垄断竞争市场的价格竞争与非价格竞争一、垄断竞争市场的概念及特点（一）垄断竞争市场概念垄断竞争是一种介于完全竞争和完全垄断之间的市场组织形式，它既存在激烈的竞争，又具有垄断的因素。垄断竞争市场是一种既不是完全竞争又不是完全垄断的市场，是处于完全竞争和完全垄断之间的一种市场。作为垄断竞争市场具有以下三个条件：一是市场中存在着较多数目的厂商，彼此之间存在着较为激烈的竞争。二是厂商所生产的产品是有差别的,或称/异质商品。三是厂商进入或退出该行业都比较容易，资源流动性较强。（二）垄断竞争市场的特点垄断竞争市场的优点：一是规模经济。由于垄断厂商的规模可以很大，可以获得规模经济带来的好处。其研究和开发的能力也可能使得垄断厂商具有更低的成本。二是虽然垄断厂商在产品市场没有竞争者，但是在资本市场上却会面临竞争。三是长期中获得超额利润这一点可以促进生产新产品的垄断厂商或行业的进一步发展。垄断竞争市场的缺点：在均衡状态中垄断市场价格要高于完全竞争。在长期均衡中，相对于完全竞争市场中的厂商，垄断厂商没有以可能的最低成本进行生产，所生产的产量也小于在完全竞争市场中应该达到的产量。垄断厂商获得的超额利润被视为收入分配的不平等。二、价格竞争（一）价格竞争概念价格竞争是指企业通过降低生产成本，以低于市场价格或其他同类商品的价格，在市场上销售商品，打击和排挤竞争对手，扩大商品销路，巩固和提高市场占有率。（二）价格竞争适用条件分析在市场经济买方市场的较低级阶段，价格竞争比较盛行。这是因为：（1）从消费者角度来说，价格竞争盛行主要受消费者收入水平的制约。根据经济学的两个基本假设：人是理性的、又是自私的，人们所得到的(有用的)东西自然是多多益善，价格低就可以表达这个意思。因此，企业采用的价格竞争手段自然就受到消费者的欢迎。（2）从企业角度来说，价格竞争盛行主要在于生产同类或替代型产品的企业很多，生产技术、营销技术等技术水平不高，很难从价格以外的因素去考虑怎样使自己的产品与众不同，而且这也迎合了消费者收入水平不高，从而求廉的心理。另外，企业之间的实力差别悬殊，较强的企业为了击败实力较弱或较强的企业或者阻止新的 企业进入自己所在的市场，往往采取低价策略，以便扩大市场占有率；然而在此阶段，企业的非价格竞争意识不强。产品和服务差异化受到技术水平、消费观念等的制约，特别是在售后服务、反馈信息、品牌和产品个性化等方面意识薄弱。三、非价格竞争（一）非价格竞争的概念非价格竞争则排除了价格因素，是指通过提高产品的质量和性能，增加花色品种，改进商品包装装潢和规格，改善售前售后服务，提供优惠的支付条件，更新商标牌号，加强广告宣传和保证及时交货等手段，来提高产品的素质、信誉和知名度，以增强商品的竞争能力，扩大商品的销售。（二）非价格竞争适用条件分析经过市场经济低级阶段价格竞争的充分洗礼，各种制度逐渐规范化，企业逐渐理性化，消费观念也不断得到更新。它们或者实力不相上下，或者有自己独特的生存之道，一般情况下，谁也难以被淘汰。技术的发展使得企业可以提供多样化的产品和服务，而消费者收入水平的上升使得其可以满足多样化的需求。那么，在市场经济发展的较高级阶段，企业为什么偏好于非价格竞争?这是因为：（1）从消费者角度来说，随着消费者的收入水平不断提高、知识的不断丰富以及消费文化的发展、消费观念的更新使得消费者对价格的关心程度已大大降低，越来越 注重产品和服务的非价格因素。首先，消费者可以购买以前不能买的东西，而且购买力的增强极大地刺激了消费者的想象空间和消费欲望，使得许多梦想成为现实。此时，单一的价格竞争已不如非价格竞争那么具有吸引力。消费者所需要的商品的品种、品质、颜色等要求不再雷同。而且，把物质看成是既存的事实从而越来越看中商品所带来的附加价值。第三，消费者越来越关注自身健康，趋向于购买环保产品。因此，那些想以价格取胜的非环保产品将不再受欢迎。（2）从企业角度来说，多样化的需求也造成了市场的充分细分，这些被充分细化了的市场也在被企业发现和占领。鉴于价格竞争的单一性，无法满足消费个性化和多样化的发展趋势，因而 ，企业不再把价格策略作为重要武器，而更加注重非价格竞争。一方面，企业认识到消费者购买力增强、消费理念变化这个现实，需要迎合其个性化和多样化的需求；另一方面，企业意识到价格竞争的利润空间已大大缩水，更大的利润空间在于产品的附加价值及其理念创新。因此，企业越来越注重非价格竞争的作用。非价格竞争手段丰富，企业可以从以下几个方面提高商品非价格竞争的能力，从而迎合消费个性化和多样化需求的特点。如（1）提高产品质量；（2）加强技术服务，提高商品性能，延长使用寿命； （3）加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种等。四、垄断竞争市场下的企业选择处在垄断竞争市场上的企业，一般来说，其垄断程序高低与其经营效益的好坏为正相向关系。如果企业的垄断程度高即竞争程度低，那么，企业在市场上就处于优势地位，就能取得较理想的经营效益。因为垄断程度高源于产品的差异性大，即产品具有目前市场上同类产品所不具备的特色，客户如果对这种特色产品有偏好，只能向该企业购买，这就形成了局部的卖方市场，对企业经营非常有利：一是产品能迅速销售出去，二是企业对产品价格有较强的控制力量，有条件获得超过行业平均利润的超额利润。如果企业生产的产品差异性小，替代性强，竞争性高，那么垄断性必然低，企业在市场上就处于劣势，经营比较困难。企业要在垄断竞争市场中寻求优势地位，就要走产品差异化经营之路，即在研究分析客户需求的基础上，有针对性地开发出有差异性的产品，形成局部卖方市场，提高企业产品的垄断程度。品牌与产品差异有密切的关系。首先，品牌是产品差异的必然产物。因为每个企业生产的产品都与其他企业生产的产品有或多或少的差异，为了体现这种差异，让客户便于辨认本企业生产的产品，企业必须将其产品品牌化，以品牌来标志产品的特殊身份，使自身与其他产品区别开来。其次，品牌本身也是产品差异的重要体现。一个品牌是一个复合体，它反映了产品的市场定位，开发理念、文化以及综合品质等方面。实践证明，优秀品牌是企业获得竞争优势的利器：由于优秀品牌的知晓度和忠诚度，为企业赢得市场份额并降低营销成本；由于客户的品牌偏好加强了企业对价格的控制力，从而获得品牌溢价；由于品牌信誉，有利于开拓市场，进行品牌扩张。因此，企业必须认真制定和实施品牌战略，在竞争中赢得市场。五、参考文献〔1〕闰星宇.可竞争市场理论综述.产业经济研究,2009.〔2〕原毅军等.产业结构的变动与优化.大连理工大学出版社,2008.〔3〕陈璧译.不完全竞争经济学.商务印书馆, 2011.