本科毕业论文德永佳公司网络招聘模式及问题分析作 者 专 业 学籍批次 学习中心 指导教师 6的企业，会在填写简历的时候故意夸大其词，这就导致企业对应聘人员无法做到准确的认知和料及，导致岗位和人才之间不匹配，在很大程度上对招聘工作造成一定的消极影响。（2）网络招聘在技术上和服务的整个体系上还不够完善从我国范围内来说，因为互联网的发展还处于起步阶段，所以在进行网络招聘的时候，我国还存在很大的弊端和不足之处，和西方发达国家相比而言也稍显落后。这就导致我国在实施网络招聘的时候暴露出很多问题，通过网络技术就可以清晰地发现其中的不足。就算我国拥有一些规模较大的招聘网站，发展水平也相对较高，但是这不代表我国整体的发展趋势通过我国目前沿用的招聘制度我们可以看出，我国和西方发达国家相比而言，还需要不断完善和提升，另外我国在开发和研究网络技术时还存在很大的弊端，另外，我国相关法律还不够全面，没有对网络招聘实施有效的保护，需要我们在后期的研究中不断加强和深化。三、德永佳公司人力资源概况（一）公司基本情况德永佳集团由潘彬泽先生在1975年左右创建于香港，经历十几年的发展之后，已经扩张为实力雄厚、规模庞大的综合性商业集团。1992年，德永佳集团正式登陆香港股市，并同时于广东东莞投资建设德永佳纺织制衣有限公司。1996年，德永佳集团一举吞并班尼路，并于广州重组创建了班尼路集团。1997年，德永佳集团再次于广东东莞创建励发制衣有限公司。截至目前，德永佳集团的总市值已达100亿人民币以上，成为国内纺织业巨头。本文探讨的德永佳公司并非是德永佳集团，而是由德永佳集团创建的东莞德永佳纺织制衣有限公司。德永佳公司在整个集团中承担衣料生产任务，所生产的衣料直接供应到德永佳集团下属的各个制衣厂。该公司位于广州市和东莞市辖区边缘，交通条件和自然条件很好， 7不远处便是高速公路。德永佳公司经过近20年的持续发展，已成为规模庞大、功能完整的衣料生产企业，该公司辖有纺织厂、化纤厂、染整厂等多种分厂，总占地面积超过80万平方米各个分厂又包括各种各样的职能部门。从技术设备方面来看，德永佳公司的纺织、染整、化纤生产设备和生产线技术水平较高，属于国内同行中的佼佼者。此外，该公司还掌握着30项以上的纺织发明专利。德永佳公司目前的主营产品是针织布料、色布、针织坯布等等，产品应用到了国内外各大服装品牌的成品生产中，比方说国内体育品牌巨头安踏，全球体育品牌领头者耐克，全球知名低价服装品牌优衣库等等，而且德永佳公司已经和上述品牌建立了稳定的长期合作关系。（二）德永佳人力资源概况人力资源管理是德永佳公司内部管理的重中之重，该公司专门设立了管理中心，将人力资源管理部门划归管理中心之下，并由管理中心总经理直接负责人力资源管理工作。在德永佳公司中，人力资源管理部门的地位相对较高，受到了包括高层领导者在内的众多公司人员的着重关注，许多领导者甚至将管理重心放置在人力资源管理方面，因此德永佳公司的人力资源管理水准相对较高。德永佳公司的人力资源管理部门办公室设置在招聘中心二楼，目前该部门员工总数是30多人，这30多人按照业务板块被划分为七个小组，即：招聘小组、培训小组、薪酬小组、绩效小组、学习发展小组、员工关系小组、企业文化小组。按照工作职能角度来分析，招聘小组主要承担管控招聘工作流程及细节的职责，例如负责普通工人招聘、重要岗位人员招聘等等，招聘小组的工作范围包括从产生人员需求到招聘人员再到新员工正式入职的各个环节；培训小组主要承担为新员工提供入职培训和为当前员工提供专业技能培训的职责，例如制定员工培训方案、组织员工进行培训、改进培训内容等 8等；学习发展小组主要负责为培训小组提供后勤辅助，促进企业员工专业水平、工作效率的更快提升，加强企业各部门的发展创新等等；员工关系小组主要负责解决员工之间、员工和企业之间的各类问题，某些情况下也会承担调查及访谈职责；薪酬小组和绩效小组是职责重叠度较高的两个小组，他们一同负责薪资核定、绩效考核、检查考勤情况、发放员工薪资等职责；企业文化小组相当于人力资源管理部门甚至整个公司的门面装饰团队，他们主要负责设计招聘宣传方案、规划招聘活动等等职责。