《生产运作管理》第 3 次1.[单选题]下列哪项不属于需求管理与生产系统运行计划工作（ ）。A.销售计划B.劳动资源计划C.进度计划D.生产计划答案:A2.[单选题]下列哪项不属于 JIT 生产方式的原则（ ）。A.弹性配置作业人员B.适时适量生产C.资金保证D.雇员保证答案:D3.[单选题]下列哪一项不属于主动需求管理策略（ ）。A.广告B.价格折扣C.转包生产任务答案:C4.[单选题]顾客接触程度是指（ ）。A.顾客人数与服务所耗费的总时间的比值B.顾客在系统中的时间与顾客人数的比值C.顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值D.顾客人数与顾客服务时间的比值答案:C 5.[单选题]下列哪项不是库存的功能（ ）。A.增强生产计划工作的灵活性B.企业达到经济订货规模C.保证各生产环节的紧密联系D.适应市场的需求变化答案:C6.[单选题]下列关于库存控制决策的相关说法，哪项是正确的（ ）A.缺货成本是指生产系统为处理误期任务而付出的额外费用。B.当生产系统外购生产物资时，如果供应商为用户提供批量折扣，买方可以通过增加每次订货的批量，降低总购置成本。C.订货成本包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费，但不包括采购人员差旅费和通讯联络费等。D.考虑库存时只需要考虑库存的体积和数量指标。答案:B7.[单选题]经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项（ ）。A.订货成本为已知常数B.存在价格折扣C.订货提前期确定D.物料补充瞬时完成答案:B8.[单选题]下列哪项不属于影响企业生产战略制定的内部条件因素（ ）。A.企业能力B.企业总体战略C.竞争战略 D.法律环境答案:D9.[单选题]用户在生产系统中的作用是（ ）。A.为企业提出一些生产建议B.为企业做生产管理工作C.为企业提供产品需求信息D.帮助企业做生产计划答案:C10.[单选题]下列哪项不是生产能力大于需求时应该采取的策略（ ）。A.加强市场攻势B.削减价格C.提高价格D.通过产品转换来适应市场答案:C11.[多选题]服务业在进行能力规划时可采取的策略（ ）。A.利用价格调节需求B.缩小服务领域C.利用促销手段D.服务延伸答案:ACD12.[多选题]常用的设备的评价方法有（ ）。A.现值法B.投资回收期法C.年费法 D.成本最小法答案:ABC13.[多选题]成批生产类型采用的方法有（ ）。A.将产量较大的产品按"细水长流"的生产方式B.安排新老产品出产进度时应有一定交叉时间C.不考虑生产技术准备工作的完成期限D.对于产量较小的产品实行"集中轮番"生产方式答案:ABD14.[多选题]库存按其用途可分为（ ）。A.季节性库存B.备件库存C.经常性库存D.保险性库存答案:ACD15.[多选题]编制产品出产进度计划应遵循的原则有（ ）。A.新产品试制任务应在全年内均匀分摊B.注意跨年度计划之间的衔接C.产品的出产时间和数量应保证满足已有的订货合同的要求D.任何生产企业都要做到产品品种的合理搭配答案:16.[判断题]服务运营是将各种生产要素转化为无形服务的过程。A.正确B.错误答案:正确 17.[判断题]流程程序图是一种比工作程序图简单的记录方法。通过描述产品或单项零部件在生产过程中各个工序的流动状况，对操作者的运动和原材料的流动进行回顾和检查。A.正确B.错误答案:错误18.[判断题]约束可能是物理的，也可能是思想上的，只存在企业内部。A.正确B.错误答案:错误19.[判断题]需求极大的日用品，如油品、纸张、食糖等都应采用大量流水生产方式。A.正确B.错误答案:错误20.[判断题]企业经营领域中的成本最小化型是指从事大批量生产，并善于以低成本生产处于成长期的产品的经营类型。A.正确B.错误答案:正确21.[主观题]从管理职能分析，现场管理的层次与范围虽不同于企业管理，但仍具有______、______、_______、激励和教育等职能。答案:计划、组织、控制22.[主观题]在多对象可变流水线的组织设计中，计算节拍的方法有____________和______________两种方法。答案:代表零件法、劳动量比例分配法 23.[主观题]作业计划部门负责日常生产作业计划的编制和组织实施工作，包括对生产过程的监控和生产调度，以及对________的控制等。答案:生产库存24.[主观题]________________的生成是 MRP 系统的核心部分。答案:物料需求计划25.[主观题]定置管理的主要任务是研究作为生产过程主要要素的_____、______、__________三者的相互关系。答案:人、物、场所26.[主观题]直接批量法答案:是最简单的动态批量方法，它将订货批量确定为每个时期对项目的净需求量。直接批量法适用于价格昂贵的项目，它不保存无用的批量库存，订货量恰好等于净需求量，随每次净需求的变化而改变。一般来说，直接批量法不适用于标准件和通用件。27.[主观题]“5S”活动答案:28.[主观题]简述生产能力的定义及其含义。答案:企业的生产能力可定义为：企业的固定资产在一定时期内，在正常的技术组织条件下，经过综合平衡后所能生产一定种类产品的产出量。生产能力包含如下几层含义： （一）生产能力是由产出决定的（产量和劳务）； （二）现有的生产技术组织条件； （三）由薄弱环节（即瓶颈）决定生产能力，工作地→小组→工段→车间→分厂→企业。29.[主观题]库存控制的基本决策包括哪些内容？答案:1．两次订货的间隔时间的确定；2．每次订货的订货批量的确定；3．每次订货提前期的确定；4．库存控制程度的确定，如满足用户需求的服务水平。 30.[主观题]设可变流水线上生产 A、B、C 三种产品，其计划月产量分别为 8000、6000、4000 件，计划期 有 效工 作时 间 Fe=24000 分钟 ，每 件产 品在 流水 线上 各 工序 的单 件作 业时 间 之和 分别 为45、35、25 分，试用代表零件法和加工劳动量比重法求出生产 A、B、C 三种产品的节拍，并比较两种方法计算出来的节拍是否相同，为什么？答案:NA=8000，NB=6000，NC=4000，Fe=24000 分，TA=45 分，TB=35 分，TC=25 分（1）代表零件法设 A 为代表产品： =（2）加工劳动量比重法加工劳动量分配系数可以证明两种算法在本质上是一致的。对代表零件法：对加工劳动量比重法：