0287《国际企业管理》2018 年 6 月期末考试指导一、 考试说明： 本课程为闭卷考试，本课程满分 100 分，考试时间 90 分钟。考试题型如下：1、名词解释（每小题 4 分，本题共 20 分）2、问答题（每题 5 分，本题共 20 分）3、单项选择题（每小题 2 分，本题共 20 分）4、多项选择题（每小题 2 分，本题共 20 分）5、看图说明题（本题 20 分）二、复习重点内容第一章 导论1、经济全球化的内容：经济全球化的内容包括三个方面：贸易全球化、金融全球化和生产全球化。2、国际企业国际企业是指面向全球进行战略目标规划，在两个获两个以上的国家进行生产和经营活动，国外经营活动和要素（财产、销售、雇员人数、产值和收益）存在达到一定比例，追求全球范围利润最大化的跨国性企业。3、国际直接投资的特点在总量不断增长的同时，当代国际直接投资还表现出以下特点：（1）跨国并购成为国际直接投资的主要方式。20 世纪 90 年代，跨国“并购交易”规模急剧扩大，已经成为国际直接投资的主要方式及其增长的主要推动力量。1990 年，全球跨国并购金额为 1510 亿美元，经过 10 年的高速增长，2000 年达到 11440 亿美元，是 1990 年的 8 倍之多，占当年全球外国直接投资流入量的 90%多。跨国并购的迅猛发展不仅体现在交易额上，还体现在交易规模上。2000 年，全球单项交易额超过 10 亿美元的跨国并购有 175 起，甚至出现了一些交易额达数百亿甚至上千亿美元的超级跨国并购案例。但是，自 2001 年起，由于全球外国直接投资流入量急剧减少，全球跨国并购金额连续下降 。2003 年下降到 2970 亿美元，超过 10 亿美元的“跨国并购”数量下降至仅 56 起，“并购交易”的平均价值从 2000 年的 4.95 亿美元降至 2003 年的 2.52 亿美元。尽管如此，2003 年，全球跨国并购金额仍然占当年全球外国直接投资流入量的 50%多。（2）国际直接投资重点领域发生变化。20 世纪 90 年代以前，国际直接投资主要是为了利用东道国当地的生产资源或占领当地市场，投资领域因此主要集中在制造业。进人 20 世纪 90 年代以来，随着全球产业结构的调整和服务贸易的日益自由化，金融、保险、电信、流通服务等行业成为投资重点。目前 90%以上的“跨国并购”发生在金融、保险和电信领域。（3）国际直接投资的流向发生变化。据国际货币基金组织统计，发展中国家外资流人的大幅增加始于 1990 年，并且逐年稳步上升，1 吸引外资占全球外国直接流入量的比重从 1990 年的 15%逐渐上升为 1994 年的 41%。但是，1995 年后，发达国家不仅是主要的对外投资国，而且吸引外资增长迅速，目前国际资本流动基本以发达国家之间的相互投资为主。尽管 2001 年后发达国家外资流人的份额有所下降，但国际直接投资的基本格局仍是以发达国家的双向投资为主，发展中国家相对处于被动和从属地位。在发达国家内部，美国、欧盟与日本在全球直接投资中仍占据统治地位。据统计，2003 年，美国、欧盟与日本，外资流人量之和与投资流出量之和分别占到全球流量的 59%和 85%。第二章 企业国际化经营理论1、1966 年，“弗农”分析了产品技术变化对对外直接投资的影响，提出了产品生命周期理论。该理论将产品的生命周期界定为三个阶段：产品的创新阶段、产品的成熟阶段、产品的标准化阶段。2、比较优势理论李嘉图认为，即使一个国家各个行业的生产都缺乏效率，没有成本绝对低廉的产品，但从生产成本的相对差别出发，一国即使生产不出成本绝对低的商品，只要能生产出成本相对低的商品 ，就可以同另一国进行贸易以获得经济效益，即比较利益。 