银行信贷部门工作总结　　篇一：XX 农村商业银行信贷管理部 2011 年度工作总结　　XX 农村商业银行信贷管理部 2011 年度工作总结　　2011 年，在总行党委的正确领导和科学决策下，XX 农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规，按照省联社及 XX 市办要求，以科学发展为主题，以服务县域经济为主线，以提高资产质量为核心，以完善信贷制度为基础，以加强信贷检查为重点，以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了显著的工作成效。　　一、资产业务运行情况　　（一）各项贷款增量情况。各项贷款年末余额 310,716 万元，较年初增加 64,100 万元，增速25.99%，分别占凤城银行业金融机构存量贷款的 43%和贷款增量的 47%，完成全年净增计划的100%。其中：1、农业贷款年末余额 123,554 万元，占各项贷款总量的 39.76%，较年初增加 5,420万元；　　2、农村工商业贷款年末余额 126,516 万元，占各项贷款总量的 40.72%，较年初增加 24,425 万元，其中：农副产品深加工企业增加 6,962 万元，制造及加工企业增加 9,165 万元，地下资源开发企业增加 5,872 万元，其它企业增加 2,426 万元；3、其它贷款年末余额 60,646 万元，占各项贷款总量的 19.52%，较年初增加 34,255 万元。　　（二）各项贷款累放情况。各项贷款累放额 635,299 万元，较上年增加 287,696 万元。其中：1、农业贷款累放额 158,085 万元，较上年增加 9,950 万元；2、农村工商业贷款　　累放额 152,062 万元，较上年增加 17,092 万元；3、其它贷款累放额 325,152 万元，较上年增加 260,654 万元。　　（三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额 568,834 万元，较上年增加 272,835 万元。其中：1、农业贷款累收额 150,308 万元，较上年增加 8,841 万元；2、农村工商业贷款累收额 127,629 万元，较上年增加 37,532 万元；3、其它贷款累收额 290,897 万元，较上年增加 226,462 万元　　（四）到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额 570,211 万元，累计收回 568,834 万元，因天灾人祸等不可预见原因，尚有 1,377 万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率 99.75%，较上年回收率上升 2.45 个百分点。　　（五）小企业贷款情况。小企业贷款年内净增 58,680 万元，增速 46.37%，同比多增 15,554 万元，实现了“两个不低于”的目标，即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。　　（六）贷款利息收入情况。全年贷款利息收入 26,034 万元，完成全年收息计划的 120.13%，比上年多收息 5,995 万元。其中：贴现收入 3,489 万元，比上年增收 2,755 万元。　　（七）正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额 796 万元，占各项贷款总量的 0.26%，较年初下降 4,261 万元，较年初占比下降 1.79 个百分点。其中：正常贷款中逾期 90天以上贷款年末余额零。　　（八）借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款 2,124 笔，金额 7,653 万元，尚未发现假冒名贷款，排查率 100%；已清收转化 526 笔，金额 1,783 万元；年末剩　　余 1,598 笔，余额 5,870 万元,占各项贷款总量的 1.89%。　　二、工作措施及成效　　（一）完善制度，做到有章可循。　　为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我部对照银监会和省联社贷款新规的要求，以 “三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机，结合全行信贷工作实际，先后出台了《信贷档案操作规程及管理办法》、《农村工商业抵押（质押）和保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人保证担保贷款操作规程及处罚规定》、《农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处罚规定》、《农户小额贷款操作规程及处罚规定》、《林权抵押贷款操作规程及处罚规定》、《保证担保贷款管理补充规定》、《放款岗位职责》、《贷款支付岗位职责》、《票据中心岗位职责》、《票据贴现业务操作流程》、《到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定》、《股权质押贷款操作规程及处罚规定》、《信贷资产专项整治工作方案》、《借名、假冒名贷款专项整治工作实施方案》、《抵质押贷款风险排查整治工作实施方案》等信贷管理 制度，并不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我部还按银监会“六项机制”要求，对小企业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。　　（二）从严管理，确保资产质量。　　1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患及时进行风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。　　