浅析网络招聘的优势与不足摘要:在网络经济条件下，网络招将以其效率高、成本低、及盖面广等优势显示出了巨大的发展潜力。断的招将网站不断涌现，而原有的各个大型招琦网站为了扩大优势、况固地位则不断推出断的产品和服务。但是，网络招琦必须跳出目前过于单一、雷同的运管模式，才能获得竞争的优势，才能上一个新台阶。本文就是基于网络招聘展开研究探讨。关键词: 网络招聘 优势 劣势 应对策略一、网络招聘的现状及特点网络招聘作为一种便捷、有效的招聘形式，伴随着互联网技术的发展而迅速成长。网络招聘是指人力资源部门通过互联网或企业内部网发布招聘信息，通过 EMAIL 或者简历库收集应聘信息，然后通过对简历的筛选安排面试，最终确定合适的岗位人选。根据艾瑞公司《2014 年中国网络招聘研究报告》的研究数据显示。2013 年中国网上招聘市场规模为 4.2 亿元人民币，占整体招聘市场的 8.1%，2013 年网上招聘收人上升到 5.5 亿元人民币，占总招聘市场的 13.2%，预计到 2015 年年网上招聘收人将增长到 16.9 亿元人民币，占整体招聘市场收人的 33%，平均增长率为 73.9%。网络招聘之所以在短短几年中有如此迅猛的发展势头,主要是因为它有着传统招聘无法比拟的优势。　　二、网络招聘的劣势（一）招聘范围广泛网络招聘突破了时间和地域的限制，可以使全国各地的求职者及时看到各大中小型企业的招聘信息，选择适合自己的应聘岗位。外有许多企业除了在招聘网站公开招聘信息外，还专门在自己的企业网站向求职者全方位、多层次地介绍自己，使求职者可以了解企业的实际情况，有针对性的选择招聘岗位。（二）信息反馈快通过公开网络和企业网站招聘栏目，求职者能很快获得企业招聘信息，所以能在较短的时间做出响应，企业招聘工作时间因此缩短，这将有利于招聘工作效率的提高。同样，企业对求职者的处理结果、信息也能及时反馈给对方，减少求职者的等待时间，这样既是对求职者尊重，也塑造了企业“以人为本”的整体形象。（三）经济实惠，节约成本用人单位参加招聘会费用，在上海一般期限是两天，每个摊位费 600/800/1000/1200 元不等，而在前程无忧或智联招聘网，交 2000/3000/4000/5000 元不等的年费，就可以在一年内无限制的从几十万 份简历里任意挑选，如果是跨地区的招聘工作，通过网络完成可以省大量的出差费用。对于毕业生来说，参加招聘会一般都要携带十几份以上的简历，如果按每份简历只有一张 A4 纸，黑白打印一张0.4、彩色打印一张 0.8 元，复印一张 0.2 元的最低价格计算，制作 10 份简历至少需要花费的费用在 6元到 10 元，如果简历信息多，简历分数多，费用会更多。加上去招聘会往往要借用交通工具，交通费也是一笔开支，如果在买水喝，吃午餐，去一次招聘会至少也必须再开销十几元，对于异地求职的人来说，交通费和其他费用会更多。但是使用电子简历的话，除了花费点网费和电费之外，几乎不会再花费任何费用，既方便快捷又时效性强。（四）网络招聘公开、透明企业将招聘的规则、要求、实施进度、招聘结果等信息在内、外计算机网络上及时公示，这样就给所有求职者一个公开，透明的环境，增强求职者对企业的认同度；同时也将企业招聘工作置于公众监督之下，避免“暗箱”操作，有助于企业文化的建设。企业招聘公示，为现任员工、将来要在企业中服务的求职者的职业生涯设计规划指明了方向，明确了要求，因此有利于企业员工队伍的稳定。网络招聘公开、透明的优点在于为企业带来的利益是长远的和内涵的。（五）具有较强针对性企业需要招聘适合自己企业的人才，在网上发布岗位职责和任职要求。求职者在选择工作的时候就能根据自身的情况选择适合自己的岗位，有针对性的选择企业。这样双方都有主动性，这种积极的互动行为，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。（六）相对传统招聘方式具有较高安全性在招聘高峰期，一些规模不大的招聘会都会动辄吸引数千人参加，而大型招聘会往往会吸引上万人。招聘会现场肯定会被拥挤的水泄不通，即使排队等待进场，场内空气流通不畅，也会成为招聘会安全的隐患之一。招聘会往往人员复杂，一些小偷经常会混在里面，一不小心就会对应聘者的人身财产安全造成损失。而网络招聘，应聘者在家或者只要有电脑的地方就可以直接选择招聘岗位，这样就不会给应聘者造成不必要的麻烦和损失。三、网络招聘的劣势（一）招聘求职信息真实度较差就招聘单位而言，目前个人注册会员没有强制使用真实身份，这样求职者为了让招聘单位可以重视自己的个人简历，就会或多或少的填写一些夸大的信息来包装自己。给企业招聘筛选简历造成难度和强度，同时会降低工作效率，增加招聘工作量。