职业锚与员工职业定位研究随着社会经济的迅速发展，在中小企业作为社会经济的重要组成部分，不仅关系着我国社会经济的发展，同时还关系着我国社会就业趋势的发展。在中小企业管理中，人力资源作为企业发展的核心 ，其根本目标在于合理的配置企业员工，最大限度地挖掘每个员工的潜质，使员工在工作的过程中，最大限度地发挥出自身的优势，在完成企业生产目标的同时。还能提高企业的经济效益。而将职业锚理论引入人力资源管理中，不仅能从根本上提高人力资源的管理工作，同时还能提高企业的经济效益。因此，本文从职业锚的理论与含义、职业锚的类型以及职业锚理论在中小企业人力资源管理中的应用等三个方面出发，针对职业锚理论在中小企业人力资源管理中的应用，败以下分析。 一、 职业锚的理论与含义职业锚(Career Anchor)产生于美国麻省理工大学斯隆管理学院埃德加施恩(Edgar．Schcin)教授领导的专门研究小组，是在对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。所谓的职业锚，是指一个人在面临职业选择的过程中，无论面对什么诱惑，都不会放弃自己所做职业中至关重要的东西或价值观 。通过研究表明，职业锚是企业员工内心深处对自己工作价值的肯定，是经过深思熟虑之后对自己人生观．价值观及道德观的深层认识。在个人的整个求职生涯中，职业锚能够对其进行有力的指导、约束及稳定。在整个职业锚理论中，其基本特点主要表现在以下几个方面：首先，在个人求职的过程中，职业锚理论可以通过个人的职业经验，将其就业去向逐步稳定、内化其次，职业锚是食人经过长期的探索、努力形成的职业意向，因而在面对多种职业选择时，求职者仍不能放弃自己的选择。在整个职业锚的类型中，个人职业锚的形成，需要个人在 3～5 年的基础上，在一定工作经验的积累上形成．在 个体职业锚产生的过程中，个体职业锚与工作环境的不一致都会在一定程度上影响个人不满情绪的产生。二、职业锚的类型及特点随着社会经济的迅速发展。多种职业类型在发展的过程中都会形成自身行业的发展体系。而个人在从事自己坚持行业的过程中，由于行业不同，所形成的职业锚也不同。在此，针对职业锚的类型，具体分析如下：(一)技术职能型职业锚员工特点随着我国社会的迅速发展，技术型人才已成为我国社会发展中的核心。技工人员在就业的过程中，镌够凭借其专业优势得到社会的认可，同时也能够以此博得企业的青睐。这类人的职业认同感，多源于他们在自身处在的技术领域中得到的锻炼与挑战。因而这些人会在自己的专业竞争中形成职业锚，并会在就业的过程中拒绝其他类型的行业。（二）管理型职业锚员工特点管理锚型的人在求职就业的过程中．不会放弃任何一个高层攀爬的机会，这一类人在就业的过程中，往往以他人的劳动成果为基础，且在工作的过程中对整个组织负有不可推卸的责任。这类人的权力欲望极强，他们渴望挑战，渴望得到多数人的认可。这一类人在就业的过程中．分析能力，人际和情感能力都比常人占据优势。这些人在求职的过程中，往往以高薪追求为主要目的，然而在竞争的过程中 ，多渴望内在的公平。（三）自主独立型职业锚员工特点 这类员工在工作的过程中，有着强烈的表现欲望，独立自主的意识比较强。他们渴望摆脱固定模式的工作束缚．习惯从事自己安排的职业及岗位。这一类人在工作的同时，有着强烈的自我意识，即使企业开出诱人的薪资条件，也无法挽留这一类人。（四）安全稳定型职业锚员工特点在中小企业发展的过程中，最需要的就是安全稳定的员工。这类员工不会为企业带来过多的麻烦，同时也不会成胁到企业的生产发展。在安全／稳定型的人在就职的过程中，往往以从前途为目标。这一类人在就业的过程中，往往将重点放在自身工作的前途、工作条件以及福利待遇上，针对工作的内容则表现为漠不关心。这些人在工作的过程中，过分的依赖组织，根据组织的要求拟定工作内容，以此来换取组织的认可。（五）创造创业型职业锚员工特点在这一类人就业的过程中，他们有着独立自主的能力，通过创业将自己的能力淋漓尽致的发挥出来。同时他们渴望周围人的认可与赞美。这类人在求职的过程中，不会放弃自己的理想与创造，即使为别人打工，也会在时机成熟时创立自己的事业，并为其付出全部心血。