项目风险管理研究在竞争日益激烈的市场环境中，建设工程项目的工程质量风险管理成为建设工程实力竞争中的核心发展动力，工程质量风险管理建设对于建设工程的整体发展的重要性更是不言而喻。在我国目前的建设工程中项目工程质量风险管理建设发展过程中，受到一些主客观因素的制约，存在着工程质量风险管理不足的现象，这种情况着实制约了建设工程在市场竞争中有力的发展。面对这样的现状和问题 ，越来越多的专家和学者都开始重视建设工程中项目工程质量风险管理建设问题这一现象和问题，并且不断采用新的管理办法来提高团队管理。本文也主要从工程质量风险管理的相关概述以及重要性的角度着手，探析在市场经济环境下，如何有利实现提高建设工程中项目工程质量风险管理建设。建筑工程是一项极其复杂的工作，整个过程会受到人为、技术、管理、环境等多方面因素的影响，而产生工程质量问题。近年来，重庆彩虹大桥、湖南凤凰县大桥和浙江奉化居敬小区坍塌，及上海闵行区莲花小区在建工程倾倒等工程质量安全事故，给我国建筑业笼罩上一层阴霾。因此，对建筑工程质量风险因素进行识别，研究预防、解决和应对方案是非常重要的一项工作。一、建筑工程质量风险的特征与识别（一）建筑工程质量风险的分类与特征1、建筑工程质量风险的分类按照构成风险的因素进行分类包括组织风险、经济和管理风险、工程环境风险和技术风险等。其中，组织风险，如：设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力；承包商、管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经营和能力经济与管理风险，如：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的设备及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。工程环境风险，如：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸等因素。 技术风险，如：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。2、建筑工程质量风险的特征建筑工程质量风险主要是工程质量风险当中的一种类型，他同样具有工程质量风险管理一般特征，以下对具有的一般特征进行叙述。风险存在有客观性、普遍性，在发生的时候具有偶然性、必然性，还有可变性等方面的特点。从而正确的人事风险的特征，对建立和完善相关风险防范的管理机制，对于风险管理进行强化且有效减少各种风险损失，具有非常强的重要意义。（二）建筑工程质量风险管理的流程为了可以更好的进行工程质量风险方面管理，以下具体介绍工程质量风险管理的实施流程：1、工程质量风险识别在该步骤中，最主要目的就是对机构所存有的一些相关方面的不确定因素进行减少。对项目组成各性质、因素、关系进行明确，对环境和项目存有的关系等问题进行明确。在此基础上，采用系统方法、有章可循，以及步骤来对项目可能形成的各种风险进行查明，在该过程中还需进行充分调查，对所需资源和项目形成的一些潜在威胁因素作用范围进行研究，方便项目管理人员掌握、理解和识别各种分析后并进行类型划分。2、工程质量风险估计针对风险主体结构、性质，还有就是实践当中的发生概率，以及对于后果大小进行估计，减少项目核算的不确定性，对于风险估计需要做到以下几点：确立工程质量风险程度大小数值；计量出相关风险程度标准；在项目进展中各种风险造成后果类型需查明，需要搞清楚因果关系，确定各种计量尺度风险大小程度，综合考虑事件的影响是否增大，从而来有效减少那些潜在方面的各种影响因素，还有就是由此来演变现实概率，以及转化各种因素，假如潜在威胁变成了现实，那么就需要对后果的严重程度进行考虑。对项目的风险估计具有客观和主观性，主观性主要说的是以历史数据、资料为参考 ，依照人的经验和判断，该方面的工作都需要进行，现实项目的各种活动情况并非都非常清楚。客观主要是依靠历史数据和资料等方面的内容作为重要依托。