对中国企业管理伦理建设的研究一、管理伦理的概述管理伦理学是一门研究管理活动中的伦理道德问题的科学。随着信息社会的发展、生活质量的提高和对环境保护的日益关注，自 20 世纪 60 年代以来，管理与伦理的结合趋势日趋明显，管理伦理学应运而生。现在，管理伦理学在全世界范围内都得到了高度的重视，如著名的美国哈佛大学商学院已经将它列为工商管理硕士(MBA)研究生入学后的首要必修课。管理伦理作为一种卓越的、适应时代潮流的先进管理理念和管理模式，已经为西方发达国家普遍认识。他们从微观方面、中观方面、宏观方面对伦理和管理的结合开展了广泛的整合研究，并且非常重视管理伦理在管理活动中的具体实践。在我国，发展社会主义市场经济和建设有中国特色的社会主义是最突出的现实，也是最艰巨的任务，我们不能盲目的使用“拿来”主义，把西方国家的研究成果照搬过来，应该建设具有中国特色的管理理论模式。二、当前管理伦理建设面临的主要任务所必须做的工作，也是整个市场经济道德体系建设的基础工作。市场经济作为一种以市场为主导的社会资源配置机制的经济体制，它的运行有着自己的规律性。我国所实行的社会主义市场经济体制则更是如此。在社会主义市场经济体制下，它所产生的经济交往、社会交往和人际之间的关系，不能单纯依靠市场这只“看不见的手”来加以调节。对经济来往加以调节的市场机制，不可能也不应该渗透到一切领域，而必须依靠道德这样一种特殊的调解规范体系来加以调节。这就给我们提出了建立市场经济体制下管理的一般伦理原则的迫切性和重要性。 （一）功利主义与人文精神相统一的原则所谓功利原则，就是“赞成或是不赞成任何一种行为，其根据都在于这一行为是增多还是减少当事人的利益”，换言之就是“促进还是阻碍当事人的幸福”。功利主义依据趋乐避苦的原则来调整个人与他人，个人与社会的关系。在功利主义看来，由于社会利益仅仅是个人利益的简单相加，因而社会利益是虚假的，个人利益才是真实的。虽然有时他们也强调个人利益与社会利益的统一，但个人利益最后还是立足于社会利益之上。人文主义的基本精神就是不把获得实在的个人利益看作是最终的幸福或者快乐，而是着眼于整个社会状态中人性的全面解放和发展，把人类的进步看作是最终的幸福。人文主义注重的是全社会的利益，认为社会文明的进步才是真正实际的幸福。面发展和社会文明的进步。（二）民主与集权相统一的原则民主与集权是管理行为中经常发生的一对矛盾，也是管理行为中一对重要的范畴。当前要求民主的呼声确实已经成为世界性的潮流，超越了民族、国界和行业领域。而且就管理来说，民主更具有非凡的特殊伦理意义。管理在一定程度上就是怎样更好地集权与分权。作为管理者来说，总是希望个人拥有充分的权力，以便能最大限度地使用职权，来达到自己的理想目标。同时作为被管理者来说，对管理民主的呼声可谓是由来已久，且日益强烈。在组织结构方面，民主与集权的问题也是在不停地进行变革，而管理伦理自然属于“软件”方面的内容。民主原则是人道原则的必然要求，人道原则是最基本的尊重人的权利，人们相互问的平等，而这体现在管理中就是民主。（三）竞争与合作相统一的原则 在市场经济体制下，每一个企业都开始感到一种实实在在的竞争压力，它说明我们的企业开始转变观念，提高了经营的自主性和积极性，也使我们的企业更具活力。企业具有竞争意识、注重市场反应是一件好事情，但是社会经济的运作必须有序地进行，企业在激烈的竞争中，如何把握其伦理道德的尺度，处理好竞争与合作的关系，使企业行为既有很强的商业竞争力，又符合社会的伦理道德标准，这又是一个放在企业领导人和所有管理者面前的新课题。伦理道德作为一种意识形态，会受到经济基础的影响和制约，每一个时代人们尊奉的伦理原则也不可避免地会发生改变，但那些经过几千年实践证明的优秀文化精粹，依然可以在今天发挥其应有的作用。现代社会的发展并非一定要以牺牲传统的优秀道德为代价。三、完善管理中特殊伦理准则的措施（一）建立管理内部关系的伦理准则就组织的内部关系而言，管理的任务一是要解决管理者在行使管理职能时，如何正确处理作为管理者与被管理者的关系；二是要解决管理集体主体如何运用伦理原则和道德力量，充分体现组织成员的主体性，更好地满足管理组织成员高层次的精神需要，调动组织成员的职业良心、主动性和积极性，从而形成组织内部的凝聚力，提高组织的绩效。（二）管理集体主体与个体主体的伦理准则管理组织是由管理者与被管理者组成的统一体，在处理组织个体主体与管理集体的关系时，需要建立一种合理适度的伦理准则。权利平等、公平与民主原则，是处理管理集体与组织个体成员关系的基本准则。 权利原则。管理要想能动地反映和坚持市场经济关系的客观的内在本质，就必须以权利平等为基本原则。用通俗的话说，就是组织对待成员要一视同仁。处于组织中的人，其权利的具体内涵可以包括以下几个层次：一是与工人相关的权利，如工作权或不被无故解雇的权利、自由权等；二是组织成员具有自己的隐私权利、保障安全的权利以及享有一个有利健康的工作环境的权利；三是机会平等的权利，管理组织要给每个成员提供平等的机会，把管理向更称职的人开放。（三）建立管理组织之间伦理关系的准则在市场经济体制下，每一个管理组织都开始感到一种实实在在的竞争压力。管理组织如何把握伦理的尺度，处理好竞争与合作的关系，使组织行为既有很强的市场竞争力，又符合社会的伦理道德标准与法律规范，是管理伦理研究的重要内容。根据现代管理组织之间关系的性质，处理管理组织之间伦理关系应当遵循的准则主要有协作、合法和守约。作为一个当今时代的管理者，要会创造利润、要会经营企业，要会把事业做大，但更重要的是要有良好的道德情操。良好的伦理道德是立身之本，立业之本。“欲正人，先正己。”管理在很大程度上是一种“正人”的工作，而要做好这项工作，首先要加强管理者自身的道德修养，并在管理活动中遵循良好的伦理原则。这同样也给中国的管理教育提出了新课题，即我们在培养企业家和其他各类管理人才时，不仅要使他们掌握各项管理理论和管理技巧，更要使他们了解和掌握应有的管理。伦理原则和道德规范。只有这样，才能有力地促进社会主义物质文明和精神文明的赉头并进。世纪之交的中国，正在发生着前所未有的巨大变化，显示出欣欣向荣的勃勃生机。机遇与挑战并存。飞速发展的时代为每一个中国人提供了比以往更大的发展空间。只要我们把握基本方向。顺应时代潮 流，脚踏实地做好每一件事，就一定能使中国成为世界强国之一，无傀于我们这个伟大的时代!参考文献：〔1〕蔡文浩．企业伦理人和企业伦理结构[J]兰州大学学报，2016．2〔2〕贺益民．儒家管理伦理之负面特征初探[J]社会科学家，2017.2〔3〕周德孚．企业实践中的经济伦理与管理伦理[J]复旦学报(社会科学版)，2016．1〔4〕曾小春．关于我国经济转轨期的管理伦理思考[J]当代经济科学，2016．4