人力资源管理部门内部七个小组的协同合作，有效提高了德永佳公司人力资源管理效率取得了十分显著的成效。除此之外，德永佳公司还在各个分厂和各个部门中设置了人事管理负责人，他们主要承担辅助人力资源管理部门的职责，确保人力资源管理举措能够得到有效落实。（三）德永佳公司招聘情况1．招聘基本状况（1）人员安排德永佳公司的人力资源招聘工作主要分为两个部分，第一部分是普工招聘，第二部分是技术工种、文职人员以及重要岗位人员招聘。以此为基础，招聘小组所有员工同样被划分成两个团队，各自负责两个部分的人力资源招聘工作，不过这两个团队的负责人是同一人。负责普工招聘的招聘团队在招聘中心进行工作，而负责技术工种、文职人员以及重要岗位人员招聘的招聘团队则在人力资源管理部门办公室工作。（2）招聘基本方式①摆摊招聘：这种招聘方法主要是用来招聘普工，具体来说就是将招聘摊位设置在人流量较大的繁忙区域，每个月摆摊次数在1次到3次左右。摆摊招聘的目的有两个，其一是向公 9众宣传公司的用人需求及招聘信息，其二是给存在应聘意向的群众宣传讲解公司招聘内容，帮助有意向群众填写见工单，应聘者只需拿着见工单就可以直接参与面试。②人才市场招聘：这种招聘方法主要是用来招聘普工，通常每个星期进行1次，人才市场招聘的目的及方法类似于摆摊招聘。③自营平台招聘：这种招聘方法能够覆盖更广的范围，具体来说就是通过自营公司网站或者自营公众号、自媒体来宣传招聘信息。通过这种招聘方法，企业可以长期维持招聘信息的及时更新，这样不但可以提高企业知名度，而且更能招聘到符合企业需求的人才。④网络平台招聘：这种招聘方式主要是用来招聘技术工种、文职人员以及重要岗位人员具体来说就是借助市场上比较知名的招聘网站或者招聘APP发布招聘信息。企业可以与此类网络招聘平台签署合同，或者成为此类网络招聘平台VIP会员，如此不但可以更有效地推广企业招聘信息，而且能够更方便地与应聘者进行沟通交流。网络平台招聘是企业重点招聘方式之一，通过这一渠道进入企业的人员通常属于地位较高、个人价值较大的员工。⑤其他方式：其他招聘方式主要有内部招聘、熟人推荐、自荐等等。这些招聘方式的影响比较有限，能够招聘到的员工数量也比较少，不过通过这些招聘方式进入企业的人才的质量通常较高，可以在一定程度满足企业要求。总而言之，无论是传统招聘方式还是网络招聘方式，德永佳公司都进行了尝试，前者主要是用来招聘普工，后者主要是用来招聘技术工种、文职人员以及重要岗位人员。2．网络招聘的效果德永佳公司正处于建设内部制度的关键时期，迫切需要众多新员工来填补人力资源空缺特别是需要大量的普工和重要岗位技术人员。图3-1即是德永佳某月之内招聘渠道占比的详细信息。 10图3-1 德永公司月招聘人数从上图3-1显示的数据可以看出，网络招聘仍然是目前德永佳公司的主要招聘渠道，大约有六成新员工都是通过各个网络招聘平台进入德永佳公司的，该公司常用的网络招聘平台主要有BOSS直聘、智联招聘等等。基于这点，德永佳公司人力资源管理部门的招聘小组将网络招聘作为主要招聘方向，投入了庞大的资源及时间来推广公司招聘信息。并且，该公司招聘小组不但在各大招聘网站和招聘APP发布信息，而且通过自媒体和自营公众号广泛散布招聘信息，使更多的应聘者接收到了公司招聘信息。总的来说，网络招聘成功帮助德永佳公司突破时间限制与空间限制，帮助该公司以更少的成本招聘到了全国各省市的优质人才，并且有力提升了该公司品牌知名度。