2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我部派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并逐户进行贷后跟踪检查，及时发现、分析并解决存在的问题，将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我部指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态，为信贷决策提供科学依据。　　3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是对 14 家重点分支机构存量和增量贷款进行了全面检查，对查出的问题进行了严肃处理，并给予经济处罚，限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度，绝不姑息迁就，有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。　　4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处罚制度，既考核当月到期贷款的回收，也考核当年累计到期贷款的回　　收，凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的，每笔罚经办信贷员 50 元、罚分管信贷的支行副行长 30 元、罚支行行长 20 元。二是严格实行责任追究，对因违规而形成逾期贷款等问题的 28位责任人进行了严肃处理，其中：27 人在岗责任清收、每月只发生活费,1 人被解除劳动合同。　　5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期 90 天以上、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施，协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险，收集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料，定期形成综合分析报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作，对存量贷款实行动态调整，科学反映潜在风险。　　（三）调整结构，支持小型企业。　　我部把支持小企业作为全行发展的战略选择，以深化融资服务为主线，以优化经营结构为导向，在创新机制、增添活力上狠下功夫，做到工作推进有力度、支持发展有深度、服务客户有广度，促进了小企业又好又快发展。一是根据小企业“小、频、快”的业务模式，在产品创新上形成基础融资产品、集群服务方案和特色增值服务三大类产品，并通过专业机构+专职团队+专门流程，形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资源特色，细分目标市场和目　　篇二：信贷业务 2010 年信贷部工作总结　　信贷业务部 2010 年总结以及　　下一步的工作打算　　第一部分 工作总结　　今年以来在市行的正确领导下，在全辖一二级支行的高度重视下，全行信贷战线上下积极抢抓机遇、应对挑战，紧密围绕年初制定的工作重点和计划目标，持续强化能力建设，克服了制约业务发展的各项不利因素，积极稳妥、高效有序地开展各项工作，信贷业务实现稳步发展。下面将全行2010 年信贷业务经营指标完成情况以及我部主要工作汇报如下：　　一、全行信贷业务完成情况　　截止 12 月 31 日，我行个人贷款结余达到万元，列全省第位，较年初提高位，小企业贷款余额万元，各类贷款本年余额增加万元，列全省第位，完成省行下达业务量计划的%，列全省第位。　　二、主要工作措施 　　为贯彻市行稳健发展小额贷款业务，扩大住房按揭贷款业务的市场份额，突出发展个人商务贷款业务，促进全行资产业务又好又快发展的总体工作要求，我部采取了下列措施：　　（一）以活动和绩效考核为指引，推进信贷结构的调整，推动信贷业务的科学发展。　　一是今年以来,我部先后组织了“促转型，比贡献”、“凝心聚力，再创辉煌”、“服务小企业，实现新跨越”竞赛活动，根据市行总体工作安排，引导各支行紧紧围绕面向三农、服务个体工　　商户和小企业的基本发展思路，以小额贷款业务为支撑点，重点突破城市零售业务，积极推动小企业贷款业务，并配套组织了经营类贷款市场拓展对抗活动以及小企业走访营销活动，按月下发小额贷款、城市零售贷款、信贷资产质量以及活动通报，加强调度和督促，推动我行贷款业务实现快速发展。　　二是制定季度信贷业务考核方案，推动“三个转变”。即从考核业务量和质量，向业务量、质量和贷款结构并重转变，从业务结构“一刀切”向“区分区域，各有侧重”转变，从单纯的逾期率考核向关注逾期贷款迁徙转变。通过推进三个转变，实现了各类贷款的平稳发展，信贷资产质量也保持在较好水平。　　（二）加强小额贷款业务基础工作，提高营销工作的针对性。 今年以来，我部先后下发了《关于进一步规范和完善县域村镇信息管理的通知》、《通知》，就完善村镇经济档案，农村贷款行业营销、农民专业合作社合作以及信用村建设进行了布臵和安排，要求各支行结合村镇信息的录入，对各自辖内的农村市场深入细致分析，了解农村各行业的用款周期，重点关注农户购买种子、化肥、农膜、农药等农业生产资料的信贷资金需求、在村镇从事家电经营和农资经营的农户资金需求以及从事生猪、奶牛、禽蛋等菜篮子”农副产品生产的农户以及农民专业合作社社员的信贷需求，各行开发了畜牧养殖、棉花收购、土地承包和农资经销等行业，并初步建立了全辖自然村的经济档案，为开展有针对性的营销工作奠定了基础。　　（三）积极开展商户和小企业贷款客户营销，推进城市零售　　贷款和小企业贷款业务的发展。　　今年以来，我部先后组织开展“走百店，入千铺”上门营销活动和小企业走访营销活动，充分借助个私协、商会、协会等中间平台和房产、土地主管部门提供的企业信息以及房产和土地评估机构提供的评估客户信息，要求各支行利用短信平台、商函、特快、电话以及上门等多种形式，拓展商户以及小企业信贷市场。通过上述活动的开展，有力提升我行信贷产品的社会知名度和市场认知度。　　（四）进一步密切与房产中介的合作关系，推动我行住房按揭贷款业务实现高速发展。　　