3、英国经济学家拉奥认为,在什么条件下，使发展中国家企业能够形成和发展自己的特定优势？（1） 在发展中国家，技术知识的当地化是在不同发达国家的环境下进行的。这种新的环境往往与一国的要素价格、机器质量相联系。（2）发展中国家生产的产品适合于他们自身的经济条件和需求，只要这些企业对进口的技术和产品进行一定改造，使他们的产品能够更好地满足市场需要 ，这种创新活动就会形成竞争优势。（3）发展中国家企业竞争优势不仅来自于其生产过程和产品与当地的供给条件、需求条件紧密结合，而且来自于新的创新活动。这种情况下产生的技术在小规模生产条件下具有更高的经济效益。（4）在产品特征上，发展中国家企业仍然能够开发出与名牌产品不同的消费品。特别是当国内市场较大，消费者的品味和购买能力有很大差别时，来自发展中国家的产品仍有一定的竞争能力。（5）上述几种优势还会由于民族的或语言的联系而得到加强。因此，拉奥认为，发展中国家也能够根据自身独特的情况发展并拥有独具特色的优势。4、日式对外直接投资理论的基本内涵是什么？日本学者小岛清，研究了日本 20 世纪 70 年代国内企业对外直接投资的特征，并在此基础上提出了相应的解释。他的理论在西方国际投资理论中独树一帜，被称为“边际产业扩张理论”，也称"小岛清模型"。小岛清认为，以海默、弗农等为代表的以往研究都将美国作为其研究对象，只是针对于某一种商品或某一种产业并停留在表面，未能在多种商品、多个行业的基础上展开讨论，同时已有的理论大多是就事论事，不能将对直接投资的研究与国际贸易的相关解释相联系。因此 ，它们只能用于解释美国企业的对外直接投资情况，而忽略了日式的对外直接投资的发展。于是，小岛清借鉴西方经济学中的国际分工原则及比较成本原理，并以此为基础详细分析了日本企业在20 世纪 70 年代以来的对外直接投资现象。通过研究，他试图建立一个对外直接投资与国际贸易相统一的理论，用来解释包括日本在内的世界各国企业的对外出口和直接投资现象。 在边际产业扩张理论中，小岛清依据对外直接投资的目的和动机，将一国企业的对外直接投资活动分为： (1)自然资源导向型。(2)劳动力导向型。(3)市场导向型。(4)企业经营的国际化型。第三章 国际企业的经营环境1、货币制度，也即货币体系，是支配各国货币关系的一系列共同标准、国际协议、规章制度、组织机制和由此产生的协调机制的总称。2、一国的基本政治环境因素包括：政府的政治体制、政党体制、国家利益、政府在经济中的2 介入程度、政治环境的稳定性。3、技术环境国际企业的技术环境是指企业所面临的对国际化经营产生影响和制约作用的各种技术因素的集合。企业从事国际化经营所面临的技术环境可以大致分为三大层面：母国的技术环境、东道国的技术环境和整个世界的技术环境。 4、国际经济组织的论坛型机构这类国际经济组织基本上是讨论共同问题和机会的机构，通常没有独立执行决议或代表成员国利益执行决议的权威性。其意义在于，它可以使成员国聚集在一起，讨论并能够解决一些重要问题。这些经济组织机构如世界贸易组织（WTO）、石油输出国组织（OPEC）、国际清算银行（BIS）、经济合作与发展组织（OECD）。 第四章 国际企业的跨文化管理1、霍夫斯坦特的国家文化模型中，“男性化与女性化”的含义是什么？“男性化与女性化”所涉及的社会基本问题是：社会中男性和女性分别所处地位以及所起的作用，即性别观。男性化倾向社会中，成就、金钱、工作优先、英雄主义、自信武断等价值观居于统治地位，性别角色被严格区别，男人在社会中占支配地位，人们喜欢通过严密的逻辑推理和定量分析得出精确科学的结论；而女性化倾向社会中则以妥协、平衡、谦逊等为主要价值取向，追求和谐的人际关系，同情弱者，注重生活质量，在思维方式上，重视直觉，内省，喜欢作定性分析，行为上常常显示出随机性和随意性。 