校园招聘会存在的问题及对策摘要：企业并不缺少员工，缺少的是优秀人才。为了长远发展，企业普遍意识到人才是支撑企业发展的关键，所以企业招聘有知识、有文化的大学毕业来充实员工队伍，提高企业的竞争力。校园招聘会已经成为企业招聘的主要渠道之一，校园招聘会也为大学生的就业提供平台，校园招聘会对提高大学生的就业率和企业的发展起了重要的作用。然而，由于校园招聘会兴起的时间较晚，校园招聘会中存在诸多的问题，严重影响了校园招聘会的效果。本文分析了校园招聘会存在的主要问题，并提出相应的解决对策。关键词：校园招聘会；人力资源；企业一、有效的校园招聘会对企业的影响校园招聘会是企业招聘毕业生的重要来源，也是企业获取毕业生的最佳途径，更是企业获取新生、优质人力资源的主要渠道。因此，校园招聘会对企业有多重意义：首先是获得有潜力、高质量的人才。人事部门在校园招聘会时能够接触到大量应届毕业生，可以发现很多具有潜力的人才，这些人才一旦毕业后，在短时间内是不会再到劳动力市场上求职的，经过若干年后，也许他们已经是有成之士，此时只有猎头公司才能把他们找到，这时人力资源的获取成本就会更高，而且不如公司自己培养人才那样契合企业需求。所以，做好校园招聘会，企业就有机会找到有潜力的人才，达到事半功倍的效果。其次，一个有效的校园招聘会有利于企业在校园人群中塑造良好的企业形象，推广企业品牌。现 在的大学生若干年后必将成为人才市场的中坚力量，因此校园招聘会的目标不仅仅是招聘到一定数量的优秀毕业生，更多的是通过校园这一平台树立企业品牌形象，通过这种品牌形象的树立和强化，为企业未来的人才竞争奠定良好的基础。只有雇主品牌好，才能吸引更多的优秀毕业生选择本公司求职 ，这样就更有机会招聘到企业所需人才，即使这些认同企业的学生因各种原因没有成为该企业的员工，也有可能成为企业的供应商、经销商或者合作伙伴等，对企业未来的发展也有一定的帮助。最后，一个有效的招聘能为企业找到到合适的人才，抢占市场先机，增强企业的竞争优势。相反一个无效的招聘，不仅使企业浪费了大量的人力、物力，还可能导致生产效率低下，士气低落，人才流失，增加重新招聘新员工的成本。二、校园招聘会存在的问题（一）招聘会举办时间安排不合理根据在百度上搜索，深圳某农资上市龙头企业在 2009 年至今就有在海南大学、中国农大、湖南农业大学、海口经济技术学院、合肥师范学院、襄樊学院、孝感学院、楚雄师范学院、南昌大学等 9所高校进行招聘。再对其他企业进行搜索，如雅士利 2011 届全国校园招聘会活动在四川大学等 8 所重点院校举办专场宣讲会，发现类似情况普遍。与此同时，高校对企业的校园招聘会来者不拒，这就使得企业在与高校在建立招聘合作时，企业并不能充分地分析要招聘的高校包括其专业设置、学生培养特点是否合适，而高校也并不能针对企业量身组织包括招聘时间地点、宣讲会、应聘学生组织等招聘服务工作，使企业招聘时间安排扎堆，经常出现多家企业在同时招聘同一类学生或企业来招聘时无学生可招的情况，导致了不必要的恶性竞争，从而浪费企业招聘的人力、财力与物力，并很容易给企 业和应聘学生双方留下不良印象。（二）校园招聘会的成功率不尽人意企业校园招聘会中虽不乏诸如中国移动、海尔、宝洁、IBM 等成功完成校园招聘会的企业，但大部分企业或者在企业发展的不同阶段或者在不同程度上都表现出了以下的一些问题:企业人力资源部门和业务技术部门不能形成有效团队完成招聘；缺乏岗位描述，没能发挥岗位描述对招聘的引导作用；企业招聘宣讲会不能客观有效，使大学生对企业不能有深入客观的认识；滥用或缺乏有效的评价方法和技术，没能真正发现和招聘适合企业的人才；应聘企业者在应聘过程中被拒绝却没收到任何反馈信息，导致不良影响；对求职者隐私保护意识不够，产生负面效果；招聘后企业培训不及时不系统，导致离岗率高。企业的校园招聘会是一个系统过程，只要当中的某一环节出现不到位情况，这样都会影响到企业在校园招聘会当中的有效性。五、校园招聘会问题的对策（一）确定合理的招聘会举办时间在影响校园招聘会有效性的诸多因素中，时间问题已成为影响校园招聘会有效性的一个重要因素。根据实际情况来看，许多大型国企、著名外企、知名民企通常是在校园招聘会初期进驻高校。然而，为了获取优秀的毕业生很多知名度小高的企业也会选择在此时进行招聘。但是，这类企业无论是从企业文化、管理体制还是薪酬体系上都无法与那些大企业相抗衡，却往往成为应聘者的练兵场，虽然应聘者较多，但最后的签约率却小容乐观。（二）多样化的就业指导 要建立有效的、全面的就业指导体系,就要求就业指导多样化。一方面,就业指导课程的授课形式应多样化,这就对授课教师提出了更高要求,除了采用多媒体形式授课外,还应通过师生互动、模拟情景、小组讨论等形式增加就业指导课程的生动性与形象性"另一方面,宏观就业指导层面开展形式的多样化。除了就业指导课程外,作为地方高校还应通过有计划、有系统的开展专题就业指导讲座;举办以“就业”为主题的系列学生活动;成立提供就业服务咨询的专业机构等形式对大学生进行全面的就业指导。（三）端正招聘态度，正确选拔高校毕业生可以说是国家的人力资源后备力量。用人单位在招聘时应首先考虑大学生的能力优势，摒弃就业歧视，端正招聘态度，正确筛选适合本单位的大学毕业生作为储备人才。在招聘过程中，有的用人单位采取既简单又不科学的方法对大学毕业生进行筛选，更有甚者对待学生态度傲慢，招聘要求苛刻，甚至直击求职者的隐私，让涉世未深的毕业生遭受意想不到的尴尬。结语企业在获取高素质人才中最为有效的途径就是校园招聘会，这也是企业获取新生和优质人力资源主要的渠道。随着我国高校的扩招，企业选拔的大学毕业生将会越来越难，校园招聘会的工作是企业必须重视的。将校园招聘会的工作看作成为一项系统的工程，充分的考虑了学生群体中的特殊性，制定一套科学和有序招聘方案去完成校园中招聘的工作。当然，除了上述一些措施，企业必须将重视人才的思想，把这些贯穿到企业人力资源的开发与管理这些方面。参考文献[1]干志文.企业校园招聘会浅论[J].人力资源管理.2017(01) [2]李聪.谈校园招聘会的人力资源实践[J].商业文化(上半月).2018(03)[3]马勇.成功校园招聘会始于系统规划[J].人力资源.2018(10)[4]宋昊.让校园招聘会走出误区[J].人力资源.2018(19)