织精神答:——BCDE——20.[多选题] 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有（ ）A.工作本身的特点B.责任感C.提升和发展D.工作的物理条件E.上司的赏识答:——ABC——21.[判断题] 研究成果表明压力与工作要求高低成正比，与控制能力成反比。在工作要求高，控制能力低的情况下，职工表现出受到的压力最小。A.√B.×答:——F——22.[判断题] 组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A.√B.×答:——F——23.[判断题] 团队是两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想 上互相影响，而且有着共同的奋斗目标。A.√B.×答:——F——24.[判断题] 工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。A.√B.×答:——T——25.[判断题] 组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。A.√B.×答:——F——26.[判断题] 领导活动古今中外都有相同的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。A.√B.×答:——T——27.[判断题] 弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种专制的领导方式。A.√B.×答:——F——28.[判断题] 领导能力是性格和智慧的综合体现。A.√B.×答:——F——29.[判断题] 解决或减少冲突的策略有设置超级目标、采取行政手段、委任态度开明的领导者。A.√B.×答:——F——30.[判断题] 领导是个体影响其他个体（或群体）行为的能力。 A.√B.×答:——F——31.[判断题] 菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。A.√B.×答:——T——32.[判断题] 管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。A.√B.×答:——F——33.[判断题] 领导连续流理论认为，很难判断哪种领导方式是正确的，那种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。A.√B.×答:——T——34.[判断题] 相对于个体决策，集体决策的效率较低。A.√B.×答:——T——35.[判断题] 在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。A.√B.×答:——F——36.[问答题] 什么是气质?简述气质差异的作用。答:——气质是人的心理活动的动力特点。同一般所谓的“脾气”、“秉性”相近。它在人参与的不同活动中有近似的表现，而不依赖于活动的内容、动机和目的。气质是个人与神经过程的特性相联系的行为特征。各种气质类型往往都有积极的和消极的一面。许多行业，尤其是某些特殊的行业，对人员的气质行为有更高的要求。如果人们能够从事较适合其气质特征的工作，则能扩大气质类型积极的一面，而缩小其消极的一面。这样，就能更好地发挥人们的积极作用，从而保证工作的安全和效率的提 高。因此，应当应用气质的差异，妥善地安排人们的工作。可以从人机关系、人际关系