西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别：网教 专业：工商管理 课程名称【编号】：国际企业管理【0813】 A 卷大作业 满分：100 分 简答与论述（要求：前三题至少 100 字，后三题至少 150 字；一~三题至少选择一题；四~六题至少选择一题。每题 50 分）一、并购二、国际营销组合答：对为一个以上国家的消费者或用户提供商品和服务的过程进行分析、定位、并开展产品开发、生产、定价、分销、促销、服务等相关活动，以满足用户需求，实现自己的利润目标。国际营销的产品策略主要有以下方面:1)产品延伸策略。即对现有产品不加任何变动,并使用相同的促销方式,直接延伸到国际市场的策略。这种策略的优点在于:可以获得规模效益,把生产成本和营销费用保持在最低水平;有利于树立产品的国际市场统一形象,从而壮大企业声势。但是这种策略对国际市场的适应性较差 ,由于国际市场营销环境的复杂性,大多数产品不宜采用这种策略。2)产品调整策略。即对某种产品进行适当调整和变动,以适应国际市场不同需求的策略。产品的更改通常包括:功能更改、外观更改、包装更改、品牌更改等。这种策略的优点是增加产品对国际市场的适应性 ,从而扩大销售,增加企业的收益;缺点是增加了成本和费用。3)产品创新策略。即全面开发设计新产品,以适应特定国际目标市场的策略。本策略的核心在于产品的全面创新,包括产品功能、外观、包装、品牌上都针对目标市场进行新产品开发。这种策略的优点是产品的适应性强,对消费者比较有吸引力,一旦成功,企业就能获得较高的利润。缺点是开发投资大、费用高、风险大、困难多三、国际战略联盟的形成条件有哪些？答：国际战略联盟指的是两个以上的企业为了实现优势互补、提高竞争力及扩大国际市场的共同目标而制定的双边或多边的长期或短期的合作协议。战略伙伴必须坚持平等互惠、共享利益，共担风险的原则。其形成有以下及格条件：（1） 各自的比较优势。 （2） 相近的战略目 标。 （3） 独立的法人资格。 （4） 长期的合作伙伴。 （5） 联盟的协同效应。 （6） 面向全球的市场导向。四、制造企业选择物流外包的好处有哪些？五、全球性组织结构的优缺点？ 答：优点： 国际企业可以有效地克服母国经济的片面性和孤立性。它打破了管理的国家和民族界线，以全球经济为导向，在全球范围内进行综合管理，使公司控制一元化，利于资源配，有利于增加在全球范围内的竞争能力不会出现人员重叠的现象，不会导致各利润中心彼此冲突的情况；缺点：公司需拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络，成本高，风险大，规模 过大，不利于相互之间信息交流与沟通，因为不同职能部门之间的协调问题而拖延时间，不利于综合考核跨国经营活动。- 1 - 六、如何评价一个国家市场的吸引力，分析为什么中国能够成为全球吸引外国直接投资最多的国家？- 2 -