《建设项目进度控制》课程综合复习资料一、单选题1. 施工图设计工作进度计划是工程建设阶段性设计进度计划的主要内容之一，它主要考虑各个（）的设计进度及其搭接关系。A、单项工程、单项工程 B、分部工程、分部工程C、单位工程、单位工程 D、分项工程、分项工程2. 在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。A、自由时差 B、紧前工作最迟完成时间 C、总时差 D、紧后工作最早开始时间3. 某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为 6 天、4 天、2 天，则组织流水施工时，流水步距为（）天。A、1 B、2 C、4 D、64. 工作总时差是（）。A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B、在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间5. 某项工作有两端紧前工作 A、B，其持续时间是 A=3，B=4，其最早开始时间是 A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（）。A、5 B、6 C、8 D、106. 在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 M 工作的自由时差为（）天。A、4 B、2 C、3 D、57. 网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期8. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是（）。A、既消耗时间，又消耗资源 B、只消耗时间，不消耗资源 A、第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响工期B、第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周C、第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周D、第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响工期E、在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常17. 某工作计划进度与实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有（）。A、第 4 天至第 7 天内计划进度为匀速进展B、第 1 天实际进度超前，但在第 2 天停工C、前 2 天实际完成工作量大于计划工作量D、该工作已提前 1 天完成E、第 3 天至第 6 天内实际进度为匀速进展18. 在某工程网络计划中，已知工作M的自由时差为4天。如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天，而其他工作正常，则此时工作M（）。A、不会使总工期延长B、不影响其后续工作的正常进行C、总时差不变，自由时差减少2天D、总时差和自由时差各减少2天E、自由时差不变，总时差减少2天19. 以下说法正确的是（）。A、监理工程师协助建设单位确定工期总目标 B、监理工程师计算确定工期总目标C、监理工程师要编制设计单位进度计划D、监理工程师要编制施工单位进度计划E、监理工程师要编制监理进度计划20. 工程施工过程中，应由总监理工程师签发工程暂停令的情形有（）。A、施工单位施工质量保证措施欠缺B、施工单位拒绝项目监理机构管理C、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工D、施工单位采用不适当的施工工艺E、施工单位违反工程建设强制性标准三、问答题1. 利用横道图表示工程进度计划有什么优缺点？2. 什么是工期优化和费用优化？3. 某网络计划资料如下，绘制双代号网络计划，图中标出各节点的最早时间和最迟时间，并据此判定各项工作的六个主要时间参数，最后用双箭线标明关键线路？工 作A B C D E G H I J K持续时间2 3 4 5 6 3 4 7 2 3紧前工作--- A A A BC、DD BE、H、GG4. 施工单位对某工程所编制的双代号时标施工网络计划如下图所示。问题：⑴为确保本工程的工期目标的实现，你认为施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？⑵在 10 月底检查发现，工作 K 拖后 2.5 个月，工作 H 和 F 各拖延 1 个月，请用前锋线表示第 10 月底时工作 K、H 和 F 的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期和后续工作的影 响。为什么？⑶工作 K 的拖延工期是因业主原因造成的，工作 F 和 H 是因施工单位原因造成的。若施工单位提出工期顺延 2.5 个月的要求，总监理工程师应批准工期延期多少天？为什么？5. 施工单位向监理工程师提交的某基础工程的施工网络计划如下图所示。监理工程师在审核时发现，该施工网络计划的安排不能满足施工总进度计划对该基础工程的工期要求，在施工总进度计划中，对该基础工程的要求工期为 45 天。监理工程师根据工程的具体情况，建议分三个施工段组织流水作业，解决超过要求工期问题。具体时间划分如下表所示。问题：⑴你认为监理工程师建议的基础工程施工双代号网络计划是什么样的？请画图。⑵何谓网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系？从监理工程师建议的施工网络计划中各举一例说明。⑶监理工程师建议的施工网络计划中，其关键线路有哪些工作组成？6. 某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第 6 天结束时检查了实际进展情况，实际进展前锋线如下，试比较实际进度与计划进度的差别，判断该进度偏差对后续工作及总工期的影响。