第 2 次作业一、单项选择题（本大题共 60 分，共 30 小题，每小题 2 分）1. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )A. 管理承包方式B. 设计施工一体化方式C. 管理咨询方式D. 伙伴方式2. 下列属于由业主方原因引起索赔的是（ ）。A. 施工中遇到地下文物或构筑物B. 指定分包商违约C. 工程质量要求过高D. 对承包商的施工进行不合理干预3. 信息流就是信息在( )之间的流通A. 项目参加者B. 项目指挥者C. 项目策划者D. 项目提供者4. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指( )A. 传统发包方式B. 管理承包方式C. 设计施工一体化方式D. 管理咨询方式5. 项目管理的任务是( )A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制B. 形成产品C. 达到时间目标D. 满足进度要求6. 人的不安全行为不包括（ ）方面。A. 身体缺陷B. 错误行为C. 违纪违章D. 设备和装置的缺陷7. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限内由( )A. 建设单位到用户进行回访B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访 8. 从项目的投资控制上来说,管理咨询模式比传统方式( )A. 风险小B. 风险大C. 风险一样D. 无法比较9. 劳动力的动态管理的目的是实现的( )优化组合A. 劳动力B. 劳动力静态C. 劳动力动态D. 劳动力综合10. 监理单位与业主的关系是（ ）。A. 甲方与乙方的关系 B. 监理与被监理的关系C. 委托与被委托的合同关系 D. 执行与被执行的关系11. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调12. 就施工项目而言,劳动力的配置依据是( )A. 劳动需要量计划B. 企业的生产任务C. 劳动生产率水平D. 施工进度计划13. 当索赔事件发生( )天内,要报送索赔报告A. 28B. 24C. 56D. 4814. 施工项目的主体是( ).A. 建筑企业B. 项目经理C. 项目经理部D. 施工队15. ( )的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。A. 项目建议书B. 可行性研究C. 设计阶段D. 施工准备阶段 16. （ ）是指业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工。A. CM 方式B. MC 方式C. D+B 方式D. BOT 方式17. 由于工程项目的单件性特征,决定了工程项目管理的( )特点A. 独特性B. 一次性C. 渐进性D. 综合性18. 施工项目管理主体是（ ）。A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 施工企业 D. 房地产企业19. 在现行管理体制下，（ ）承担项目的策划、资金的筹措、组织建设、生产经营、偿还债务、国有资产保值增值责任。A. 承包商B. 业主C. 监理单位D. 政府有关部门20. 工程建设项目管理基本目标是（ ）。A. 投资目标、进度目标、质量目标B. 投资目标、进度目标、成本目标C. 成本目标、进度目标、质量目标 D. 成本目标、安全目标、质量目标21. 正确对待员工,重视人的能力建设是( )的工作.A. 项目组织内部人际关系的协调B. 项目组织内部组织关系的协调C. 项目组织内部需求关系D. 项目组织近外层关系的协调22. 施工项目成本控制的全过程中以( )为关键环节.A. 施工项目成本预测B. 成本计划的编制C. 成本核算和成本分析D. 成本计划的实施23. 价值分析的基本公式是( )A. 价值＝成本／功能B. 价值＝价格／功能 C. 价值＝功能／成本D. 价值＝功能／价格24. 按施工工艺,由同一工种的工人组成的班组的组织形式是( )A. 专业班组B. 混合班组C. 大包队D. 职能部制25. 管理跨度越大,则管理层次( )A. 越大B. 越少C. 不变D. 二者变化没有联系26. （ ）包括评价原始资料的置信度、来源的可靠性、数值的准确性，进行项目诊断和风险分析等。A. 一般的信息处理方法B. 数学处理方法C. 逻辑判断方法D. 数学计算27. 香蕉形曲线比较图的横坐标是（ ）。A. 时间B. 工程数量C. 投资额D. 工程质量28. 由于交货前因产品或服务没有满足质量要求而造成的费用属于( )A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本29. （ ）是工程承包项目的主要管理对象。A. 施工项目B. 施工投标C. 施工合同D. 施工阶段30. 建设单位应当自领取施工许可证之日起( )内组织开工.A. 一个月B. 两个月C. 三个月D. 四个月二、多项选择题（本大题共 40 分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 按在生产中的作用划分,建筑材料可分为( ) A. 主要材料B. 辅助材料C. 其他材料D. 设备材料E. 周转材料2. 采用财务措施处理风险的方法有( )A. 风险的财务转移B. 风险分散C. 风险自留D. 风险准备金E. 自我保险3. 工程建设项目管理按参与方不同可分为( )A. 工程建设项目管理B. 建设监理C. 工程设计项目管理D. 工程承包项目管理E. 分包项目管理4. 我国大中型项目的建设过程大体上分为( )两大阶段A. 项目立项B. 可行性研究C. 项目决策D. 竣工验收E. 项目实施5. 信息的使用说明有( )A. 有效期B. 使用的目的C. 信息的权限D. 信息来源6. 工程项目目标分为( )A. 工期B. 质量C. 成果性目标D. 约束性目标E. 投资7. 项目内部的信息交换主要包括,包括( )A. 由外界输入的信息B. 项目向外界输出的信息C. 正式的信息渠道D. 非正式的信息渠道8. 非常规的协调会议,一般有( ) A. 信息发布会B. 解决专门问题的会议C. 例会D. 决策会议9. 技术上比较复杂而又缺乏设计经验的建设项目,进行三阶段设计,即( )A. 施工设计B. 初步设计C. 可行性研究D. 技术设计E. 施工图设计10. 目前软信息研究尚存的问题有( )A. 目前管理中,软信息的范围和结构,即有哪些软信息因素,它们之间有什么联系,进一步可以将它们结构化,建立项目软信息系统结构.B. 软信息如何表达、评价和沟通.C. 软信息的影响和作用机理.D. 如何使用软信息,特别在决策支持系统和专家系统中软信息的处理方法和规则,以及如何对软信息量化,如何将软信息由非正式沟通转变为正式沟通等.答案：一、单项选择题（60 分，共 30 题，每小题 2 分）1. D 2. B 3. A 4. C 5. A 6. D 7. D 8. B 9. C 10. C 11. C 12. D 13. C 14. A 15. B 16. C 17. B 18. C 19. B 20. C 21. A 22. D 23. C 24. A 25. B 26. C 27. A 28. C 29. A 30. C 二、多项选择题（40 分，共 10 题，每小题 4 分）1. ABC 2. ACDE 3. ACD 4. CE 5. ABC 6. CD 7. CD 8. ABD 9. BDE 10. ABCD