武汉理工大学工程项目管理(新)-作业二答案

发布时间:2024-02-06 10:02:40浏览次数:9
工程项目管理(新)-作业二1.[多选题] 工程结算的方法有( )。A.竣工后一次结算B.分段结算C.按月结算D.按结算双方约定的方式结算E.、按承包商认为可行的方式结算答:——ABCD——2.[多选题] 按承包内容和范围分类,工程承包的方式分为( )A.建设项目承包B.统包合同承包C.阶段或专项承包D.总承包E.联合承包答:——AC——3.[多选题] 施工项目组织结构的基本形式有哪几种?( )A.中央集权型B.分权型C.直线型D.矩阵型E.模拟分权型答:——CD——4.[多选题] 常用的工程项目成本控制的方法有( )A.曲线法 答:——C——33.[单选题] 在有资源冲突的时段中,对平行作业的工作进行两两排序,可得出若干个 ΔT,选择其中最小 mn,的 ΔT,将相应的工作 n 安排在工作 m 之后进行,这种优化的方法为( )。 mn,A.工期优化B.费用优化C.“工期固定,资源均衡”的优化D.“资源有限,工期最短”的优化答:——D——34.[单选题] 工程总承包指的是业主将( )。A.A、设计任务进行委托B.施工任务进行委托C.设计任务、采购任务和施工任务进行综合委托D.设计任务和施工任务进行综合委托答:——D——35.[单选题] 评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在( )日内确定中标人。A.7B.10C.15D.30答:——C——36.[单选题] 中标的承包商在签订合同前,向业主提交一份由银行开出的( )A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函答:——B—— 37.[单选题] 通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是( )。A.因素分析法B.比率法C.经验法D.比较法答:——D——38.[单选题] ( )是指施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业分包给其他建筑企业完成的活动。A.工程承包B.工程转包C.工程分包D.工程再分包答:——C——39.[单选题] 用随机数表、随机数生成器或随机数色子来进行抽样的方法为( )A.系统抽样法B.单纯随机法C.二次抽样法D.分层抽样法答:——B——40.[单选题] 工程质量事故造成死亡 1 人以上,或重伤 3 人以上,或直接经济损失在 10 万元以上的事故为( )A.已遂事故B.一般事故C.特大事故 D.重大事故答:——D—— B.成本分析法C.横道图法D.表格法E.因果分析法答:——ABCD——5.[多选题] 以下几种说法正确的是( )A.实际偏差等于实际成本减去合同预算成本;B.计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本;C.目标偏差等于实际成本减去施工预算成本;D.目标偏差等于实际成本减去合同价;E.计划偏差等于实际成本减去计划成本;答:——ABC——6.[多选题] 职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是( )。A.遵循 PDCA 管理模式B.标准要求的要写到C.文件写到的要做到D.做到的要有有效记录E.按"5WIH"的顺序和内容来编写答:——BCD——7.[多选题] 工程项目交工前试车分两个阶段进行,即( )。A.单机试车B.投料试车C.联动试车D.试产考核 E.共同试车答:——AC——8.[多选题] 基本的组织工具包括( )。A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图E.OBS答:——ABCD——9.[多选题] 常见的工程质量统计分析方法有( )。A.分层法B.分项法C.因果分析图法D.排列图法E.直方图法答:——ACDE——10.[多选题] 工程风险控制的主要对策、措施有( )A.减轻风险B.消灭风险C.转移风险D.回避风险E.自留风险答:——ACDE——11.[多选题] 由于承包商不履行或不完全履行约定的义务,或者由于承包商的行为使业主受到损失时 ,业主可向承包商提出索赔的事件有( )。 A.工期延误索赔B.对超额利润的索赔C.质量不满足合同要求的索赔D.承包商不履行的保险费用索赔E.法律、货币及汇率变化引起的索赔答:——ACD——12.[多选题] 双代号网络图由( )等基本要素组成。A.工作时间B.工作C.节点D.线路E.箭线答:——BCD——13.[多选题] 投资项目周期包括以下几个阶段( )。A.投资项目决策阶段B.投资项目规划设计阶段C.建设工程项目施工阶段D.建设工程项目终结阶段E.以上答案都不对答:——ABCD——14.[多选题] 工程招标方式有( )(不能与 10.2.2 出在同一套试卷里)A.公开招标B.指令招标C.邀请招标 D.协议招标E.议标答:——ACE——15.[多选题] 数据通信网络主要有( )。A.局域网B.城域网C.互联网D.广域网E.商业网答:——ABD——16.[多选题] 工程施工质量控制的方法有哪几种( )A.计划B.执行C.检查D.处理E.反馈答:——ABCD——17.[多选题] 安全事故处理的程序有( )。A.报告安全事故B.处理安全事故C.安全事故调查D.处理事故责任人E.奖励有功人员答:——ABCD—— 18.[多选题] 安全事故处理的四不放过原则是( )。A.事故原因不清楚不放过考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有备案不放过E.没有制定防范措施不放过答:——ABCE——19.[多选题] 按照项目建设进程的发展,成本控制可分( )。A.前馈控制B.反馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制答:——CDE——20.[多选题] 分部分项工程成本分析中的“三算”包括( )。A.预算成本B.总体成本C.目标成本D.实际成本E.以上答案均不正确答:——ACD——21.[单选题] 施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准,是( )的责任。A.业主方B.设计方 C.监理方D.工程参与各方答:——D——22.[单选题] 当信息量较大并需借助计算机处理时,宜采用( )来进行偏差分析。A.表格法B.网络图法C.曲线法D.横道图法答:——A——23.[单选题] 某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了 100 天。在向有关安全生产监督部门报告时,应按照( )处置。A.轻伤B.重伤C.职业病D.失能伤害答:——A——24.[单选题] 锯齿分布是指( )。A.由于技术上、习惯上的原因出现的B.由于分组的组数不当C.由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成D.抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致答:——B——25.[单选题] 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制 投标书并进行投标,正确的顺序应为( )A.①②③④⑤B.⑤②①③④C.⑤②③①④D.①⑤②③④答:——D——26.[单选题] 工程监理是由建设监理单位受( )的委托和授权,对工程项目建设的活动所实施的监督、管理,以及对工程建设活动的组织协调、监督控制等一系列技术服务活动。A.政府管理部门B.业主C.施工单位D.设计勘察单位答:——B——27.[单选题] 流水步距属于( )A.工艺参数B.空间参数C.时间参数D.平面参数答:——C——28.[单选题] 对工程变更进行估价时,若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加,导致合同价格的增加,超过有效合同价的 15%时,应在合同价中( )。A.加上承包商和工程师议定的一笔款额B.减去承包商和工程师议定的一笔款额C.减去超过有效合同价 15%的那一部分款额D.加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用答:——B—— 29.[单选题] 监理单位和项目法人之间是( )的合同关系。A.监理与被监理B.监理与被监理 B.委托与被委托C.监理与被监理 B.委托与被委托 C.商业合作伙伴D.管理与被管理答:——B——30.[单选题] 最高投标保证金的数额为( )。A.80 万元B.100 万元C.120 万元D.140 万元答:——A——31.[单选题] 当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图左侧,则表示此刻实际进度( )。A.正常B.比按最迟开始时间安排的进度拖后C.比按最早开始时间安排的进度超前D.和按最迟开始时间安排的进度一致答:——C——32.[单选题] 实际成本与合同预算成本之差为( )。A.目标偏差B.计划偏差C.实际偏差D.费用偏差
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