《企业应用系统》《企业应用系统》一、单选题（共 10 题，每题 2 分）20 分1.是否具有（ ）是判断一套软件是否是生产管理软件的分水岭A.供应链管理B.生产车间管理C.机器设备管理D.相关需求和时间分隔答案：D2.MRP 的输入有（ ）A.企业生产规划B.主生产计划、物料清单和库存状态C.生产计划和采购计划D.物料需求计划和能力需求计划答案：B3.下述哪一个是面向需求率的订货批量方法（ ）A.固定订货批量方法B.按需订货批量方法C.固定周期法D.最小单位费用法 28.高库存带来的问题不包括（ ）A.占用企业大量资金，增加了企业的产品成本和管理成本B.产能过剩的风险C.市场价格波动风险D.技术进步带来的风险答案：B29.是否具有（ ）是判断一套软件是否是生产管理软件的分水岭A.供应链管理B.生产车间管理C.机器设备管理D.相关需求和时间分隔答案：D30.MRP 的输入有（ ）A.企业生产规划B.主生产计划、物料清单和库存状态C.生产计划和采购计划D.物料需求计划和能力需求计划答案：B31.下述哪一个是面向需求率的订货批量方法（ ）A.固定订货批量方法 B.按需订货批量方法C.固定周期法D.最小单位费用法答案：A32.企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。一般 ERP 软件的财务管理分为（ ）和财务管理两大块。A.会计核算B.财务报表C.资产管理D.成本管理答案：A33.制造资源计划 MRPII 是指以（ ）为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP 的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧密地结合在一起，共享有关数据，组成了一个全面生产管理的集成优化模式。A.生产规划B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划答案：C34.企业总成本包括产品成本和经营费用。其中经营费用由（ ）构成。 A.原材料费用和制造费用B.原材料费用和营销费用C.管理费用、财务费用和营销费用D.制造费用、人力成本和营销费用答案：C35.下述降低库存成本的方法，哪一种是不可取的（ ）A.正确确定库存物料B.减少不可用库存C.适时处理积压库存D.给仓库管理部门更大的权利，完全依靠仓库部门降低库存答案：D36.车间管理的目标是按照（ ）的要求，按时、按质、按量完成加工制造任务，并且花费最低劳动成本。A.生产规划B.主生产计划C.MRPD.车间作业及采购计划答案：C37.ERP 是一种以客户为中心，基于（ ）、面向整个供应链的管理思想：A.时间B.流程 C.物流D.资金流答案：A38.物料清单（billofmaterial,BOM）是一种（ ）结构，因此又称之为（ ）。A.树形，产品结构树B.网状，产品网格C.环形，产品循环圈D.星形，产品关联树答案：A39.物料需求计划（MRP）是一种比较精确的生产计划系统，也是一种有效的物料控制系统，在保证满足（ ）的同时，使物料的库存水平保持在最小值范围内，也就是说协调物料需求和库存之间的差距。A.设备工时需求B.产量需求C.销量需求D.物料需求答案：D40.库存对所有的商业和非商业机构都需要，但库存也存在弊端。下述哪一个不是库存的弊端（ ）A.占用企业大量资金，增加了企业的产品成本和管理成本 B.市场价格波动风险C.技术进步带来的风险D.用户需求变动带来的风险答案：D41.从生产工艺角度来看，生产企业的生产类型从生产工艺上可以分为两大类：工艺过程离散的离散型生产和工艺过程连续的（ ）A.车间型生产B.流水线生产C.连续型生产D.工厂化生产答案：C42.车间管理的任务是根据（ ）、制造工艺路线与各工序能力数据，编制工序和加工计划，下达车间生产任务单，并控制计划进度，最终完工入库。A.生产规划B.主生产计划C.物料需求计划D.车间作业及采购计划答案：C43.ERP 概念是由美国著名的 IT 分析咨询公司（ ）提出的A.普华永道咨询公司 B.德勤咨询公司C.埃森哲咨询公司D.GartnerGroupInc答案：D44.下述业务哪个不是采购管理的主要业务（ ）A.采购计划管理B.请购管理C.物料的入库管理D.供应商管理答案：C45.高库存带来的问题不包括（ ）A.占用企业大量资金，增加了企业的产品成本和管理成本B.产能过剩的风险C.市场价格波动风险D.技术进步带来的风险答案：B46.下述降低库存成本的方法，哪一种是不可取的（ ）A.正确确定库存物料B.减少不可用库存C.适时处理积压库存D.给仓库管理部门更大的权利，完全依靠仓库部门降低库存 答案：D47.纵观 ERP 的发展过程，它经历了 5 个大的阶段，依次是：（ ）A.订货点法（ROP）、闭环 MRP、MRP、MRPⅡ 和 ERPB.订货点法（ROP）、MRP、闭环 MRP、MRPⅡ 和 ERPC.MRP、闭环 MRP、供应链（SCM）、MRPⅡ 和 ERPD.闭环 MRP、MRP、供应链（SCM）、MRPⅡ 和 ERP答案：B 答案：A4.企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。一般 ERP 软件的财务管理分为（ ）和财务管理两大块。A.会计核算B.财务报表C.资产管理D.成本管理答案：A5.