7. 某基础工程包括 4 个施工过程，分成 4 个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段的流水节拍见下表（单位：天），根据施工工艺要求，在砌基础与回填土之间的间歇时间为 2 天。试确定相邻施工过程之间的流水布距？流水施工工期？绘制流水施工进度计划？施工过程 施工段 ① ② ③ ④挖 槽2 2 3 3作垫层1 1 2 2砌基础3 3 4 4回填土1 1 2 28. 简述双代号网络图的时间参数有哪些？ 综合复习资料参考答案一、单选题序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案C C B C D B B CB A序号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20答案B C B C B C B DA B序号21 22 23 24 25 26 27 28 29 30答案D C D A B B B CC B二、多选题序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案ACE BD ABD ABE AB AB CE ADEADE BCE序号11 12 13 14 15 16 17 18 19 20答案ABCD AD ACE AB AC ABD ABD ABCAE BCE三、简答题1. 答：优点：绘图简单，施工过程及其先后顺序表达比较清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便，因而工程中常采用横道图来表达施工进度计划。缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，不便于进度控制人员抓住主要矛盾；(3)不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥；(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。2. 答：所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。3. 答： 各项工作的六个主要时间参数如下： (1)A 工作 ES1-2=ET1=0 / LF1-2=LT2=2 TF1-2=LT2-ET1-D1-2=2-0-2=0 EF1-2=ET1+D1-2=2 LS1-2=LT2-D1-2=0 FF1-2=ET2-ET1-D1-2=2-0-2=0 (2)B 工作 ES2-3=ET2=2 /LF2-3=LT3=5 TF2-3=LT3-ET2-D2-3=5-2-3=0 EF2-3=ET2+D2-3=5 LS2-3=LT3-D2-3=2 FF2-3=ET3-ET2-D2-3=5-2-3=0 (3)C 工作 ES2-5=ET2=2 / LF2-5=LT5=7 TF2-5=LT5-ET2-D2-5=7-2-4=1 EF2-5=ET2+D2-5=6 LS2-5=LT5-D2-5=3 FF2-5=ET5-ET2-D2-5=7-2-4=1 (4)D 工作 ES2-4=ET2=2 / LF2-4=LT4=7 TF2-4=LT4-ET2-D2-4=7-2-5=0 EF2-4=ET2+D2-4=7 LS2-4=LT4-D2-4=2 FF2-4=ET4-ET2-D2-4=7-2-5=0 (5)E 工作 ES3-7=ET3=5 / LF3-7=LT7=11 /TF3-7=LT7-ET3-D3-7=11-5-6=0 EF3-7=ET3+D3-7=11 LS3-7=LT7-D3-7=5 FF3-7=ET7-ET3-D3-7=11-5-6=0 (6)H 工作 ES4-7=ET4=7 /LF4-7=LT7=11 /TF4-7=LT7-ET4-D4-7=11-7-4=0 EF4-7=ET4+D4-7=11 LS4-7=LT7-D4-7=7 FF4-7=ET7-ET4-D4-7=11-7-4=0 (7)G 工作 ES5-6=ET5=7 / LF5-6=LT6=10 TF5-6=LT6-ET5-D5-6=10-7-3=0 EF5-6=ET5+D5-6=10 LS5-6=LT6-D5-6=7 FF5-6=ET6-ET5-D5-6=10-7-3=0 (8)I 工作 ES3-8=ET3=5 / LF3-8=LT8=13 /TF3-8=LT8-ET3-D3-8=13-5-7=1 EF3-8=ET3+D3-8=12 LS3-8=LT8-D3-8=6 FF3-8=ET8-ET3-D3-8=13-5-7=1 (9)J 工作 ES7-8=ET7=11 / LF7-8=LT8=13 TF7-8=LT8-ET7-D7-8=13-11-2=0 EF7-8=ET7+D7-8=13 LS7-8=LT8-D7-8=13-2=11 FF7-8=ET8-ET7-D7-8=13-11-2=0 (10)K 工作 ES6-8=ET6=10 / LF6-8=LT8=13 TF6-8=LT8-ET6-D6-8=13-10-3=0 EF6-8=ET6+D6-8=13 LS6-8=LT8-D6-8=10 FF6-8=ET8-ET6-D6-8=13-10-3=04. 答：⑴为确保本工程的工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象：A、D、E、F、H、I、L、M；因其自由时差及总时差都为零，为关键线路上的关键工作。⑵对总工期影响：K 影响 0.5 个月，因其有 2 个月的总时差和自由时差 H、F 影响 1 个月，因其无总时差和自由时差，是关键线路上的关键工作。对后续工作：K 影响 M0.5 个月因其有 2 个月的总时差和自由时差。H 影响 L、M 1 个月；F 影响 I、L、M 1 个月，因其无总时差和自由时差，是关键线路上的关键工作。⑶ 工作 K 的拖延工期是因业主原因造成的，工作 F 和 H 是因施工单位原因造成的。