四、德永佳公司网络招聘存在的问题德永佳公司虽然通过网络招聘获取到大量优质人才，成功控制了自身的招聘成本，但是也遭遇到各种全新的招聘难题，比方说招聘人员不了解网络招聘，无法熟练使用网络招聘平台的各项功能等等。德永佳公司人力资源管理部门开始使用网络招聘方式至今不过几年，因 11此出现上述问题在所难免。本文在深入调查研究之后，详细归纳出德永佳公司网络招聘存在的不足之处。（一）网络招聘的程序尚不健全由于德永佳公司招聘小组仅仅使用了数年网络招聘，因此在网络招聘程序方面存在显著的不健全问题。负责网络招聘的招聘小组人员，每天的正常工作主要是通过网络招聘平台、自媒体平台以及公众号发布招聘信息，并且查看应聘者在网络平台上提交的简历，如果应聘者主动投递的简历数量较少，招聘小组人员还需要主动检索公开简历库，从中挑选出符合公司需求的人才，最后通过应聘者预留的联系方式邀请他们到公司参加面试。德永佳公司没有制定完善的网络招聘规章制度，也没有制定合理的网络招聘流程，因此招聘人员只能靠着自己的主观想法进行网络招聘工作。此外，受制于主观思维局限性、操作熟练度不够等因素，德永佳公司的网络招聘人员很难以深层次视角规划网络招聘工作，常常会忽视网络招聘平台提供的有效功能。网络招聘人员没有有效利用各种招聘功能，也没有在事后总结归纳招聘工作情况，致使网络招聘渠道逐渐沦落成应聘者简历收集渠道。（二）网络招聘的成功率和满意度较低随着互联网和网络硬件设备的迅速普及，网络招聘的传播范围和影响力越来越大，网络招聘的成效也愈发突出，无论是招聘信息散播速度还是应聘者投递简历速度都得到了明显提升。然而伴随应聘者简历数量的增加，招聘人员花费在简历筛选上的时间及精力也越来越多在不断筛选应聘者简历的过程中，招聘人员必然会产生不同程度的疲倦和疏忽，有时候会无意中遗漏符合岗位要求的优质人才，有时候又会筛选出达不到岗位需求或者存在虚假信息的建立，这样就导致网络招聘有效性越来越低。比方说，德永佳公司在招聘文职人员的时候， 12好不容易筛选出符合公司岗位需求的简历，然而在发送面试邀请的过程中，许多应聘者由于工作地点离家过远等原因拒绝面试邀请，还有许多应聘者虽然接受了面试邀请，但实际上并不具备简历所呈现的工作能力。类似现象不但降低了网络招聘有效性，而且降低了应聘者对网络招聘的满意度，按照统计信息可知，仅有两成到三成的网络招聘应聘者是符合企业需求的。（三）网络招聘时缺少双向的交流在进行网络招聘的时候，德永佳公司招聘人员仅仅是查阅应聘者简历，随后从中筛选出满足岗位需求的建立，最后通过应聘者预留的联系方式发送面试邀请，这一过程本质上是招聘人员查看应聘者信息的过程，应聘者很难通过电话等方式详细掌握公司实际情况，自然就难以展开深入交流。如此的话，德永佳公司招聘人员就掌握不了应聘者的实际工作能力和知识水平，应聘者在参加面试前也不了解德永佳公司的整体状况，导致双方在面试过程中遭遇各种难以预料的状况。比方说应聘者到公司实地探访后，认为该公司满足不了自己的期望值便拒绝参加面试、拒绝入职。总而言之，招聘人员和应聘者缺乏互动交流，不但会影响网络招聘的整体成效，也会导致应聘者对德永佳公司形成不良印象，进而影响到公司整体形象。五、德永佳公司网络招聘的改进策略（一）完善网络招聘程序1．制定相应的流程和规定流程是所有工作顺利进行的必要前提，对网络招聘工作来说也是如此。在实施网络招聘工作之前，德永佳公司人力资源管理部门应当制定合理的工作流程，比方说招聘网站各项功能的使用流程，网络招聘信息的发布流程等等。此外，即便是在自营网站等平台开展网络招 13聘，该公司人力资源管理部门也需要制定完善的流程，如此便可规避各种意想不到的问题，保障网络招聘工作的顺利进行。如果能制定完善的网络招聘基础工作流程，招聘人员便可更高效地完成网络招聘基础工作，从而将更多时间投入到改善招聘方式、探索招聘思路方面，给德永佳公司招聘工作带来更大的帮助。