今年以来，我部进一步密切与房产中介的合作关系，在提高审查审批速度和效率的同时，通过定期回访客户和中介，在不违背政策规定的同时，不断调整审查审批的工作思路，既控制了风险，又与广大中介建立了良好的合作关系，也为县区支行拓展业务提供了良好的服务，推动了我行住房按揭贷款业务的快速发展。　　（五）深入开展信贷业务宣传活动，提升我行信贷产品的社会知名度。　　今年以来，我部于第一季度和第三、第四季度分别下发了集中宣传方案，通过开展“迎春送福”入户宣传活动、“一村一牌”宣传活动以及各种形式媒体宣传活动，进一步提升我行信贷产品的社会知名度。　　（八）积极推进城市零售示范行建设,提升信贷经营水平。　　根据省行统一部署，今年以来我行积极推进城市零售示范行建设，从硬件设施、人员配备等方面给予了重点倾斜，信贷部门从组织结构、岗位职责、日常流程、业务操作、服务礼仪、客户营销、业务检查、内部培训、逾期管理等方面进行了规范，在总行开展的城市零售示范行创建活动中以总分 81.5 分的成绩暂列全国第二。　　（九）加强信贷管理，确保信贷健康发展　　1、规范流程，加大培训和监督检查力度，严控信贷业务风险。　　一是建立电话回访制度。每日由市行后台人员对支行发放的贷款进行电话回访，监督信贷员制度以及“八不准”政策的执行情况，严控人员道德风险。　　二是建立系统抽查制度。对所辖机构的信息录入情况进行抽查，对发现的问题进行跟踪落实，督促信贷人员树立规范操作意识；　　三是规范业务操作流程。今年以来，我部先后下发了《关于严格执行贷款系统行业分类标准录入的通知》和《关于规范城市零售贷款影像资料标准的通知》，并按月下发《审批中心审批质量通 报》，对信息系统录入、城市零售贷款贷款影像资料标准以及审查审批过程中进行了发现的问题进行了规范，并对相关责任人进行了处罚。　　四是加大监督检查力度。本年我部共组织业务检查 12 次，组织业务会审 3 次，下发风险提示10 次，对所有信贷人员经办　　的各类贷款进行了抽查，重点对贷前调查、贷后检查以及贷款审查审批环节责任人的履职情况进行检查，下发检查通报 15 期，并对检中存在的问题进行了经济处罚，共计罚款 27250 元。　　五是加强信贷业务培训。结合小额贷款宣贯工作，我部采取业务检查、新业务宣贯相结合的方式完成了对全市所有信贷从业人员的信贷业务培训工作，进一步规范了小额贷款业务操作流程。同时，根据省行以及监管部门的要求，组织全行管理人员学习了“三个办法，一个指引”，并编制了《金融法律法规汇编》作为市行素质提升工程的的学习读本，为全行员工特别信贷条线员工素质提升起到了促进作用。　　2、加大逾期催收力度，通过绩效杠杆、建立逾期预警报告制度和分级催收制度、按月下发逾期分级管理文件以及信贷员逾期情况通报，先后下发了提升了各级支行对逾期催收工作的重视程度。　　第二部分 2010 年工作打算　　一、工作目标　　各类贷款净增 6.5 亿元，贷款余额确保达到 19 亿元以上，力争 20 亿元；资产质量优良，小额贷款逾期率控制在 0.85%以内，其他贷种逾期率控制在 0.1%以内。各贷种目标如下：　　小额贷款余额净增 1.5 亿元，余额达到 7.2 亿元以上； 个人商务贷款余额净增 2.1 亿元，余额达到 4.8 亿元以上； 住房按揭贷款净增 1.4 亿元，余额达到 5 亿元以上； 小企业贷款净增 1.6亿元，余额达到 2 亿元以上；　　篇三：银行信贷部一周工作总结及工作计划　　银行信贷部一周工作总结及工作计划　　2011 年我部在总行的直接领导下，在全体员工的共同努力下，完满地完成了全年的工作任务，中国大学网范文之工作总结:2011 年银行信贷部年终工作总结及 2012 年工作计划。我们还在完善信贷业务操作规程，提高风险控制能力上下功夫，且取得了一定的成效，为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。　　一、2011 年工作回顾　　今年工作的主要内容是：　　1、严格授信审查制度，有效防范信贷风险。　　2011 年围绕信贷精细化管理的相关要求，根据《**市商业银行法人客户授信管理办法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对 444 户客户进行了评级、授信。认定 166 家 A 级信用企业，234 家 AA 级信用企业，40 家 AAA 级信用企业，3 家 BBB 级信用企业，1 家 BB 级信用企业。授信金额 1024925 万元，其中贷款 569632 万元，承兑 455293 万元。分别对 45 户 3A 级（或以上）业务发生频繁的优质客户进行了循环授信，授信金额 284990 万元，其中贷款 165490 万元，承兑119500 万元。　　再就是严格执行审查制度，有效防范和减少信贷风险，确保信贷资金的安全性、流动性和效益性，在实际工作中，一是严格主体资格审查，确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户，还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的，及时与客户经理沟通，要求补充合法有效的主体资格类文件，确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查，确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严课件下载[*]规章及流程执行，在执行过程遇到有疑义或理解上的差异，操作起来比较棘手的问题，我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面规范了信贷管理制度、流程和标准，对提高我行的信贷管理水平起到积极作用。　　（1）为规范信贷业务报批及操作管理，我们坚持总行相关信贷准入条件，对法人客户进行精细化管理，认真筛选、排序分类。本着“服务营销、控制风险、盘活资金”的原则，加大信贷工作力度，有效规避新增贷款风险的发生。首先将古城厚德、旺前集团、湖北卫东等客户列为我行重点支持客户，对其重新设计融资方案，及时与总行授信审查部沟通汇报，目前此类企业已经取得总行新的融资授信额度，切实解决了客户在我分行融资权限问题。