第 2 次作业一、单项选择题（本大题共 60 分，共 20 小题，每小题 3 分）1. 在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A. 全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险，不包括工程量的风险2. 项目在整个建设期内各年净现金流入量现值等于净现金流出量现值的折现率称为( )。A. 基准收益率B. 财务内部收益率C. 贴现率D. 投资收益率3. 某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B. 根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C. 以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D. 不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标4. 下列关于双代号网络图和单代号网络图的绘图规则的说明，正确的是（）。A. 双代号网络图不允许有回路，单代号网络图可以有回路B. 双代号网络图中有虚工作，单代号网络图中没有虚工作C. 双代号网络图允许多个工作同时开始，单代号网络图不允许多个工作同时开始D. 双代号网络图和单代号网络图都应该只有一个始点，一个终点5. 某工程在施工过程中，为使工程更加美观，承包人建议对设计图纸进行局部更改，并对部分材料予以更换。在工程师未予以答复的情况下，承包人即按自己的设计方案和更换后的材料进行了施工。下列说法中正确的是( 　　)。A. 由此产生的费用应由发包人承担B. 由此导致的延误的工期应予顺延C. 由此导致的费用增加和工期延误责任均由承包人承担D. 由此导致的费用增加和工期延误责任由工程监理单位承担6. 工程建设监理实施细则编制的依据包括（）。A. 施工组织设计B. 监理大纲C. 委托监理合同D. 项目审批文件7. 下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是( )。A. 资源需求计划B. 资金需求计划C. 资金供应的条件D. 经济激励措施8. 在合同协议书内明确注明的日期不包括（　）。A. 开工日期B. 移交工程日期C. 竣工日期D. 合同日期总日历天数9. 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A. 项目管理职能分工表B. 项目管理任务分工表C. 项目工作流程图D. 项目分解结构图10. 下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（　）。A. 环境因素B. 施工人员C. 材料设备D. 施工机械11. 应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作投资计划值的是（　）A. 工程概算和工程款支付值B. 工程概算和工作决算C. 工程决算和工程款支付值D. 工程概算和工程预算12. 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。A. 通过投标竞争取得施工任务B. 通过项目 业主委托取得施工任务C. 自行决定便可取得施工任务D. 通过施工总承包单位委托取得施工任务13. 合同分析是从（　）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。A. 合同执行B. 合同设计C. 合同谈判D. 合同签订14. 建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A. ①—②—③—④ B. ③—①—②—④ C. ③—①—④—② D. ④—②—③—①15. 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为（）。A. 12 天B. 14 天C. 15 天D. 17 天16. 某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。[P_1DB2E1FEB9533509589677C78214D59B] A. 1 B. 2 C. 3 D. 417. 施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。A. 进度目标质量目标投资目标B. 进度目标质量目标成本目标C. 工期目标质量目标投资目标D. 工期目标质量目标成本目标18. 在单代号网络计划中，A 工作的紧后工作 B 和 C 的总时差分别为 3 天和 5天，工作 AB 之间间隔时间为 8 天，工作 AC 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A的总时差为（　　）天。A. 9 B. 10 C. 11 D. 1219. 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（　）。A. 成本偏差B. 进度偏差C. 进度局部偏差D. 成本局部偏差20. 某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工 75 工日，增加用工 8 工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60 工日，增加用工 6 工日。合同约定人工费日工资标准为 50 元，窝工补偿标准为日工资标准的 70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A. 5425 B. 4150 C. 3025 D. 2905二、判断题（本大题共 40 分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作2. 项目质量规划是围绕着项目进行质量目标规划、运行过程规划、确定相关资源等活动的过程。3. 招标控制价定得过低会造成投标人没有利润可图，使投标人过少，降低竞争力，不能起到择优选择投标人的作用。4. 国产标准设备原价一般指的是设备制造厂的交货价或订货合同价。5. 项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。6. 在矩阵组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。 7. 关键活动的总时差和自由时差均为零。8. 项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。9. 施工阶段确定工程项目质量的目标和水平，决定着工程项目建成后的使用功能和价值。10. 招标控制价定得过高可能造成投标人普遍提高报价（）。11. 运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。12. 项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。13. 项目变更所需的费用将随着项目生命期的推进而增加。14. 开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。15. 项目活动排序只可以借助计算机执行，不可以用手工进行。16. 采用 CM 承包模式的基本指导思想是缩短工程建设项目的建设周期。17. 延长项目的工期会减少项目的成本。18. 横道图一般适用于比较简单的小型项目19. 项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。20. 成本加变动酬金合同可以激励承包商想方设法降低成本。答案：一、单项选择题（60 分，共 20 题，每小题 3 分）1. B 2. B 3. C 4. D 5. C 6. A 7. B 8. B 9. D 10. A 11. D 12. A 13. A 14. C 15. A 16. C 17. B 18. C 19. A 20. C 二、判断题（40 分，共 20 题，每小题 2 分）1. × 2. √ 3. √ 4. √ 5. × 6. × 7. √ 8. √ 9. × 10. √ 11. × 12. √ 13. √ 14. √ 15. × 16. √ 17. × 18. √ 19. √ 20. √