总而言之，制定完善的招聘流程不但可以提升招聘工作效率，而且能够促进公司发展和减少招聘成本。2．相关的配套设施要配备完善人员是企业招聘工作的执行者和不可或缺的主体，但是招聘工作仅仅依靠人员是不够的还需要配备完善的配套设施。缺乏足够的配套设施，即便招聘人员能力再强也难以顺利完成招聘工作。因此，德永佳公司需要增强招聘配套设备及设施方面的投入，建设完善的配套设施体系。从目前德永佳公司的相关状况可以看出，该公司招聘配套系统极不健全，经常出现系统瘫痪等影响正常使用的严重问题，也给网络招聘工作的顺利实施造成了不小的阻碍。德永佳公司将公司网络划分为内网和外网两大部分，其中外网的配套设备相对缺乏，而网络招聘工作正是依托于外网进行的，这就导致公司内部各个部门频繁争抢外网网络资源，严重影响了该公司网络招聘工作的正常实施。如果要保障网络招聘工作的顺利实施，德永佳公司应当增设外网设备，改善外网环境。（二）保证网络招聘信息全面、真实1．信息保证真实性网络属于无形无质的虚拟事物，存在极大的虚假、欺骗风险。因此，网络信息的真实性是极难验证的，这就导致应聘者和招聘企业之间无法全身心信任对方。为了保障网络招聘的顺利实施，德永佳公司应当尽可能确保招聘信息真实性，在发布招聘信息的时候切记不要填写存在虚假和夸大性质的信息，比方说发布招聘信息的时候，尽可能填写符合真实水平的薪 14酬金额。虚假、夸大的招聘信息虽然可以一时帮助企业吸引到更多的应聘者，但是一旦应聘者到公司参加面试，必然会识破企业的虚假夸大成分，紧接着就会因为招聘信息不符合真实情形而选择离开。此外，虚假夸大的招聘信息还会使应聘者认为自己遭受欺骗，影响企业在应聘者心中的形象，久而久之必然积累下严重风险，最终给企业形象带来负面影响，降低企业的招聘有效性，甚至阻碍企业今后的正常发展。所以说，德永佳公司应当尽力保障招聘信息真实性，与应聘者构建良好的交流关系，提高网络招聘的成功率。2．信息保证全面性从应聘者角度来看，他们是否愿意入职公司，基本取决于自己对该公司存在什么样的了解，这一现象在德永佳公司招聘过程中体现得尤为明显。因此，德永佳公司应当把自身真实状况及相关信息全方位告知应聘者，这样不但能够吸引到更多的应聘者，而且前来应聘人员的专业水平、工作能力也将更佳。自然而然地，这些更为优质的应聘者就更容易符合岗位需求，更容易通过面试考察，在进入公司之后更不容易产生离职意愿。从招聘工作角度来看，德永佳公司如果可以把自身真实状况及相关信息全方位告知应聘者，既能提高应聘者数量和质量，也能显著减少招聘人员工作量，这样的话，招聘人员就可以把更多的时间及经历花费在与应聘者沟通上。（三）增强和求职者的互动从各种失败招聘案例的具体情况来分析，导致招聘失败的最直接原因大多是企业与应聘者双方不存在有效交流沟通。缺乏有效沟通，双方自然无法准确掌握对方的真实想法和实际信息，等到进行面试的时候，才发现对方并不是自己期望的那样，最终导致此次招聘走向失败。这样的失败招聘既耗费了企业的时间和资源，也平白耗费了应聘者的宝贵时间这。类似现象在德永佳公司招聘过程中并不少见，该公司招聘人员仅仅是查阅应聘者简历，随后从中 15筛选出满足岗位需求的建立，最后通过应聘者预留的联系方式发送面试邀请，整个过程根本没有有效的交流和沟通。因此，德永佳公司必须及时注重和应聘者的交流沟通，尽量开辟更多的交流平台和交流渠道来强化双方的有效交流。招聘人员不仅可以通过应聘者简历来了解对方信息，还可以借助查阅对方的微信、微博等来深入了解应聘者情况，以此挑选出更符合公司需求的人才。如此的话，不但可以提升应聘者质量，还能减少招聘人员工作压力，让招聘人员将更多时间投入到接下来的工作中。六、结论本文以德永佳公司作为案例进行深入分析，探寻了网络招聘对该公司的重要程度，发现了存在于该公司网络招聘过程中的突出问题，并且提出了一些行之有效的问题解决方案，以期帮助德永佳公司提高招聘有效性。