试论风险管理的步骤引言：风险是人们无时无刻不得不面对的问题，人生中需要面临的风险无法预知，因此，为有效地规避风险，风险管理便应运而生。风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险降至最低的过程。它通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合风险管理技术，对风险实施有效控制并积极妥善处理风险所致损失的后果，从而达到以最小的成本收获最大安全保障的目的。对于现代企业来说，风险管理就是通过风险识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽量降低成本，处理风险，从而获得企业安全生产的经济保障。因此企业在生产经营过程中，要对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。一、风险识别风险识别是风险管理的第一步，是风险管理的起点，也是风险管理的基础。只有在正确识别风险的基础上，人们才能选择适当有效的方法进行处理。风险管理必须识别风险。风险识别需要确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每种风险可能造成损失的程度。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。（一）感知风险 感知风险，顾名思义，就是了解客观存在的各种风险，它是风险识别的基础。只有通过感知风险，才能在此基础上进一步进行分析，寻找导致风险发生的条件因素，为拟定风险处理方案，应对风险决策服务。（二）分析风险分析风险就是要分析引起风险事故的各种因素，它是风险识别的关键环节，对于风险管理有极为重要的意义。具体来讲，包含以下几个要点：1.分析风险是用感知、判断或归类的方式对现存的和潜在风险进行鉴别筛选的过程。2.风险识别，要从错综复杂环境中找出经济主体所面临的主要风险，抓主要矛盾以真正在风险决策中起作用。这是因为存在于人们周围的风险是多种多样的，既有当前的也有潜在的，既有内部的也有外部的，既有静态的也有动态的等等。3.风险识别既可以通过感性认识、历史经验来判断，也可分析、归纳、整理各种客观的资料和风险事故的记录，从而找出各种潜在风险中包含的规律。由于风险具有可变性，因此风险识别是一项持续性和系统性的工作，要求风险管理者密切注意原有风险的变化，并及时发现新的风险。二、风险预测风险预测实际上就是估算、衡量风险，要求我们运用科学有效的方法，对掌握的客观资料、风险信息及风险的性质进行全面分析归纳，进一步确定各项风险的强度，为选择适当的风险处理方法提供科学依据。风险预测是风险管理的重要组成部分，它是风险规避即风险控制、风险处理的基础。 任何风险事件的发生，都是在内外各种因素的综合作用下进行的。所以，在对风险事件进行预测中，要全面考虑，综合分析，以避免这些不确定因素带来的破坏。具体来讲，有以下几个要点：1.对风险本身的界定。包括风险发生的可能性、风险强度、风险持续时间、风险发生的区域及关键风险点等等。2.对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的、是否会引发其他的相关风险、风险对企业的作用范围等。3.对风险后果的界定。在损失方面：如果风险发生，对企业会造成多大的损失？如果避免或减少风险，企业需要付出多大的代价？在冒风险的利益方面：如果企业冒了风险，可能获得多大的利益？如果避免或减少风险，企业得到的利益又是多少？三、风险处理风险处理是指针对不同类型、不同规模、不同概率的风险，采取相应的对策、措施或方法，使风险对企业正常生产经营活动的影响降到最小限度。风险处理常用的方法有：避免、自留、预防、抑制和转嫁。（一）避免风险避免风险，意思就是放弃原定的可能带来损失的计划或方案。应对风险时，首先考虑到的便是避免风险。凡是风险带来的损失大于可能获得的利润时，避免风险是最简单可行的方法。这是一种简单、彻底的风险处理方法，但也是一种消极的方法，具有很大的局限性。具体来讲：首先， 风险在很多情况下是无法避免的；其次，为了避免风险，可能不得不放弃与该风险相对应的利益；最后，为回避某类风险而采取新的行动，可能会导致面临其他新的风险。因此，在采取这一方法时，必须仔细衡量各种风险，从而决定哪些是该回避的，哪些是不该回避的。（二）自留风险自留风险是企业或单位内部自我承受风险损害后果的方法，即指一个企业以其内部的资源来弥补损失。具体来讲，有以下几种措施：1.将损失摊入经营成本：当风险事件发生时，企业将损失计入当期损益，摊入经营成本中。2.建立意外损失基金：企业根据风险评估所了解的风险特征，并根据企业本身的财务能力，预先提取以补偿风险事件所致损失的一种基金。3.为损失建立信用额度：是指在损失发生前安排好企业可以得到的贷款条件。4.筹集外部资金（三）预防风险预防风险是指，在风险发生前为消除或减少可能引发损失的各种因素，积极采取处理风险的具体措施，其目的在于通过消除或减少各种风险因此，从而达到降低损失发生频率的目的。风险预防是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检、检查等活动来阻止、防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。（四）抑制损失 损失抑制是指在损失发生时或者是损失发生后，为缩小损失幅度而采取的各项措施。它是处理风险的有效技术，例如，安装火灾报警器等。损失抑制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施，从而降低损失的可能性或者是减少实际损失。（五）转嫁风险风险转嫁是指，将风险及其可能带来的损失全部或部分转移给他人。通过转嫁风险规避风险，是应用范围最广、最有效的风险管理手段，通常采用的方式有：保险转嫁和非保险转嫁。非保险转嫁包括出让转嫁和合同转嫁，前者主要用于投机风险中，如股票下跌时出让股票；后者主要是企业将具有风险的经营活动承包给对方，并在合同中明确规定由对方承担风险损失的赔偿责任，如建筑承保合同等。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。目前，风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域，在围绕企业的经营和发展目标方面，风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义。