一、单选题（每题只有一个正确选项，每题 2 分共 10 分）（总分 10.00） 1. 从投资项目的内涵看，任何投资项目都至少涉及到一项（ ）。（2.00 分） A. 固定资产投资 B. 无形资产投资 答案在第三页C. 开办费投资 D. 流动资金投资 2.三峡项目的选址，主要遵循的原则是（） （2.00 分） A. 产品需求 B. 自然条件 C. 资源充分利用 D. 合理布局 3. 在进行项目评估时，如果我们根据项目的具体情况拟定若干个可供选择的方案，并通过科学的方法，分析、比较，从而选择最后实施方案，这说明我们贯彻了（ ）。（2.00 分） A. 统一性的原则 B. 准确性的原则 C. 系统性的原则 D. 最优性的原则 4. （）是指技术的软件和硬件质量可靠，同事备有详尽的技术分析资料及科学的鉴定材料，且技术经过实践检验是成熟的，能够投入使用。（2.00 分） A. 安全性 B. 可靠性 C. 经济性 D. 适用性 5. 下列项目中，属于生产经营期最主要的现金流出项目是（ ）。（2.00 分） A. 摊销费 B. 经营成本 C. 总成本费用 D. 折旧费 二、多项选择题（每题 2 分，共 10 分，多选、少选均不得分）（总分 10.00） 1. 在确定项目建设方案的基础上估算项目所需的投资，需分别估算（ ）。 （2.00 分） A. 设备购置费 B. 基本预备费 C. 安装工程费 D. 建设期收入和费用 E. 建筑工程费 2. 相关项目同步建设包括（）（2.00 分） A. 技术水平同步 B. 时间安排同步 C. 劳动力同步 D. 生产能力同步 3. 分析评估环保措施的具体步骤包括（） （2.00 分） A. 分析评价投入环保工程的资金有无保证、是否落实 B. 分析评价治理后能否达到有关标准要求 C. 审查分析可行性研究报告的附件中是否有环境影响评价报告书和各级环保部门的审查环境意见 D. 全面分析项目对环境的影响,并提出治理对策 4. 建厂地区的选择原则 （）（2.00 分） A. 劳动成本最低 B. 产品需求 C. 资源充分利用 D. 合理布局 E. 企业协作 5. 固定资产折旧方法有（） （2.00 分） A. 工作量法 B. 加速折旧法 C. 平均年限法 D. 测量法 三、名词解释（每题 4 分，共 20 分）（总分 20.00） 1.工艺（4.00 分） 答： 2.评分优选法 （4.00 分） 答： 3.项目实施计划的目标（4.00 分） 答： 4.工艺的可靠性分析（4.00 分） 答： 5.直线制（4.00 分） 答： 四、简答题（每题 8 分，共 24 分）（总分 24.00） 1. 简述合理的工艺流程要求。（8.00 分） 答： 2.直线制组织机构的优缺点。 （8.00 分） 答： 3.叙述评估中对设备进行分类的目的。（8.00 分） 答： 五、填空题，每题 2 分，共 20 分（总分 20.00）1.项目实施计划的编制方法：甘特图法和（　　　）。（2.00 分） 答： 2.组织包含两重涵义：（　　　）和相对静态的社会实体单位的统一。（2.00 分） 答：3.技术生命周期：（　　　）、成长期、成熟期和衰落期。（2.00 分） 答： 4.软技术是知识形态的技术，包括工艺、制造技术、生产组织与（　　　　）等（2.00 分） 答： 5.工艺技术的获取方法：许可证交易、（　　　　）、合资经营。（2.00 分） 答： 6.硬技术是物质形态的技术（物质资料），核心是（　　　）；（2.00 分） 答： 7.直线参谋型是吸收了直线制和（ ）两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。（2.00 分） 答： 8.技术表现为硬技术和（ ）。 （2.00 分） 答： 9.矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和（ ）。