从企业整体招聘工作角度来看，网络招聘的诞生引发了企业招聘工作的巨大变化，而企业在发展进步的过程中同样会促进网络招聘的进一步发。当今时代已经是网络信息化时代，互联网和网络设备成为人们生活、工作中不可或缺的东西，因此网络招聘也逐渐占据企业招聘的主要地位。如果企业想改善自身的网络招聘工作，必须向人力资源管理工作投入更多资源和关注度，尽可能增进应聘者和企业之间的互动交流有效性，从而将人力资源管理工作的价值及意义最大程度体现出来，最终给企业的发展带来更大的推动力。 I摘 要摘 要如今，全球互联网正处于快速发展的阶段，对于我国很多人来说，网络已经成为生活中不可或缺的一个整体。对于发展中的企业来说，在对内部的人力资源实施管理的时候，招聘工作是至关重要的，很多时候，招聘人员都会通过网络来进行，并且这种方法已经得到全面普及，然而因为网络招聘属于全新的招聘方式，虽然有一定的优点，但是也必然存在不足之处，我国很多企业在发展的过程中，还没有能充分利用网络招聘的方式。本文在研究的过程中，将德永佳公司作为研究对象，对网络招聘的特征进行研究和分析，并找出其中存在的弊端和不足之处，同时在此基础上提出切实可行的解决措施和方案，希望可以在后期运用网络招聘时将此作为参考的依据，从而推动企业的发展。关键词：人力资源；网络招聘；招聘渠道 16参考文献参考文献1.郑奕，“网络经济下人力资源管理的挑战与策略分析”，《老字号品牌营销》，2020年第3期。2.廖克敏，“‘人才强桂战略’背景下广西高校高层次人才引育机制建构研究”，《高教学刊》，2020年第15期。3.李奇《当前电力体制下Q火力发电公司营销策略研究》，广西大学，2019年。4.唐玲，“新形势下企业文化与企业招聘方式的关系分析”，《现代营销(经营版)》，2019年第7期。5.管程程，“‘互联网+’背景下德州市人力资源开发方式的问题研究”，《人力资源》，2019年第10期。6.许艳丽、吕建强，“面向人工智能的高职毕业生技能需求研究基于近万条网络招聘信息的调查分析”，《高教探索》，2019年第7期。7.戴彬，“企业社交招聘的策略研究”，《中外企业家》2019年第20期。8.郝嘉，“‘互联网+”背景下企业招聘工作创新策略分析”，《人才资源开发》，2019年第16期。9.马志远，“‘互联网+’时代下网络招聘存在的问题和对策研究”，《现代营销(信息版)》， 2019年第9期。10.刘璇，“大数据时代国企网络招聘创新发展研究”，《中国管理信息化》，2019年第16期。11..中国网络招聘行业发展报告2019年，《艾瑞咨询系列研究报告》，2019年第7期12.马寄琦，《中概股私有化退市的动因与策略分析》江西财经大学，2019年。 17参考文献13.胡华，《A公司招聘管理体系优化研究》，华南理工大学，2019年。14.李奇，《当前电力体制下Q火力发电公司营销策略研究》，广西大学，2019年。 II目 录目 录引言研究背景和目的研究内容研究方法网络招聘概述网络招聘的发展及趋势网络招聘的优缺点德永佳公司人力资源概况公司基本情况德永佳人力资源概况德永佳公司招聘情况德永佳公司网络招聘存在的问题网络招聘的程序尚不健全网络招聘的成功率和满意度较低网络招聘时缺少双向的交流德永佳公司网络招聘的改进策略 III目 录完善网络招聘程序保证网络招聘信息全面、真实增强和求职者的互动结论参考文献 1德永佳公司网络招聘模式及问题分析一、引言（一）研究背景和目的在这个充满竞争的21世纪，我们生活的环境已经充满了高科技和先进的技术，对于任何一个国家的公民来说，互联网已经成为我们生活中不可或缺的一部分，伴随着电脑和手机的发展，我们越来越重视网络的存在。在这样的大时代背景之下，企业在对内部的人力资源实施管理的时候，也要顺应时代的发展趋势，将每个阶段的工作进行改善和提升。