若施工单位提出工期顺延 2.5 个月的要求，总监理工程师应批准工期延期 15 天，因为工作 K 的拖延工期是因业主原因造成的，但其有 2 个月的总时差和自由时差；工作 F 和 H 是因施工单位原因造成的，不予延期。5. 答：⑴监理工程师建议的基础工程施工双代号网络计划图如下图所示。节点参数如图示。从上图可以看出，按分段流水作业组织谈基础工程的施工网络计划，其计算工期 Tc=42 天，小于要求工期 45 天。⑵ 由工艺过程决定的先后顺序叫工艺逻辑关系。如上图中挖一→垫一→砌一→回为工艺关系 。由组织安排或资源调配而确定的先后顺序叫组织关系。如上图中挖一→挖二→挖三为组织关系。⑶ 图中的关键线路由挖一→垫一→砌一→砌二→砌三→回三工作组成。6. 答：工作 B 拖后一天；工作 C 正常；工作 D 拖后 2 天工作 B 拖后一天对后续工作的最早开始影响一天，对总工期没有影响。 工作 C 正常，对后续工作及总工期没有影响。工作 D 对后续工作及总工期没有影响。7. 答：从流水节拍的特点可看出，本工程应按非节奏流水组织施工。 1)施工段 m=4；施工过程 n=4。 2)采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距得出： K1，2=6/K2，3=1/K3，4=10。 3)计算流水施工工期：各施工过程（专业队伍）之间的流水步距之和+最后一个施工过程在各施工段流水节拍之和+工艺间歇时间之和+组织间歇时间之和+提前插入时间之和：（6+1+10）+（1+1+2+2）+2 = 25（天） 4)绘制施工进度计划：8. 答：最早开始时间；最早结束时间；最迟开始时间；最迟结束时间；总时差；自由时差。 C、既不消耗时间，也不消耗资源 D、不消耗时间，只消耗资源9. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度（）。A、不影响总工期，但影响其后续工作B、既不影响总工期，也不影响其后续工作C、影响工期 1 天，但不影响其后续工作D、既影响工期 1 天，也影响后续工作 1 天 10. 主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现的是（）。A、设计总进度计划 B、技术性设计进度计划C、初步设计工作进度计划 D、施工图设计进度计划11. 在工程网络图中，工作 K 的最迟完成时间为第 20 天，其持续时间为 6 天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 8 天、第 10 天、第 12 天，则工作 K 的总时差为（）天。A、8 B、6 C、4 D、212. 某工作的实际进度与计划进度如下图所示，在第 6 月末进行检查时发现（）。A、本工作已按计划完成B、第一月实际进度拖后 3%，以后各月为：4%、10%、10%、10%、10%C、第一月实际进度拖后 2%，以后各月为：4%、10%、25%、10%、10%D、在第四月末，实际完成的任务量大于计划任务量13. 当已规定了要求工期 Tr 时，网络计划的计划工期 Tp 应（）。A、Tp=Tr B、Tp≤Tr C、Tp≥Tr D、Tp＜Tr14. 某分部工程其流水节拍如下表所示：施工过程施工段① ② ③Ⅰ2 4 3Ⅱ3 4 5Ⅲ2 4 3下列说法，正确的有（）。A、K , =3,K , =5,T=17 BⅠ Ⅱ Ⅱ Ⅲ 、K , =12,K , =9,T=21Ⅰ Ⅱ Ⅱ ⅢC、K , =3,K , =6,T=18 DⅠ Ⅱ Ⅱ Ⅲ 、K , =2,K , =9,T=20Ⅰ Ⅱ Ⅱ Ⅲ15. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。 A、5 B、4 C、3 D、216. 某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是（）。A、节点编号不对 B、有多余虚工作 C、存在循环回路 D、有多个起点节点17. 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）。A、工作 A、工作 C 和工作 E B、工作 B、工作 D 和工作 FC、工作 C、工作 E 和工作 F D、工作 B、工作 E 和工作 F18. 某分项工程实物工程量为1000m3，该分项工程人工时间定额为0.1工日／m3，计划每天安排2班，每班5人完成该分项工程，则其持续时间为（）天。A、100 B、50 C、20 D、1019. 影响建设工程进度的不利因素中（）是最大的干扰因素。A、人为因素 B、技术因素 C、资金因素 D、机具因素 20. 当采用非匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线起点落在计划横道线起点的右侧，则二者之间的差距表示工作（）。A、实际早开工的时间 B、实际晚开工的时间C、超额完成的工作量 D、拖欠的工作量21. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则会影响（）。A、其紧后工作的最早开始时间 B、其后续工作的最早开始时间C、其紧后工作的最迟开始时间 D、本工作的最早完成时间22. 在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的（）。A、平行工作 B、紧后工作 C、后续工作 D、先行工作23. 监理工程师控制工程建设进度的措施包括（）。A、组织措施 B、经济措施和技术措施 C、合同措施 D、以上全部内容24. 在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 4 天变为-3 天，说明工作 M 的实际进度（）。A、拖后 7 天，影响工期 3 天 B、拖后 7 天，影响工期 4 天C、拖后 4 天，影响工期 3 天 D、拖后 3 天，影响工期 3 天25. 已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完成节点均为关键节点，则对该工作的描述正确的是（）。A、为关键工作 B、总时差等于自由时差C、自由时差为零 D、总时差大于自由时差26. 