2、跨文化理解所谓跨文化理解具有两层基本含义：一是理解自己的文化。任何人要想真正理解他人文化必须首先理解自己的文化，即对自身文化的产生与演变，优点与缺点有一个透彻的理解，从而形成一种文化的自我意识，以便对不同于自己的文化有足够的敏感和警觉，并获得识别自己文化与他人文化间相同与差异的参照系。二是运用文化移情理解他人文化。即注重分析他人文化的特征，并从另一个不同的参照系来反观自己的文化，在一定程度上摆脱本土文化的束缚，最终实现跨文化的相互理解。当然对他人文化的理解不等于盲目陷入他人文化的模式，而应采取一种超乎两种文化之上的立场。3、西方企业文化的特点：尽管西方企业文化在不同的历史发展阶段中有其不同的表现形式，但就其本质而言，贯彻始终的是以个人为单位，体现崇尚"自我"以及激进开放的文化特征，它广泛渗透到西方企业管理的各个层面，在组织、领导、决策、用人、经营等方面形成典型的西方特色的管理行为和管理风格。具体表现为以下几点:明显的制度化特征。整个企业构建在条文、规章、标准等一系列规定的基础之上，并以之规范员工的行为；企业每个成员的权利和义务清晰，企业和员工是一种由合同、章程所规定的契约关系，呈现出明显的"法"治特征。讲究效率，强调科学性。"量"的概念贯彻在从作业计划到成本核算等所有的管理过程中。理性观念使得管理者追求条理性，努力去发现最优方案，用最少的时间、最小的成本，获取最好的质量、最高的利润。强调明确性。讲求明确的目标、明确的操作程序、明确的指标，一切都有标准可依。通过严密的工时定额、可操作的评价系统进行明确的控制。重视物的因素。将人视为与物同样的生产要素进行科学的配置和使用。淡漠人际关系，反对在工作单位结成人与人之间的亲密关系，人际之间的亲密关系只能存在于家庭、教堂、俱乐部和邻里之间的狭小范围内。3 个人能力至上。工作中表现为个人的决策过程及个人负责；对个性、个人尊严、个人价值的高度尊重；企业是一个松散的结合体，人员流动度高。具有创新性和进取性。在市场开拓、技术创新、产品改进等方面有一种无限的扩展欲和"侵略性"。第五章 国际企业的海外市场进入模式1、跨国并购“并购”包括兼并和收购。兼并，有吞并、吸收之意，是指一个企业吸收另一个或多个企业，前者依然保留自己的法人资格和企业象征，后者则失去法人权力，只作为前者的一个组成部分存在。合并或混合是指：结合在一起的企业各自不再作为独立的经济实体，而共同构成一个新的企业实体。收购是指对另一个企业一定控制权的购买，而该企业的企业法人实体并不消失。跨国并购是国内企业并购的延伸，即跨越国界，涉及到两个以上国家的企业、两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度的并购。跨国并购的基本含义是，一国企业为了某种目的，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。特许经营的缺点是：（1）特许利益有限。（2）难以对被特许人全面有效地管理与控制。（3）适应面较窄，如商业、零售业、餐饮业等行业运用效果显著，但技术密集、资本密集型企业尚难见成功案例。跨国并购是国际企业为了维持其生存和发展的需要，根据全球经济环境和内部组织结构的变化，对企业自身的体制、结构、功能、规模等进行重新组合调整的组织变革或制度创新，是企业对外直接投资的一种重要模式。跨国并购是国际企业在国外通过资产经营与运作，迅速有效地进人东道国市场，进行资本扩张的有效模式。跨国并购的基本类型：从“跨国并购”双方的行业相互关系划分，“跨国并购”可以划分为横向跨国并购（水平式并购）、纵向跨国并购（垂直式并购）和混合跨国并购（复合并购）。