第 2 次作业一、单项选择题（本大题共 50 分，共 20 小题，每小题 2.5 分）1. ( )于 1980 年和 1985 年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A. 安索夫B. 波特C. 安德鲁斯D. 伊丹敬之2. （ ）是指在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件。A. 竞争战略B. 竞争优势C. 核心能力D. 无形资源3. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）A. 钱德勒B. 安索夫C. 安德鲁斯D. 波特4. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A. 引进人才战略B. 培养人才战略C. 人才使用战略D. 借用人才战略5. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。A. 安索夫B. 伊丹敬之C. 明茨博格D. 安德鲁斯6. 科学管理的创始人是() A. 泰勒 B. 普拉哈拉德 C. 斯蒂芬 D. 孔茨7. 下列哪种职业文化原型强调“通过变革获得新的机会”? ( )A. “鹰”B. “驴子”C. “狼群”D. “秃鹫”8. 如果企业处于 SWOT 矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是( )。A. 发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略 D. 多元化战略9. 可能导致行业内竞争加剧的情况是（ ）A. 行业增长速度下降B. 行业内竞争对手减少C. 产品的差别化程度高D. 用户的转换成本高10. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( )。A. 公司群体B. 相同企业C. 类似企业D. 相同行业11. 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业战略是（ ）A. 市场发展战略B. 产品发展战略C. 多元化经营战略 D. 产品渗透战略12. 下列哪一项属于人力资源开发战略途径。（ ）A. 任人唯贤B. 破格提拔C. 岗位轮换 D. 自主培养13. “弱规则分工、强群组参与”是一种（ ）职业文化A. “鹰”B. “驴子”C. “狼群”D. “秃鹫14. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（ ）。A. 强化营销B. 一体化营销C. 多元化经营D. 集中性营销15. 上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的占有率，这属于（ ）A. 市场开发战略B. 产品开发战略C. 多元化战略D. 市场渗透战略16. 下列关于差别化战略的说法，错误的是（ ）。A. 采用差别化战略的企业的成本结构一般会高于市场一般企业 B. 差别化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本C. 企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一D. 差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别17. 当电子企业进入手表行业时，由于它们改善了计时的精确性和维修的方便性，并因而提高了手表的质量，所以，生产电子表的企业得以从机械表制造手中夺取了大量的市场份额。这说明环境变化对（ ）的影响。A. 行业边界B. 产品替代C. 关键成功要素D. 供应商18. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。A. 钱德靳B. 安索夫C. 波特D. 拜亚斯19. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。A. 差异的集中化B. 产品线集中化C. 顾客集中化D. 地区集中化20. 目前，伴随着很多人对西方生活方式的追求，不仅肯德基和麦当劳等西式快餐遍布我国众多城市，而且像保龄球一类产品也风靡全国。这说明环境变化对（ ）的影响。A. 行业边界B. 顾客行为C. 供应商D. 产品替代二、多项选择题（本大题共 30 分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 用户压力趋向于降低本行业的盈利能力，来自用户的压力主要取决于以下（ ）因素A. 用户的集中程度B. 用户从本行业购买产品的标准化程度C. 转变费用D. 用户后向—体化的可能性2. 战略变革的类型主要有：（ ）。A. 常规的战略变化B. 有限的战略变化C. 彻底的战略变化D. 企业转向 E. 偶然的战略变化3. 成本领先战略有哪些具体类型()。A. 简化产品B. 改进设计C. 材料节约D. 降低人工费用E. 生产创新4. 核心能力的评价标准有（ ）。A. 专用性B. 耐久性C. 不可替代性D. 竞争优越性E. 独特性5. 多元化的战略利益有（ ）。A. 实现范围经济B. 分散经营风险C. 增加市场占有率D. 增加竞争力量E. 降低生产成本6. 关于战略形成的观点主要有（ ）A. “自然选择”的观点 计划和理性分析的观点B. 逻辑演进的观点 综合的观点7. 行业进入障碍的大小主要取决于：()。A. 规模经济B. 产品差异优势C. 资金需求D. 转换成本E. 销售渠道8. 战略在组织内是分层的，一般可以分为（ ）三个层次。A. 竞争战略或业务战略B. 进攻战略C. 公司战略D. 职能战略E. 市场细化战略9. 处于市场领先地位的企业采取的战略有（ ）A. 主动出击战略B. 坚守战略C. 开发型战略D. 反应型战略E. 适应性战略 10. 价值链的辅助活动包括( )A. 采购B. 研究开发C. 商誉D. 人力资源管理E. 企业基础结构三、判断题（本大题共 20 分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )2. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。（）3. 如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。( )4. 集中化战略更加适合于公司层。5. 有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化。( )6. 从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( )7. 市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。( )8. 成本优势的构成主要包括：成本驱动因素，市场成本行为。( )9. 产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就需降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )10. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。( )答案：一、单项选择题（50 分，共 20 题，每小题 2.5 分）1. B 2. B 3. D 4. C 5. B 6. A 7. D 8. B 9. D 10. A 11. D 12. D 13. D 14. B 15. D 16. D 17. C 18. B 19. A 20. B 二、多项选择题（30 分，共 10 题，每小题 3 分）1. ABCD 2. ABC 3. ABCDE 4. ABCDE 5. ABD 6. AB 7. ABCDE 8. ACD 9. AB 10. ABDE 三、判断题（20 分，共 10 题，每小题 2 分）1. × 2. × 3. × 4. × 5. √ 6. √ 7. √ 8. √ 9. √ 10. √