从人力资源的角度来说，招聘工作有着至关重要的作用，同时，招聘的需求也越来越多，也正因如此，才大大促进了网络招聘的发展和前进，另外，网络招聘还存在一定的弊端和不足之处，所以我们要采取有效的措施对其进行优化和改良。企业在招聘的时候，往往会通过网络招聘的方式来进行，在此期间，首先要结合企业的实际发展现状，对招聘方式进行优化，从而提高招聘工作的进度和效率。本文在研究的过程中，将德永佳作为主要研究对象，进行深入分析，对该公司内部的网络招聘进行系统分析和讨论。（二）研究内容从目前的发展趋势来说，企业之间的竞争就意味着人才之间的竞争，只有促进人才的进步和发展，企业才能获得实质性的进步，这是得到社会大众普遍认同的。对于发展中的企业来说，人力资源管理起到了关键的作用，会在一定程度上对企业的发展带来长远的影响，而在实施人力资源管理的时候，招聘工作又是其中至关重要的一个分支。如今我国经济水平在不断提高，招聘的方式和渠道也发生了前所未有的变化，因为互联网的快速发展，所以网络 2招聘成为必然的趋势。网络招聘其实就是在先进技术的基础之上实施招聘，这种方法可以充分满足企业对于员工的需求。首先将网络招聘纳入招聘方式的是美国，当地有很多企业在招聘的时候都是通过网络来实施的。相关数据显示，从全球排名前500的企业当中，在实施招聘工作的时候，有超过80%的企业都是通过网络招聘的方式来进行的，其中网络招聘普及程度最高的就是美国一直到今天，美国很多企业在招聘的时候都会通过网络的形式进行，并且这种方式已经得到全面普及。目前，很多企业在招聘人才的时候，网络招聘已经成为首选的方法之一。21世纪初，我国开始正式推广网络招聘，经过了数十年的发展，网络招聘形式已经得到全面提升和优化。通过相关统计数据我们不难发现，因为使用了网络招聘的方式，所以很多企业的利润呈现出直线增长的趋势，和上一年比起来，网络的普及程度有了显著的提高，每个月都有数十万人应聘，通过招聘人数我们可以看出，很多人都开始通过网络的方式求职，这就意味着我们需要对企业内部的招聘工作进行有效地分析，并将其改良和优化，从而推动企业的顺利发展。（三）研究方法文献综述法：是指查找大量的文献和资料，结合相关理论研究，进行整体评估，并找出其中的弊端和不足之处，从而确定此次研究课题的关键点。案例分析法：本文在研究的过程中，以德永佳公司作为主要研究对象，对网络招聘的特征和公司实际发展中存在的不足进行研究，同时针对这些问题提出切实可行的解决措施和方案。 3二、网络招聘概述（一）网络招聘的发展及趋势目前，我国经济一直处于快速增长的阶段，在此期间也诞生了很多类型的企业，随之而来，企业对于人才的需求也越来越高，很多企业在招聘的时候，都开始突破以往的招聘方式将网络招聘作为自己的主要招聘途径，希望能为企业挖掘到更多的人才。通过相关调查数据我们不难发现，2019年期间，我国企业在招聘的过程中，网络招聘的比例有了显著的提高，并且一直呈现出稳定上升的趋势。部分大中型的招聘网站内部业务数量也一直保持稳定的增长。目前，因为我国教育水平在不断上升，毕业生的数量也随之攀升，他们往往都具备最新的观念和思想，会通过网络获取大量的新鲜事物，所以一般情况下他们在求职的时候，也会选择网络的形式应聘，所以网络招聘之所以能有如此大的规模，离不开年轻团体的推广和宣传。但是随着网络招聘的发展，其中产生的费用也在日益上升，那么久而久之，其中存在的弊端和问题就会统统暴露出来。从企业的角度来说，要想在大批的毕业生中找到满足企业需求的人才，还需要日后的不断积累和研究。我国在发展的同时，日益重视网络招聘，通过目前的发展趋势我们可以预见，网络招聘有着良好的发展前景，所以我们要不断加强对网络招聘的推广和宣传力度，只有这样才能充分发挥网络招聘的作用和价值，促进企业的长久发展。