制造资源计划 MRPII 是指以（ ）为核心的闭环生产计划与控制系统，它将MRP 的信息共享程度扩大，使生产、销售、财务、采购、工程紧密地结合在一起，共享有关数据，组成了一个全面生产管理的集成优化模式。A.生产规划B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划答案：C6.企业总成本包括产品成本和经营费用。其中经营费用由（ ）构成。A.原材料费用和制造费用B.原材料费用和营销费用C.管理费用、财务费用和营销费用 D.制造费用、人力成本和营销费用答案：C7.下述降低库存成本的方法，哪一种是不可取的（ ）A.正确确定库存物料B.减少不可用库存C.适时处理积压库存D.给仓库管理部门更大的权利，完全依靠仓库部门降低库存答案：D8.车间管理的目标是按照（ ）的要求，按时、按质、按量完成加工制造任务，并且花费最低劳动成本。A.生产规划B.主生产计划C.MRPD.车间作业及采购计划答案：C9.ERP 是一种以客户为中心，基于（ ）、面向整个供应链的管理思想：A.时间B.流程C.物流D.资金流答案：A 10.物料清单（billofmaterial,BOM）是一种（ ）结构，因此又称之为（ ）。A.树形，产品结构树B.网状，产品网格C.环形，产品循环圈D.星形，产品关联树答案：A11.物料需求计划（MRP）是一种比较精确的生产计划系统，也是一种有效的物料控制系统，在保证满足（ ）的同时，使物料的库存水平保持在最小值范围内，也就是说协调物料需求和库存之间的差距。A.设备工时需求B.产量需求C.销量需求D.物料需求答案：D12.库存对所有的商业和非商业机构都需要，但库存也存在弊端。下述哪一个不是库存的弊端（ ）A.占用企业大量资金，增加了企业的产品成本和管理成本B.市场价格波动风险C.技术进步带来的风险D.用户需求变动带来的风险 答案：D13.从生产工艺角度来看，生产企业的生产类型从生产工艺上可以分为两大类：工艺过程离散的离散型生产和工艺过程连续的（ ）A.车间型生产B.流水线生产C.连续型生产D.工厂化生产答案：C14.车间管理的任务是根据（ ）、制造工艺路线与各工序能力数据，编制工序和加工计划，下达车间生产任务单，并控制计划进度，最终完工入库。A.生产规划B.主生产计划C.物料需求计划D.车间作业及采购计划答案：C15.ERP 概念是由美国著名的 IT 分析咨询公司（ ）提出的A.普华永道咨询公司B.德勤咨询公司C.埃森哲咨询公司D.GartnerGroupInc答案：D 16.下述业务哪个不是采购管理的主要业务（ ）A.采购计划管理B.请购管理C.物料的入库管理D.供应商管理答案：C17.高库存带来的问题不包括（ ）A.占用企业大量资金，增加了企业的产品成本和管理成本B.产能过剩的风险C.市场价格波动风险D.技术进步带来的风险答案：B18.下述降低库存成本的方法，哪一种是不可取的（ ）A.正确确定库存物料B.减少不可用库存C.适时处理积压库存D.给仓库管理部门更大的权利，完全依靠仓库部门降低库存答案：D19.纵观 ERP 的发展过程，它经历了 5 个大的阶段，依次是：（ ）A.订货点法（ROP）、闭环 MRP、MRP、MRPⅡ 和 ERP B.订货点法（ROP）、MRP、闭环 MRP、MRPⅡ 和 ERPC.MRP、闭环 MRP、供应链（SCM）、MRPⅡ 和 ERPD.闭环 MRP、MRP、供应链（SCM）、MRPⅡ 和 ERP答案：B20.ERP 是计划主导型的生产计划与控制系统。ERP 的 5 个层次的计划中，生产规划（productplan）的任务是根据经营规划的目标，确定企业的每一类产品在未来的 1-3 年内，每年或每月生产多少，需要哪些资源。生产规划总是与（ ）相关，因此，有些文献将生产规划视为资源需求计划。A.机器设备B.生产工艺流程C.资源需求D.市场规模答案：C21.生产方式根据制造环境的变化可以分为面向库存生产（MTS）、面向订单生产（MTO）、面向订单装配（ATO）及面向订单设计（ETO）。其中（ ）仅适用于标准化产品，其它生产方式既适合标准化产品，又适合定制化产品。A.MTSB.MTOC.ATOD.ETO答案：A 22.ERP 是计划主导型的生产计划与控制系统。ERP 的 5 个层次的计划实现了由宏观到微观，由战略到战术，由粗到细的深化过程。越接近低层的计划，需求由估计变为现实，计划的内容也就越（ ），计划展望期也越短。A.变得不重要B.不需要落实C.粗略D.具体详细答案：D23.ERP 的中文名称是（ ）A.物料需求计划B.制造资源规划C.企业资源计划D.电子资源规划答案：C24.安全库存的制定一般可通过（ ）来确定：A.统计分析法B.仓库管理部门的经验C.生产部门的经验D.营销部门和生产部门的共同决策答案：A 25.库存盘点是企业财务会计的一项重要工作。它对物料的清查，是对每一种库存物料进行数量清点、（ ）及盘点登记的库存管理过程，主要目的是为了清查库存的实物是否与账面数相符以及库存物资的质量状态。A.质量检查B.分类存放C.清理退货D.清查应收帐情况答案：A26.下述哪一个是面向需求率的订货批量方法（ ）A.固定订货批量方法B.按需订货批量方法C.固定周期法D.最小单位费用法答案：A27.ERP 质量管理模块可以划分为质量系统基础数据、质量标准管理、质量检验、质量分析、质量改进和（ ）6 个子模块。A.质量控制B.质量反馈C.质量经费管理D.质检人员管理答案：A