重庆大学《战略管理》第1次答案

发布时间:2024-02-15 10:02:45浏览次数:19
《战略管理》第  次单选题绿地投资属于非股权路径还是股权路径?( )非股权路径股权路径答案单选题以下企业实施成本领先战略?谭木匠万宝路美国瑞安航空黄尾葡萄酒答案单选题以下企业不是实施差异化战略?沃尔玛星巴克亚朵酒店答案单选题资源作为一种使役对象具有的特性不包括。静态的有形的客观的内隐的答案单选题价值链分析步骤不包括。识别价值链活动 界定价值链建立内外部联系构造  矩阵答案单选题下列( )项是与分销相关的关键成功因素。技术研究能力强大的批发分销商低成本生产效率快速准确的技术支持答案单选题甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是( )。成本领先战略集中化战略差异化战略多元化战略答案单选题国际化路径的投资模式的类型包括:()非股权路径包括和合约方式,前者如直接或间接出口,后者如特许经营、合同研发或营销等;()股权方式包括联盟合资或建立全资子公司,后者又包括或跨国并购等方式( )。国际出口、新建 绿地投资 联盟、新建 绿地投资联盟、国际出口新建 绿地投资、联盟答案单选题下列哪一项不是竞争战略。产品多样化成本领先集中差异化集成成本领先答案 单选题以下情况下,替代品的威胁很高?转换成本高替代品的价格低于行业产品的价格替代品的质量低于行业产品的质量替代品的存在激励行业内新的流程创新答案判断题运营性成本驱动因素是管理者可以采取管理措施较容易地改善成本结构的外在成本因素,如员工对持续改进工作的认同程度、质量意识和质量管理能力等。正确错误答案正确判断题在技术变革很快,市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色时,企业可以选择实施差异化战略。正确 错误答案正确判断题价值创新(!"#$%%&'(&%)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则。正确错误答案正确判断题外部环境分析的结果明确了企业可能的选择,即能够做什么,那么内部条件分析的结果则明确了企业可能做什么。正确错误答案错误判断题)道天地将法”这五个方面作为本课程战略思考的总体框架,“道”和“法”的关键,而“将”在整个过程中起非常关键的能动角色。正确错误答案正确判断题第五级经理人是兼备冒险的品质和雄心壮志一种绝对意义上的、几乎带有强迫性的、强烈得无法估量的雄心壮志。正确错误答案错误判断题战略管理过程是一个明确的战略实施过程。 正确错误答案错误判断题供应商数量越多或供应商集中度越小,所掌握的信息越不充分,则供应商讨论还价的能力越强,反之亦然。正确错误答案错误判断题第五级经理人是兼备冒险的品质和雄心壮志一种绝对意义上的、几乎带有强迫性的、强烈得无法估量的雄心壮志。正确错误答案错误 判断题愿景指明企业的业务范围、运营活动及所要服务的顾客等。使命描述企业未来期望的蓝图。它简单、积极并充满激情。正确错误答案错误主观题行业生命周期答案行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。主观题请简述跨文化管理的概念答案跨文化管理是在全球化经营中,对子公司所在国的文化采取包容的管理方法,在跨文化条件下克服 任何异质文化的冲突,并据以创造出企业独特的文化,从而形成卓有成效的管理过程。主观题行业关键成功要素答案行业关键成功要素是指在竞争中取胜的关键环节,例如日化行业中品牌销售和市场推广就是其成功关键要素。主观题不同国家的市场具有不同的特征,中国企业去拓展不同国家市场的难度也是不一样的,一般而言,、发达国家的市场消费力大,但拓展要困难一些;、等发展中国家要容易一些,但购买能力可能较弱。答案主观题战略联盟是的独立组织,为了实现各自的战略性目的而达成的一种长期或短期的。战略联盟具备的组织特点。答案主观题国际化路径执行是涉及、、、等环节的复杂活动和过程,其成功的执行需要企业培育和具备国际化能力,拥有国际化的。答案主观题联盟企业与合作伙伴分担经营活动并因此而分散,并且还使得企业通过、与而提高联盟企业的和。答案经营风险、资源互补、学习、知识共享、绩效、竞争优势。主观题美国学者吉姆﹒柯林斯带领他的调研团队花费了大约  小时,从世界  强企业中选取了一批优秀公司和  家卓越公司进行对照研究,得出了一个公司从优秀走向卓越,需要有三个重要的要素:、、。得出了最优的经理人特质体系。答案 主观题网络或组织已成为企业组织发展的一种趋势,请问战略联盟的特点?答案、边界模糊。战略联盟并不像传统的企业具有明确的层级和边界,而是一种你中有我,我中有你的局面。、关系松散。战略联盟主要是契约式或联结起来的,因此合作各方之间的关系十分松散,兼具了市场机制与行政管理的特点,合作各方主要通过协商的方式解决各种问题。、机动灵活。战略联盟组建过程也十分简单,无需大量附加投资,而且合作者之间关系十分松散,战略联盟存在时间不长,解散十分方便。、动作高效。合作各方将核心资源加入到联盟中来,联盟的各方面都是一流的;在这种条件下,联盟可以高效动作,完成一些企业很难完成的任务。 主观题一个产业的赢利潜力或吸引力有哪五种竞争力量决定?答案五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
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