从跨国并购公司和目标公司是否接触来看，“跨国并购”可分为“直接跨国并购和间接跨国并购”两种。按照目标公司是否是上市公司，“跨国并购”可分为“私人公司跨国并购”和“上市公司跨国并购”。2、契约型国际合作经营通常简称为合作经营，又称为合作生产，或非股权式合营。这种经营形式是两国或两国以上的合作者建立在契约基础上的各种形式合营的总称。 3、横向跨国并购横向跨国并购是指两个以上国家生产或销售相同或相似产品的企业之间的并购。这种跨国并购的目的通常是扩大世界市场的份额或增加企业的国际竞争和垄断，“并购”风险较小， "并购"双方比较容易整合并形成规模经济，实行内部化交易，实现利润增长。横向并购是跨国并购中经常采用的形式。但是由于这种并购（尤其是大型跨国公司的并购）容易消除竞争形成垄断局面，许多国家都密切关注并限制这类并购的进行。第六章 国际企业的组织管理1、全球性产品结构全球性产品结构，是指按产品生产线在全球范围；内设立相应部门，每一部门负责该产品种类或生产线的全球经营。在这种组织！结构中，公司总部负责制定企业的整体经营目标和战略规划，各产品部根据总部的经营目标和战略规划制定计划，并报送总部审查，然后根据计划对本部门：的所有全球性职能活动进行管理与控制。2、全球性职能结构全球性职能结构，指根据各种不同的职能划分组织结构，一般在母公司总部下分设生产、营4 销、财务、人事和研发等部门，各部门之间依存度较高，并由母公司总部协调相互间的关系。在这种组织结构下，母公司总部确定全球目标和策略，由各副总经理管理的职能部门分别负责本职能在国内和国外的一切活动，如生产部负责产品的开发、制造和质量控制等活动，营销部负责产品在国内外的营销、管理和控制国内外的销售机构和经销商，财务部负责总部在全球的资金筹措 、调拨以及风险管理等工作。第七章 国际企业的运营管理1、国际企业在全球化背景下采购战略的运作模式可以分为以下三种：以生产者作为驱动力的全球采购策略以购买者为驱动力的全球采购活动专业化的国际采购组织和国际经纪人所从事的全球采购2、国际企业技术转移的战略选择技术转移战略规定企业技术转移的方向，安排技术转移的领域、任务、目标和内容。国际技术转移不仅是企业的重要收人来源，同时也会对国际贸易和投资格局的变化产生影响，因此，无论对于技术受让方还是技术拥有方来说都需要做好技术转移的战略选择。扩大技术效用的技术转移战略。延长技术生命周期的技术转移战略。开发需求资源制约的技术转移战略。3、作为企业价值链的基本环节，国际物流不仅使国际商务活动得以顺利实现，还可以为国际企业带来新的价值增值，成为全球化背景下的“第三利润源泉”。第八章 国际企业的营销管理1、国际企业的促销方法有广告、公共关系、营业推广和人员推销四种，国际促销组合应该考虑产品特性、产品生命周期、促销成本、各国的国情等因素。国际分销渠道可以分为长渠道与短渠道、宽渠道与窄渠道、直接渠道与间接渠道、单一渠道和复合渠道等类型，国际企业选择国际分销渠道应考虑的因素包括成本、可控性、市场覆盖面、特殊性、连续性、风险等。2、专业化经营策略专业化经营策略，即根据实际情况缩减产品组合，在某一方面或几个方面集中资源满足特定消费者的需要。特别是当企业能力有限，或确实在某方面有专长，或国际市场疲软时，企业可以放弃某些项目，缩减产品线，集中人力、财力和技术，加强企业的专业化，在优势产品上保持并加强其国际市场上的竞争地位。专业化经营产品组合策略要求企业的资源优势与市场需求的统一 、使企业可以避弱就强，最有效地开发利用企业现有和潜在的资源或能力，集中力量加强优势产品的市场竞争力。3、国际公共关系的概念国际公共关系指的是国际企业为增进各国公众对本企业的了解和支持，设计和利用适当的信息帮助企业建立良好的企业形象，搞好与当地媒体、政府、投资者、消费者、同行其他企业的关系。