从应聘者角度而谈，企业注册会员也不需要“实名制”，这样一些不合法的企业就会趁机钻空子打着招聘信息的旗帜骗取求职者的财产。甚至一些不法分子会更加肆无忌惮地对求职者的人身安全造成威胁。（二）使用范围不广泛 不是每家企业都适合和接受网络招聘，一些小型企业本身网络技术管理方面不到位加上不愿意开通费用较高的服务项目，走形式的把职位挂在网站上面，使网站停留在信息平台的水准上，招聘效果自然不会很显著。这样就会觉得浪费时间又浪费金钱不愿意接受网络招聘。而一些如职业介绍所提供的职位（家政、餐饮服务员、生产工人、门卫、水电工）由于自身文化程度有限，很多人都不会使用计算机，招聘这种对象的企业使用网站招聘就会不现实，即使发布了职位在网站上面，效果也不如传统招聘方式。所以不是每家公司都适合网络招聘，而要根据企业所属的行业性质和招聘对象进行选择招聘的方式。（三）简历投递量大，成功率较低信息的极大丰富也就意味着信息的极大泛滥，先进的网络技术极大的提高了信息传递的速度，对于一个职位会同时产生许多的求职者。在招聘组织收到极为丰富的简历的同时，也会出现简历数量过于庞大，人力资源部门不得不花费大量的时间进行筛选，疲于应付的现象。此外，大量无效的信息还会增加真正合格的候选人漏选的可能性。（四）不完善的技术服务体系导致招聘效果不显著网络招聘并不只是简单的在网上发布招聘信息等待求职者投递简历，它除了要具备必要的技术实力之外，招聘网站还需要对人力资源有深刻的理解，需要有较强的市场策划与推广能力，以吸引更多的求职者。然而目前大多数招聘网站在深层次的服务上还很薄弱，对市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务也十分有限。网站提供的服务和技术模式趋于同质化，个性化服务较少，导致求职者很难找到符合自己个性的求职机会。另外，网络求职涉及隐私权问题，个人或企业在网络上输入的信息有可能被他人窃取利用，从而造成名誉和经济上的损失。（五）网络招聘双方选择随意性大由于个人不需付任何费用，一些求职者为了获得更多工作的机会，就会使用海投战术盲目的投递简历，这样随意性就太大，会造成一些单位电话预约面试的时候，在告诉面试地点之后，应聘方就会觉得地点离自己居住地太远而直接拒绝。这样不仅对自己带来麻烦也会加大招聘单位工作量。然而很多的招聘单位除了在付费网站发布信息外也会在一些免费网站发布很多自己公司招聘信息，给求职者带来不便，求职者在求职过程中可能会反复的看到相同公司的招聘信息。四、网络招聘的应对策略(一)市场如分和专业化服务市场细分和专业化服务是未来网络招聘的趋势,而其根本动力是能提供更加符合用户藉求的本土化、专业化服务。由于网络招聘用户数的增长使得市场需求结构导向发生了变化,用户需求的多样化和互联网的发展导致用户选择的多样化,使得用户对传统网络招聘的满意度在降低,用户越来越挑剔。如何在共性需求下尽量满足用户个性化需求是网络招聘服务公司思考的难题。在这样一种情况下,随着市场需求 的多样化,网络招聘也在细分,从行业到地域到专业领域,因为即使一个细分的市场也能支撑起服务公司的运营。现有网络招聘企业经营都很粗放,客户的价值体脸很有限,这里面有很大的提升空间。例如,国内的三大人才招聘网站,其市场营销管理以及客户服务、专业细分都还做得很不够。相比国外网络招聘公司,在其专业化营销和电话销售、个性化简历的模板化处理、行业细分、地址薄的充分利用,本土化服务等等方面差距很大。未来可以预见的是,网络招聘将进一步细分,超越同质化竞争的一个有力武器就是找到细分市场做专业化服务,更加贴近用户,提供本土化更专业化的服务。(二)运管模式创新从 1998 年至今,网络招聘的基本模式没有发生太大的变化。简单说网络招聘的基本模就是源自国外网络招聘鼻祖的 monster 模式,这种模式就是大量用户登陆注册信息寻找工作,企业付费来发布招聘信息接收简历,而中介平台则为双方提供满惫的中介服务。目前,国内一些不同的新模式也已经开始出现,例如垂直职位搜索和 web2.0 社会网络形式的网络招聘企业:搜职网、职友集和联络家等,发展速度很快。可以预见的是,随着互联网本身的不断发展创新,网络招聘模式有很大的创新空间,而这种模式创新的背后则是充分利用网络的特点更有效率的满足用户的孺求,满足用户社会化、个性化和方便便捷的需求,在满足这样孺求的前提下开发定向广告、专业服务、收费排名、无线增值和其它增值业务,很可能会走出一片很大的天空。参考文献:〔1〕李诺.网络招聘现状模式分析.科技信息.2014 年第 7 期〔2〕李礼.我国网络招聘现状模式分析.城市建设.2013 年第 25 期〔3〕鲍志伦.我国网络招聘的现状及其提升途径初探.经济论坛.2014 年 12 月.