71. 第二章 自测题1.[单选题] 从企业集团发展历程看，(? ? ? ) 主要适合于处于初创期且规模相对较小或者业务单一型企业集团。A.H 型组织结构B.M 型组织结构C.U 型组织结构D.混合组织结构正确答案: C 2.[单选题] 在企业集团财务管理组织中，（ ? ）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。A.财务管理监督体系B.财务人员管理体系C.财务管理责任体系D.财务管理组织体系正确答案: D 3.[单选题] 下列体系不属于企业集团应构建体系的是（? ）。A.财务管理责任体系B.财务管理组织体系C.财务人员管理体系D.财务人员培训体系正确答案: D 4.[单选题] （? ?? ） 是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A.子公司财务部B.事业部财务机构C.孙公司财务部D.总部财务机构 38.[判断题] 在集团治理框架中，董事会是最高权力机关。A.对B.错正确答案: B 39.[判断题] 企业集团 U 型组织结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最基本的一种组织形式。A.对B.错正确答案: A 40.[判断题] 集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。A.对B.错正确答案: B 41.[判断题] 一般情况下，集团内部各级财务组织的细划或设置主要受集团公司规模大小、财务管理活动或事项的多少、集团财务管理体制（尤其指权力划分）的影响。A.对B.错正确答案: A 42.[判断题] “战略决定结构、结构追随战略”，也就是说，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。A.对B.错正确答案: A 43.[判断题] 分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。 A.对B.错正确答案: A 44.[判断题] 集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。A.对B.错正确答案: B 45.[判断题] 按公司法及公司章程等规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。A.对B.错正确答案: A 46.[判断题] 总部财务组织是代表母公司管理集团某一产业或某一市场区域业务的中间组织。A.对B.错正确答案: B 47.[判断题] 事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。A.对B.错正确答案: A 48.[判断题] 子公司财务部是否单独设置，取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。A.对B.错正确答案: A 49.[判断题] 混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。 A.对B.错正确答案: B 50.[判断题] 从企业集团发展历程看， U 型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。A.对B.错正确答案: B 51.[判断题] 企业集团 H 型组织结构大体采用“母公司 子公司”这样一种组织体制。A.对B.错正确答案: A 52.[判断题] 在 M 型组织结构中，集团总部作为母公司，利用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理权。A.对B.错正确答案: B 53.[判断题] ?H 型结构下，总部可以对子公司采用分权制，也可能采用集权管理。A.对B.错正确答案: A 54.[判断题] 采用 H 型结构，在集团规模不断扩大情况下，集团协调与管理成本相对较高。A.对B.错正确答案: B 55.[判断题] 在企业集团组织形式的选择中，影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。A.对B.错正确答案: A 56.[判断题] 企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。A.对B.错正确答案: B 正确答案: B 5.[单选题] 集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（ ? ）。A.混合型财务总监制B.管理型财务总监制C.决策型财务总监制D.监控型财务总监制正确答案: A 6.[单选题] 在（? ? ? ）中，下属业务单元的经营自主权较小。A.M 型组织结构B.混合组织结构C.H 型组织结构D.U 型组织结构正确答案: D 7.[单选题] 在 H 型组织结构中，集团总部作为母公司，利用(? ?? )以出资者身份行使对子公司的管理权。A.行政手段B.股权关系C.控制机制D.分部绩效正确答案: B 8.[单选题] 依照企业集团总部管理的定位，（? ?? ）功能是企业集团管理的核心。A.财务控制与管理B.资本运营和产权管理C.人力资源管理D.战略决策和管理正确答案: A 9.[单选题] 影响企业集团组织结构选择的最主要因素是（ ? ? ）。A.投资风险B.法律法规C.公司环境与公司战略D.业务特点及纳税正确答案: C 10.[单选题] 在集团治理框架中，最高权力机关是（ ?? ）。A.经理层B.集团股东大会C.职工代表大会D.董事会正确答案: B 11.[单选题] 在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（ ）。A.车间B.企业C.子公司或事业部D.集团财务部正确答案: C 12.[单选题] 分权式财务管理体制有（ ? ）的优点。A.在一定程度上鼓励子公司追求自身利益B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策C.