西南[1059]《战略管理》机考答案
发布时间:2023-08-30 13:08:02浏览次数:46西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别:网教 专业:行政管理 课程名称【编号】:战略管理【1059】 A 卷大作业 满分:100 分答题要求:学生选择 2 个题目作答;每题的回答需要适度展开,不能只列出关键词。一、请问公共部门战略评价的基本标准有哪些?(50 分)答:(1)一致性。战略的一个关键作用是与企业的活动相一致,然而,在实际工作中,不一致性是司空见惯的。(2)和谐与适合性。企业与环境之间的关系需解决好两个问题:即企业必须配合和适应环境的变化,并在同时与其他试图适应环境的企业相竞争。(3)可行性。在企业设备、人力和财务资源制约因素的情况下是否能够推行所制定的战略是个很关键的问题。(4)可接受性。可接受性意指战略是否与主要利益相关者的期望相一致:(5)优势性。竞争优势一般与下列三个问题有关:较多的资源、较强的技能或者较有利的地位。前两个因素代表了企业强于或优于其竞争对手的能力。根本的问题是:哪些技能和资源占竞争优势?三、简述战略规划在战略管理中的作用。(50 分)答:重视对经营环境的研究。由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。重视战略的实施。由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上,而是将战略的实施作为其管理的一部分,这就使企业的战略在日常生产经营活动中,根据环境的变化对战略不断地评价和修改,使企业战略得到不断完善,也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程,更加突出了战略在管理实践中的指导作用。日常的经营与计划控制,近期目标与长远目标结合了在一起,由于战略管理把规划出的战略付诸实施,而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起,这就把- 1 -
近期目标(或作业性目标)与长远目标(战略性目标)结合了起来,把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来,从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性,有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。重视战略的评价与更新。由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”,而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西,以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新,这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。- 2 -