工程项目建设总进度计划应在（）阶段编制。A、前期决策 B、设计前准备 C、设计 D、施工招标27. 为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变（）来达到目的的。A、关键工作的开始时间 B、工作的开始时间C、关键工作的持续时间 D、工作的持续时间28. 当利用S型曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S型曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是（）。A、工程项目实际进度拖后的时间 B、工程项目中各工作超额完成的任务量C、工程项日实际进度超前的时间 D、工程项目中各工作拖欠的任务量29. 如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明它们的 先后顺序不是由（）决定的。A、劳动力调配需要 B、原材料调配需要C、工艺技术过程 D、机械设备调配需要30. 编制网络计划的前提是（）。A、调查研究 B、分解项目 C、确定关键线路 D、确定网络计划目标二、多选题1. 监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（）。A、协调合同工期与进度计划之间的关系B、建立进度计划审核制度C、推行ＣＭ承发包模式，分段设计、发包工程D、建立设计变更、工程变更管理制度E、严格控制工程变更和设计变更2. 监理工程师控制建设工程进度的技术措施包括（）。A、建立进度控制目标体系B、审查承包商提交的进度计划C、建立进度信息沟通网络D、编制进度控制工作细则E、及时办理工程款预付手续3. 在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的任务包括（）。A、协助建设单位确定工期总目标B、编制工程项目总进度计划C、编制设计阶段工作计划D、施工现场条件调查和分析E、编制施工总进度计划4. 建设单位进度控制的计划系统包括（）。A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划E、工程项目年度计划 5. 监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时，不仅需要编制监理总进度计划 ，还需要将该计划按（）进行分解。A、年、季、月 B、工程进展阶段 C、子项目 D、专业 E、参与单位6. 组织依次施工时，如果按专业成立专业工作队，则其特点有（）。A、各专业工作队不能在各段连续施工B、没有充分利用工作面进行施工C、完成施工任务所消耗的资源总量较多D、施工现场的组织管理比较复杂E、不利于提高劳动生产率和工程质量7. 下列双代号网络计划时间参数计算式，正确的有（）。A、ESi-j=ESh-i-Dh-iB、LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C、TFi-j=LSi-j-ESi-jD、FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE、LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)8. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为（）。A、节点编号有误 B、工作代号重复 C、多个起点节点D、多个终点节点 E、存在循环回路9. 某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（）。 A、第4周末检查时预计工期将延长1周B、第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C、第4周末检查时工作A尚有总时差1周D、第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E、第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期 10. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）。A、有多个起点节点 B、有多个终点节点 C、存在循环回路D、工作代号重复 E、节点编号有误11. 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。 A、工作 B 的总时差为 3 天 B、工作 C 的总时差为 2 天 C、工作 D 为关键工作D、工作 E 的总时差为 3 天 E、工作 G 的自由时差为 3 天12. 某分部工程双代号网络计划如下图所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。A、工作 1—3 为关键工作B、工作 1—4 的总时差为 1C、工作 3—6 的自由时差为 1D、工作 4—8 的自由时差为 1E、工作 6—10 的总时差为 313. 某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。 A、所有节点均为关键节点B、所有工作均为关键工作C、计算工期为 15 天且关键线路有两条D、工作 1---3 与工作 1--4 的总时差相等E、工作 2--7 的总时差和自由时差相等14. 监理工程师受业主委托对某工程项目实施全过程监理时，不仅需要编制监理总进度计划，而且还需要将该计划按（）进行分解。A、年、季、月 B、进展阶段 C、各子项目 D、各专业 E、各参与单位15. 下图为某工程项目的 S 形曲线，其中实线为计划 S 形曲线，点划线为实际 S 形曲线。图中a、b、c 三点所提供的信息是（）。A、a 点表明进度超前B、a 点表明进度拖后C、b 点表明实际进度与计划进度一致D、b 点表明进度拖后E、c 点表明进度超前16. 某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。