（六）服务奉献型职业锚员工特点服务奉献型的人在工作的过程中．不在乎经济上的利益，而是想通过自己对单位的服务及奉献得到单位的认可。与此同时．他们在就业的过程中，往往以自己认可的核心价值为主要追求目标，且在就业的过程中一直追求这种机会。即使在变换公司的状况下，也不会轻易的改变自己的工作方式．（七）挑战型职业锚员工特点 挑战型的人在就业的过程中，比较倾向于困难甚至无法解决的问题．甚至在工作的过程中，会将战胜别人作为一种生活乐趣。对他们而言，挑战不可能的，战胜不可战胜的，则比任何工作都要有趣。这些人在工作的过程中，需要挑战、困难与新奇，—旦职业变得轻松，则会使其产生厌烦情绪。2．8 生活型职业锚员工特点生活型的人在就业的过程中，往往需要依靠自己身边最重要的人为自己提供足够弹性的工作环境。这一类型的人在就业的过程中，不在意升职．工作为莺心，而是以生活平衡为整个重点，甚至可以为求取生活平衡而放弃工作中的一切内容，例如：放弃升职机会。三、职业锚理论在中小企业人力资源管理中的应用如何使员工形成自已的职业锚，不仅关系着企业的生产与发展，同时还关系着企业人力资源的整体管理与运行。而职业锚理论在中小企业人力资源管理中的应用，主要表现在以下几个方面：（一）建立岗位说明书在整个中小企业中，员工几乎没有机会去尝试不同的职位，因而一些员工在寻找自己的职业锚时，往往本着探索的态度来寻找。在这种寻找的模式中，一些员工往往在经过几个月的实践后才发现自己不适合这—工作岗位。而岗位说明书的建立，就是为这种基础上建立的。通过岗位说明书，能够将岗位的性质、工作内容以及具体要求清晰、明了的展现出来，求职者在应聘的过程中，通过岗位说明书来了解这一岗位的具体状况，以此来判断自己的工作能力。在节省员工时间的同时，还能帮助员工尽快的找到自己的职业锚。（二）建立多重职业生涯发展阶梯 中小企业在日常生产发展的过程中，要想从根本上提高企业的生产积极性，就必须在原有的基础上，使每种职业锚的员工在工作的过程中，形成自己特有的价值观，能够在工作的过程中找到自己职业生涯的发展方向，并在工作的过程中树立正确的职业观，从而全身心的投入到今后的工作中。企业日常发展的过程中。所谓职业生涯阶梯是以提高企业员工职位认识为的，以提高员工成长与晋升为途径的一种企业管理战略。在整个阶梯设计的过程中，每个阶梯都按照企业的生产结构及组织规模，设置一定的职位。企业员工可以通过对等竞争来获得与之相应的工作职位及薪酬。这种管理模式在提高企业员工生产积极性的同时，还能从根本上提高企业的生产效率，提高企业的经济效益。（三）了解员工的职业锚类型，做好员工的职业生涯管理面对当前甘益激烈的市场竞争，企业要想从根本上立干不败之地，就必须在原有的基础 E 完善企业的人力资源管理。在中小企业人力资源管理中，要想从根本 E 发挥职业锚理论的作用，就必须在原有的基础上了解员工不的职业锚类型，准确掌握职工的职业理想及抱负。职业锚的形成，不是一天两天就能形成的，而是需要个人经过长时间的职业积累形成自己独一无二价值观的基础上以个人的职业发展为核心形成的。它能够凭借自身的优势帮助企业完善发展中存在的问题，提高企业的管理质量，加强企业文化建设。随着社会经济的迅速发展，中小企业在发展的过程中，除了面对大企业的竞争压力外，还要面临国外企业以及同行之间的竞争。而职业锚在现代人力资源管理中的运用，不仅能从根本上实现个人价值与组织目标的有机结合，同时还能从根本上提高企业的生产积极性。在很大程度上，职业锚是个人选择就业的核心依据，是个人才能发挥的根本所在。而对于企业而言，在人力资源管理的过程中，通过 职业锚理论的建立，能够最大限度地发挥企业内部人力资源管理的最佳配置，实现企业组织效能的最大化，在完善企业管理的同时，还能从根本上推动企业的发展。参考文献：〔1〕赵凤彪．职业锚理论研究概述.科教文.(下旬刊)，2011(07)．〔2〕陈日华．基于职业锚认定构造个人职业生涯的重要作用初探.经济师，2012(11)．〔3〕梅光耀，薛艳．职业锚的测量与量表的编制.科教文汇(下旬刊)，2012(04)。