有效集中资源进行集团内部整合D.强化管理正确答案: B 13.[单选题] （? ）努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能，同时激发子 公司的积极性和创造性，控制经营风险和财务风险。A.母子公司管理体制B.一元结构体制C.混合式财务管理体制D.事业部制结构体制正确答案: C 14.[多选题] 一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（ ?? ）等类型。A.混合制式财务管理体制B.集权式财务管理体制C.分权式财务管理体制D.统一式财务管理体制E.合一式财务管理体制正确答案: ABC 15.[多选题] 出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（? ?? ?? ）等类型。A.决策型财务总监制B.参与型财务总监制C.监控型财务总监制D.任意型财务总监制E.混合型财务总监制正确答案: ACE 16.[多选题] 董事会的财务管理职责主要包括（ ? ?? ）。A.执行股东大会通过的所有财务决议B.对企业内部进行运营管理C.制定所有需报请股东大会审批的所有重大财务决策事项的决策方案等D.决定集团投资计划和战略审批 E.对在股东大会授权范围内的所有其他重大财务决策事项行使最终决策权正确答案: ACE 17.[多选题] 企业集团集权式财务管理体制不足之处有（ ? ? ）。A.存在决策风险B.资源利用协同性较差C.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性D.降低应变能力E.总部不能统一决策正确答案: ACD 18.[多选题] 企业集团分权式财务管理的优点主要有（ ? ????? ）。A.能有效集中资源进行集团内部整合B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.具有较强的市场应对能力和管理弹性E.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策正确答案: CDE 19.[多选题] 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行(? ? ??? )等职责。A.财务管理与监督B.财会内控机制建设C.企业会计基础管理D.日常的技术操作E.重大财务事项监管正确答案: ABCE 20.[多选题] 企业集团 U 型组织结构，有（????? ）等优点。 A.简化控制机制B.明确的责任分工C.下属成员单位自主权较大D.职能部门垂直管理E.总部管理所有业务正确答案: ABDE 21.[多选题] 企业集团 U 型组织结构，存在（? ? ? ）等不足之处。A.总部管理层负担重B.容易忽视战略问题C.责任分工不够明确D.难以处理多元化业务E.职能部门的协作比较困难正确答案: ABDE 22.[多选题] 企业集团 M 型组织结构，有（??? ）等优点。A.总部强化集中服务B.便于衡量各分部绩效C.利于集团总部关注战略D.产品或业务领域明确E.管理与协调成本低正确答案: ABCD 23.[多选题] 企业集团 M 型组织结构，有（ ?? ）等不足之处。A.各分部间存在利益冲突B.不便于衡量各分部绩效C.总部集中服务弱化D.管理成本、协调成本高 E.分部规模可能太大而不利于控制正确答案: ADE 24.[多选题] 企业集团 H 型组织结构，有（ ? ? ）等优点。A.总部可自由运营子公司B.可弥补亏损子公司损失C.总部管理费用较低D.便于实施分权管理E.总部风险分散正确答案: ABCDE 25.[多选题] N 型组织也称网络型组织，它是继 U 型、H 型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ?? ?? ）。A.对市场的快速反应能力B.良好的创新环境和独特的创新过程C.组织原则分散化D.密集的横向交往和沟通E.较大的灵活性正确答案: ABCDE 26.[多选题] 影响企业集团组织结构选择的最主要因素有(? ?? ?? )。A.税务B.投资风险C.公司环境D.法律法规E.公司战略正确答案: CE 27.[多选题] 企业集团最大优势体现在(? ? ?? )。 A.资源整合B.税收筹划C.节约成本D.管理协同E.内部交易正确答案: AD 28.[判断题] 企业集团的组织结构大体分为三种类型，即 U 型结构、H 型结构和 M 型结构。A.对B.错正确答案: A 29.[判断题] 企业集团 N 型组织结构也称网络型组织结构，是继 U 型、H 型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。A.对B.错正确答案: A 30.[判断题] 企业集团的混合组织形式是 U 型、H 型和 N 型三种基本形式的混合状态。A.对B.错正确答案: B 31.[判断题] 人力资源管理功能是企业集团管理的核心。A.对B.错正确答案: B 32.[判断题] 一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。A.对 B.错正确答案: A 33.[判断题] 企业集团事业部本身并不具备法人资格。A.对B.错正确答案: A 34.[判断题] 企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。A.对B.错正确答案: B 35.[判断题] 大多数情况下，企业集团纵向财务组织由“总部财务组织 子公司（或事业部）财务组织孙公司（或工厂）财务组织”等层级构成。A.对B.错正确答案: A 36.[判断题] 一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。A.对B.错正确答案: A 37.[判断题] 企业集团财务管理要在集团治理框架下，从股东、董事会及经营者三方面，明确其各自的财务管理职责，从而为集团财务管理活动正常开展提供基础性的活动规则。A.对B.错正确答案: A