国际企业的公关对象一般有现有消费者、潜在消费者、社区群众、政府部门、投资人、各级中间商、金融机构、媒体、以及各种对企业感兴趣或者有影响力的社会团体如环保组织等等。4、出口佣金商也是一种接受生产企业的委托代理出口业务的出口中间商。它们从事的业务有两种：一种是代理国外买主在国内采购其所需的商品后办理出口；另一种是代理国内企业向国外销售产品。5、因渠道的各个层次中所使用的中间商数目不同，国际分销策略也可以被区分为宽渠道策略与窄渠道策略。国际营销在渠道宽度上同国内分销一样可以有三种选择：广泛分销策略、选择分5 销策略、独家分销策略。6、预提税指进出口商品经过一国海关时，由政府设置的海关向进出口商征收的税金。7、国际产品定价的影响因素（一）特有的成本因素产品在国际营销过程中会产生很多特有的成本因素，包括运输管理费用、关税、分销费用以及各种风险可能引起的损失等。1．运输管理费用2.关税3.分销费用4.风险成本（二）市场因素1.市场供求因素2.市场竞争因素（三）公共政策因素国际企业公共关系的主要内容有与媒体的关系、与消费者的关系、与政府的关系。第九章 国际企业的财务管理1、欧洲货币市场（或称境外货币市场）有以下四个主要特征： （1）该市场的借贷双方通常都不是交易所在国的居民。他们可以来自世界上任何国家。（2）该市场上所借贷的货币通常不是交易所在国的货币。（3）在该市场上起作用的通常是大型跨国金融机构。（4）该市场不受任何一国国内金融法规的约束。2、国际企业可以利用国际租赁达到三个目的：① 减少公司总体税负。国际企业可以利用跨国租赁活动在各子公司之间转移利润，从而有效地降低总体税负。例如，当设在低悦率国家的子公司需要某套设备时，母公司可指使设在高税率国家的子公司以低租金的方式向其出租设备。② 在国际企业体系之内，运用转移价格策略来指侧跨国租赁，还可以有效地转移资金。③ 降低政治风险。如果国际企业的子公司或投资项目，是在一个政治风险较高的国家，那么，从东道国的租赁公司租赁需的部分设备，就可以基本避免设备被征用或没收的风险。因为东道国若真的征用该项租赁设备，国际企业即可停止向当地租赁公司支付租金。第十章 国际企业的人力资源管理1、国际企业在制定其外派人员的绩效考核标准时必须注意以下几点：区别子公司业绩考核和外派人员业绩考核的标准外派人员的考核不能只注重有形的数字指标考虑汇率对外派人员业绩的影响总部战略目标对外派人员业绩的影响2、编制海外业务报表的规则或惯例有按当时汇价换算法、按现行汇价换算法、现时汇价法。3、国际企业在人力资源招募过程中可以选择母国员工、东道国员工、其他国（第三国）员工。第十一章 美、德、日国际企业的管理比较1、日本学者“小林规威”，用定量的分析方法，对拥有 5 个以上国外经营机构且投资额在 10亿日元以上的 89 家美、欧、日企业的经营情况进行调查后，提出了五阶段论，认为国际企业的发展可划分为五个阶段。6 （1）以“母公司”为中心的经营阶段。 在以“母公司”为中心的经营阶段中，企业的海外行销只是出口的延伸，子公司的经营仍被直接控制在母公司手中，子公司缺乏自主权。 （2）当地经营阶段。 在当地经营阶段，企业用海外就地生产取代了传统的海外行销。子公司的经营权力得以加强并逐渐独立运作。母公司与子公司间的联系由"单向联系"转为"双向联系"，但子公司间仍处于相互封闭状态。 （3）区域联系经营阶段。 在区域联系经营阶段，母公司对子公司的组织控制方式进行了调整，即由母子公司之间的 "双向联系"，转为母公司与区域总部的联系，而子公司则只能服从其直接上级-区域总部。至此，组织层次变为：母公司-区域总部-子公司。 （4）全球经营阶段。 