（2.00 分） 答： 10.人力资源预测通常包括两项内容：一是企业内部和外部劳动力需求预测；二是（ ）。 （2.00 分） 答： 六、计算题（每题 8 分，共 16 分）（总分 16.00）某投资项目需要采购一台精密机床，现有美国.加拿大两国制造商提供的机床可供选择，其效率相差无几，但使用年限和成本不同，具体数据如下表，试用适当的方法评选设备。（P / A,0.1,15）= 7.606 （P / A,0.1,8）=5.334 可供选择的机床使用年限（年）售价（ 万 美元）年利率（%）年平均维修费（万美元）美 国 的 机床加 拿 大 机床158120501010812参考答案一、单选题1.A 2.B 3.D 4.B 5.B 二、多项选择题1.ABCE 2.ABC 3.ABCD 4.ACDE 5.AC三、名词解释（每题 4 分，共 20 分）（总分 20.00） 1.工艺（4.00 分） 答：工艺是是指生产工人利用生产工具，对各种原材料、半成品进行加工或处理，最后使之成为产品的过程。 2.评分优选法 （4.00 分） 答：评分优选法是对项目投资方案中的相关因素，满足程度及权重等进行打分，并进行汇总，以总分最高者为最优方案。 3.项目实施计划的目标（4.00 分） 答：项目实施阶段的基本目标就是通过确定项目实施的不同阶段的技术和财务影响，来保证投资者有充分的资金实施项目直至投产经营。 4.工艺的可靠性分析（4.00 分） 答：可靠性是指项目设计方案所选择的工艺必须是成熟的，在实践中能发挥预期经济效益的工艺，而不是处于试验阶段的技术。 5.直线制（4.00 分） 答：直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。四、简答题 1. 简述合理的工艺流程要求。 答：(1) 原材料加工和形成产品的过程顺畅、便捷，具有连续性(2) 使每一件 ( 或批量 ) 产品都能满足技术方案所规定的要求(3) 经济性好，能降低材料和能源消耗，提高劳动生产率(4) 适应生产类型的要求。 2.直线制组织机构的优缺点。 （8.00 分） 答：优点：指挥权集中、决策快、易贯彻；分工细、职责明；充分发挥职能部门专家特长；易维持组织纪律、确保组织秩序。 缺点：不同直线部门间目标不易统一、易产生矛盾不协调；不易培养熟悉全面情况的管理者；分工细规章多。 3.叙述评估中对设备进行分类的目的。（8.00 分） 答： 一是考虑到机器设备的技术特点，为评估中的专业技术检测创造条件；二是利于搜集市场和其他方面的相关资料，有效地选择参照物；三是适应评估委托方的要求，与财务会计处理的惯例相适应；四是便于评估人员合理分工，专业化协作，提高评估工作的质量和效益。五、填空题，每题 2 分，共 20 分（总分 20.00）1. 网络图法 2. 动态组织活动过程3. 开发期4. 管理技术 5. 专利许可6. 工具7. 职能制8. 软技术9. 灵活性10. 企业内部和外部的劳动力供给预测 六、计算题（每题 8 分，共 16 分）（总分 16.00）某投资项目需要采购一台精密机床，现有美国.加拿大两国制造商提供的机床可供选择，其效率相差无几，但使用年限和成本不同，具体数据如下表，试用适当的方法评选设备。（P / A,0.1,15）= 7.606 （P / A,0.1,8）=5.334 可供选择的机床使用年限（年）售价（ 万 美元）年利率（%）年平均维修费（万美元）美 国 的 机床加 拿 大 机床158120501010812 解： P美=120（A/P,0.1,15）+8=120*[0.1/(1-(1+0.1)-15)]+8=23.78 万美元 P加=50*（A/P,0.1,8）+12=50*[0.1/(1-(1+0.1)-8)]+12=21.37 万美元 P加 ] < P美 ，所以应选择加拿大机床。