（二）网络招聘的优缺点1．网络招聘的优点（1）网络招聘具有很强的时效性，且不受时空限制 4在日常生活中，不管是生活的方式还是工作的氛围，都产生了实质性的拜年话，这是因为互联网的出现和推广，但是互联网之所以能发挥价值，就是因为互联网具有强大的数据库可以在无形之中将人们串联起来，并保持良好的沟通和交流。不管在什么时间或什么地点，都可以将新鲜事物分享给他人，人类在沟通和交流的过程中所耗费的成本在日益降低，沟通方式也发生了质的变化。因为网络招聘是建立在网络的基础之上的，所以也具有一些独特之处，不会再受到时间或空间的限制，得到了显著的改善。过去，企业通过传统模式进行招聘的时候，求职者可以选择的范围比较少，并且对于企业的相关信息也无法做到全面了解，招聘工作缺乏有效性和严谨性。但是自从网络招聘诞生之后，这些问题都得到了有效地解决。只要企业发布相关的招聘信息，那么人们通过网络就可以在最短的时间内了解到企业的相关信息，不再受到时间和空间的限制。（2）网络招聘成本较低，且信息量大过去企业采取传统的方式进行招聘的时候，会在很大程度上受到时间和空间的限制，而且会在无形之中耗费大量的成本，比如场地费等，企业每开展一次招聘工作，就需要耗费大量的资金，如果出现突发状况，还需要支付一些不必要的费用。但是从网络招聘的角度来说不需要耗费任何额外的费用，可以大大降低企业的招聘成本。过去在招聘的时候，无法将企业和应聘人员的所有信息表现出来，只有某个特定区域的人才能收到相关招聘信息，普及的程度比较低，但是从网络招聘的角度来说，企业只要发布了相关的招聘信息，那么不管是哪个区域的公民都可以自行查询并投递简历，这是传统招聘方式所缺少的，如果需要应聘，就直接投递个人简历，企业会在后期的工作中安排面试时间，从一定程度上来说，网络招聘有着良好的发展前景和空间。（3）网络招聘的针对性强目前，很多企业通过网络进行招聘的时候，都是通过一些中介公司来执行的。比如著名 5的招聘网站前程无忧，该网站有独立的数据库，企业在招聘的时候，可以结合自身的实际需求和规定，选择自己合适的群体，并找到他们各自的简历，这样一来就可以大大降低招聘工作的难度，提高招聘工作的有效性和针对性。招聘人员可以通过网站原有的搜索功能，找到符合企业发展的人才，这样的话，就可以大大降低工作人员筛选简历时的压力和负担，在后期开展招聘工作的时候也会更加充满斗志。（4）网络招聘的覆盖范围比较广、信息广泛传播目前，我们生活的环境已经逐渐信息化，人们仿佛置身于一个巨大的网络系统当中。通过网络招聘的形式，我们不需要受到时间和地点的限制，企业也可以在任何时间和地点找到自己需要的人才。伴随着经济水平的持续提升，很多人都选择出国发展，开拓自己的眼界，如果始终沿用传统的方式进行招聘或求职，那么无疑是增加了困难的程度。但是通过网络招聘就可以很好地避免这个问题。我们不管在何时何地，都可以通过网络进行招聘或求职。企业一旦发布相关招聘信息，那么全球范围内的人都可以在第一时间看到招聘内容，这位招聘工作提供了极大的便利。另外，如果采取传统的方式进行招聘或求职的话，如果需要对相关信息进行调整，也会具有很大的难度，但是通过网络招聘，只要及时上网修改信息就可以了2．网络招聘的弊端（1）网络招聘存在虚假信息，真实度比较低虽然互联网可以加深人与人之间的交流，但是总得来说这是一个虚假的平台，这也正是网络的不足之处，在进行网络招聘的时候也会出现同样的问题。另外，从网络招聘的角度来说，因为网络信息存在一定的虚假性，所以人们无法第一时间判断信息的真假，因此导致很多企业或人才在实际操作的时候，无法确保信息的有效性和真实性。目前，很多违法犯罪分子就以此作为契机，通过网络发布大量的虚假信息，以达到自己欺骗和诈骗的目的，获得非法收益。从企业的角度来说，很多人在求职的时候，为了能得到一份好的工作，并吸引更多