全球经营阶段，即企业经营视野转向世界市场，各区域总部之间的协作更加紧密，资源的配置趋于国际化。 （5）全球调配式经营阶段。全球调配式经营阶段，即企业形成全球性的统一调配模式，母公司能有效地协调全体子公司分公司的有关业务。2、日本国际企业只在加快决策过程、增强灵活性等方面进行改进，许多大公司削减董事会成员，以提高决策速度。小总部和扁平化成为一些公司的努力方向。日本国际企业大多采用矩阵式的组织结构。三、重点复习题（一）名词解释 1.货币制度 答案要点：货币制度，也即货币体系，是支配各国货币关系的一系列共同标准、国际协议、规章制度、组织机制和由此产生的协调机制的总称。 2.国际经济组织的论坛型机构 答案要点：这类国际经济组织基本上是讨论共同问题和机会的机构，通常没有独立执行决议或代表成员国利益执行决议的权威性。其意义在于，它可以使成员国聚集在一起，讨论并能够解决一些重要问题。这些经济组织机构如世界贸易组织（ WTO）、石油输出国组织（OPEC）、国际清算银行（BIS）、经济合作与发展组织（OECD）。 3.全球性产品结构答案要点：全球性产品结构，是指按产品生产线在全球范围；内设立相应部门，每一部门负责该产品种类或生产线的全球经营。在这种组织！结构中，公司总部负责制定企业的整体经营目标和战略规划，各产品部根据总部的经营目标和战略规划制定计划，并报送总部审查，然后根据计划对本部门：的所有全球性职能活动进行管理与控制。在这种组织结构形式下，各个产品部：能得到公司总部各个职能部门的协助，同时，各个产品部又设立各种相应的职能结构，从而能够根据所在地的具体情况，从事经营活动。（二）问答题 1、英国经济学家拉奥认为,在什么条件下，使发展中国家企业能够形成和发展自己的特定优势？ 答案要点：（1）在发展中国家，技术知识的当地化是在不同发达国家的环境下进行的。这种新的环境往往与一国的要素价格、机器质量相联系。（2）发展中国家生产的产品适合于他们自身的经济条件和需求，只要这些企业对进口的技术和产品进行一定改造，使他们的产品能够更好地满7 足市场需要，这种创新活动就会形成竞争优势。（3）发展中国家企业竞争优势不仅来自于其生产过程和产品与当地的供给条件、需求条件紧密结合，而且来自于新的创新活动。这种情况下产生的技术在小规模生产条件下具有更高的经济效益。（4）在产品特征上，发展中国家企业仍然能够开发出与名牌产品不同的消费品。特别是当国内市场较大，消费者的品味和购买能力有很大差别时，来自发展中国家的产品仍有一定的竞争能力。（5）上述几种优势还会由于民族的或语言的联系而得到加强。因此，拉奥认为，发展中国家也能够根据自身独特的情况发展并拥有独具特色的优势。 2、日式对外直接投资理论的基本内涵是什么？ 答案要点：日本学者小岛清，研究了日本 20 世纪 70 年代国内企业对外直接投资的特征，并在此基础上提出了相应的解释。他的理论在西方国际投资理论中独树一帜，被称为“边际产业扩张理论”，也称"小岛清模型"。小岛清认为，以海默、弗农等为代表的以往研究都将美国作为其研究对象，只是针对于某一种商品或某一种产业并停留在表面，未能在多种商品、多个行业的基础上展开讨论，同时已有的理论大多是就事论事，不能将对直接投资的研究与国际贸易的相关解释相联系。因此，它们只能用于解释美国企业的对外直接投资情况，而忽略了日式的对外直接投资的发展。于是，小岛清借鉴西方经济学中的国际分工原则及比较成本原理，并以此为基础详细分析了日本企业在 20 世纪 70 年代以来的对外直接投资现象。通过研究，他试图建立一个对外直接投资与国际贸易相统一的理论，用来解释包括日本在内的世界各国企业的对外出口和直接投资现象 。在边际产业扩张理论中，小岛清依据对外直接投资的目的和动机，将一国企业的对外直接投资活动分为： (1)自然资源导向型。