创业风险投资项目管理模式研究一、创业风险及其特征（一）什么是创业风险对于风险的理解，有广义和狭义之分，广义的风险强调了结果的不确定性，狭义的风险则强调了损失的不确定性。广义上的风险，说明未来利润多寡的不确定性，可能是获利(正利润)、损失(负利润)或者无损失也无获利(零利润)；狭义上的风险，只能表现为损失，没有获利的可能性。无论如何定义风险，其基本的核心含义是“未来结果的不确定性或损失”。如果采取适当的措施使破坏或损失的概率不会出现，或者说智慧的认知，理性的判断，继而采取及时而有效的防范措施，那么风险可能带来机会，由此进一步延伸的意义，不仅仅是规避了风险，可能还会带来比例不等的收益，有时风险越大，回报越高、机会越大。因此，如何判断风险、选择风险、规避风险继而运用风险，在风险中寻求机会创造收益，意义更加深远而重大。创业风险是指企业在创业过程中存在的各种风险。由于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力和实力的有限性而导致创业活动结果的不确定性 ，就是创业风险。（二）创业风险的特征创业风险种类繁多，贯穿并交织于整个创业过程，但是这些风险具有一些共同的特征：客观性，创业本身就是一个识别风险和应付风险的过程，风险的出现是不以人的意志为转移的，所以创业风险的存在是客观的；不确定性，由于创业所依赖和影响的因素具有不确定性，这些因素是不断变化、不 断发展的，甚至是难以预料的，因此造成了创业风险的不确定性；双重性，创业有着成功或失败的两种可能性，创业风险具有盈利或亏损的双重性；可变性，随着影响创业因素的变化，创业风险的大小 、性质和程度也会发生变化；可识别性，根据创业风险的特征和性质，创业风险是可以被识别和划分的 ；相关性，创业风险与创业者的行为紧密相连。同一风险，采取不同的对策，将会出现不同的结果。二、大学生创业运营风险分析（一）管理风险刚毕业的大学生对企业管理不熟悉，只有理论没有实践经验，也有的所学专业与企管完全不相干的，这就很容易造成自主创业的管理风险加大。有些自主创业的大学生虽然项目新颖，技术也出众，却无法在市场上立足，这些大多是因为缺乏管理经验，在产品营销以及人际沟通乃至财务管理方面有很大的缺陷。创业成功不能只靠技术优势，还要依赖综合能力。创业是一个系统化的经营，需要好的点子、好的技术，也需要好的企业管理经验和实践能力。纸上得来终觉浅，得知此事须躬行，只有将理论和计划有效的转化成实际才是真正的创业。（二）资金风险一个企业要想运转良好，必须拥有足够的人力、财力和物力，而资金是最基本的构成要素。创业初期，资金支撑着创业的前景和发展。企业的正常运转也需要资金支持，如果长时间资金短缺，周转不灵，企业将会面临破产。可见资金风险对企业而言是至关重要的，资金是企业发展的基本保障，缺乏资金支持对大学生自主创业的前景是致命的。（三）营销风险 产品或服务的营销关系到创业的成功与否。一个好的营销可以帮助创业者将产品或服务在市场上推广开来，帮助创业者获得流动资金、获取利润，实现成功。而高校毕业生刚步人社会，没有自己的人脉和销售渠道，很容易被同行业的其他公司排挤。市场竞争日渐激烈，各个企业为争夺利润，抢占市场都使出浑身解数，让刚毕业的大学生创业者难以招架。大学生自主创业必须要考虑到营销风险，必须拥有好的市场运作能力，必须规划好整个公司的日常运营细节。假如设备和人员都已经到位，而产品却积压着推广不出去，打不开市场，那工人工资、场地租金和设备损耗的费用会让创业者的资金缺口越滚越大，甚至面临破产的境遇。创业者必须学会观察市场做出营销调整，确保产品推广的渠道顺畅。三、大学生创业风险的管理 （一）人才管理俗话说：“—个好汉三个帮”。在现代社会，人与人之间的联系是非常紧密的，一个创业者需要和客户打交道，和政府部门打交道，和合作伙伴打交道。一个孤家寡人是不可能取得创业上的成功的。此外，创业的时候最好有良好的合作伙伴，一个人创业实在太难了。就算你无所不能，你也需要同伴们来集思广益，避免愚蠢的举动，以及在遇到挫折时互相鼓励。最重要的一点是，创业的过程中你可能遇到难以承受的低点。当你有多个创始伙伴时，彼此信念上的支撑就好比捆成了一捆的箭。每个人都暗暗给自己打气：“我绝不能让我的朋友们失望。”这是一个人最强大的动力之一。而单一的创始人则缺少了这一动力。一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。在那些依靠某种技术或专利 而创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干流失是创业失败的最主要风险，创业者应防止专业人才及业务骨干流失。（二）资金管理是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的首要问题，如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业现金流中断，会给企业带来极大威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。除了自筹资金、银行贷款、民间借贷等传统方式外，创业者还可充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。（三）市场管理无论在哪一行当创业，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，对新创企业尤其如此。如果创业者选择的行业是竞争非常激烈的领域，在创业之初可能受到同行排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售手段。对大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间降价不会对自己造成致命伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭。因此，考虑好如何应对同行的竞争，合理利用市场资源是创业企业生存的必要准备。参考文献：［1］傅强.大学生创业风险及其防范对策研究［J］.辽宁行政学院学报，2012（2）.［2］伍秋林.新形势下大学生创业存在的问题及对策［J］.中国大学生就业，2012（14）.[3］廖先明：浅议加强大学生创业教育，代教育论坛，2013(10)．