(2)劳动力导向型。(3)市场导向型。(4)企业经营的国际化型。 （三）单项选择题 1、1966 年，“弗农”分析了产品技术变化对对外直接投资的影响，提出了产品生命周期理论。该理论将产品的生命周期界定为三个阶段。下面的（ ）不包括在他的生命周期范围之内。A 产品的创新阶段 B 产品的成熟阶段 C 产品的标准化阶段 D 产品的衰退阶段 2、作为企业价值链的基本环节，国际物流不仅使国际商务活动得以顺利实现，还可以为国际企业带来新的价值增值，成为全球化背景下的（ ）。A“第一利润源泉” B“第二利润源泉” C“第三利润源泉” D“第四利润源泉” 3、（ ）即根据实际情况缩减产品组合，在某一方面或几个方面集中资源满足特定消费者的需要。特别是当企业能力有限，或确实在某方面有专长，或国际市场疲软时，企业可以放弃某些项目，缩减产品线，集中人力、财力和技术，加强企业的专业化，在优势产品上保持并加强其国际市场上的竞争地位。A 产品线延伸策略 B 专业化经营策略 C 全面覆盖策略 D 无品牌策略 4、（ ）指的是国际企业为增进各国公众对本企业的了解和支持，设计和利用适当的信息帮助企业建立良好的企业形象，搞好与当地媒体、政府、投资者、消费者、同行其他企业的关系。 A 社会性公关 B 国际公共关系 C 宣传性公关 D 征询性公关 5、（ ）也是一种接受生产企业的委托代理出口业务的出口中间商。它们从事的业务有两种：一种是代理国外买主在国内采购其所需的商品后办理出口；另一种是代理国内企业向国外销售产品。 A 出口经销商 B 出口佣金商 C 销售代理商 D 综合出口经销商（参考答案：1、D 2、 C 3、B 4、B 5、B）（四）多项选择题 1、当代国际直接投资表现出的特点是（ ）。8 A 税 率 低 的 国家 或 地 区 的 子公司或母公司B 税 率 高 的 国家 或 地 区 的 子公司或母公司高价出售产成品低价购进原材料 A 跨国并购成为国际直接投资的主要方式 B 国际直接投资重点领域发生变化C 国际直接投资的流向发生变化 D 国际直接投资的规模越来越大 2、一国的基本政治环境因素包括（ ）。A 政府的政治体制 B 政党体制 C 国家利益 D 政府在经济中的介入程度 E 政治环境的稳定性 3、管理合同的缺点也相当明显，主要有（ ）。A 占用大量优秀的管理和技术人才，却有可能培植今后的竞争对手 B 获利极少C 不需要投入资金，基本无风险 D 不容易了解对象国经营环境和市场需求情况 4、国际企业技术转移的战略（ ）。A 扩大技术效用的技术转移战略 B 延长技术生命周期的技术转移战略C 开发需求资源制约的技术转移战略 D 内部技术转移和外部技术转移战略 5、国际产品定价的影响因素主要有（ ）。A 特有的成本因素 B 市场因素 C 公共政策因素 D 改变包装策略（参考答案：1、ABC 2、ABCDE 3、AB 4、ABC 5、ABC） (五)、看图说明题请运用下图，联系实际说明转移价格运用的两地模式。（联系实际内容不作统一答案）答案要点：在转移价格的安排中，通常有两种模式：两地模型（如图）和三地模型。 在两地模型中，处于税率低的国家或地区 A 的子公司或母公司以低价从国际企业的关联公司购进原材料，这些关联公司所在的国家或地区 B 税率相对较高，然后又以高价出售产成品给关联企业。经过低进高出，国际企业就将利润留存在税率低的国家或地区。说明：说明：本考试指导只适用于 201803 学期 6 月期末考试使用，包括正考和重修。指导中的章节知识点涵盖考试所有内容，给出的习题为考试类型题，习题答案要点只作为参考，详见课程讲义或课程 ppt。在复习中有任何问题请到课程答疑区咨询。祝大家考试顺利！9