二、 建筑工程项目工程质量的风险规避和防控（一）建筑工程项目工程质量在不同阶段风险管理的重点1、项目投资决策阶段风险分析（1）经济风险对于工程建筑需要较大资金，这些项目的一次性投资额也非常大，同时资金的周转时间一般都比 较长，那么宏观经济的整体形势对其造成的影响和冲击的风险也就非常的大，如果一旦说国家进行宏观经济的调整，那么就会造成有土地闲置、资金积压和拆迁等成本的持续增加的风险产生。项目中采用何种方式来对于融资渠道来获得投资需求的足额资金，保证资金在投入的过程中的连续性对于项目的成功与否是一个很大的影响因素。（2）政治风险工程建筑项目开发受到各种政策因素的影响。各地政府为了吸引更多的开发商，一般都会采取给这些开放商各种政策方面的照顾。同时在该项目的开发中，国家的宏观经济调整对于政府政策的影响极大。（3）其他风险在开发和管理的过程中，需要有高素质的队伍进行管理，因为项目一般的运营和开发周期都相对较长，这就需要各阶段要进行准确的决策，如果任一方面决策上的失误都将会对于开发的后期工作带来很大程度额影响。对于内部的决策以及管理的主要形式表现在项目的策划、方案决策等等事务造成较大的影响。2、项目筹备阶段的风险分析（1）项目建设阶段的风险分析项目开发的过程中还会面临着文化的保护上的一些问题，也就是说兴建高楼对于土地的利用率进行提高，另外一方面就是对很多的低密度的历史上的文化片区需求进行保护。项目组织对该项目的成功与否起到了重要的作用，项目建设涉及到了文化、经济、社会等等多方面的问题。（2）项目安置销售阶段风险分析在安置过程中也会有很多的潜在风险，比如：对于安置方案的确定、安置的相关协议的签订等等方面。有的时候在安置上会出现很多的法律纠纷，这些都将会影响到安置的进度，同时对于项目开发造成成本的增长，对于项目的发展造成一定的影响。在销售阶段，有很多的开发商都认识到对于商铺的出租时一个物业增值的手段，然而在现实中却存在有招商过程粗放和混乱的情况发生。（二）对建筑工程质量风险处置的主要方法1、回避主要风险因素在建筑工程项目工程质量的管理当中，最消极、简单的风险规避处置方式就是该方式。要不断加强组织领导、提高认识。落实建设工程安全管理工作，这就要求施工部门首先要贯彻好各项国家关于工程建设安全的重要政策和措施，坚持以人为本的安全理念，从思想上重视工程建设施工安全、重视工程建设过程中的工程质量安全控制。在组织领导上，设立分级管理的制度，将各个环节的安全工作责任到人，做到责权分明，保证各个环节在安全监管过程中都没有责任监管的缺失。明确安全管理的奖罚制度，建设工程安全管理可以通过物质激励和精神激励的手段，有针对性地 对员工进行管理来调动员工工作的积极性，以实现建设工程安全管理目标。在这样的手段的实施中，也可以看到著有成效的建设，在这种精神的激励下，更多的明确安全管理的奖罚制度出现在公司内部 ，在这样的精神的督促下，整体的工作中也有更为有效的价值观的激励和监督，形成更加有效的工程建设的生产活动和管理活动。2、转移主要风险因素又称之为合伙分担风险，工程项目主体无法充分承担风险，同时有不能全部有效回避、自留和控制风险，或转嫁给他人，并非是降低风险发生概率，避免不利后果大小程度，二是借助合同、协议，当风险事故发生以后将损失转移到第三者。3、自留主要风险因素工程质量风险自留是处理参与风险的技术措施，又称为是残余技术。某种情况下是一种可行风险对策，任何风险处理手段都具有局限性，尤其所固有的使用条件。在有的时候，对某种风险，回避不了的，并且有无处可以进行转移，唯有说保留风险，还有一种情况就是转移风险到保险项目管理，但是保险项目管理会有免赔额、除外责任等，实质上他仅仅承担了部分损失，还有一些损失项目工程自留。4、分散主要风险因素介于风险转移和自留间，属风险转移策略范围。某项目需要投资资金，能以某种投资，分散风险需多个投资联合投资，最终形成合资项目工程，在风险中，该种类型的项目工程将会遭到较大损失，然而损失是大家一起承担的。所以受到损失也就可以进行承担；另外一个方面，因为实行了董事会方式的决策，集合了大家一起的智慧，项目工程决策方面的失误程度便有所下降，经营风险降低，最终达到预防风险目的。参考文献[1].门小静,余健.浅议建筑工程项目工程质量施工中风险管理[J].建筑管理现代化.2018(02)[2].黄戈.研究建筑项目开发经营风险对经济效益的影响[J].广东科技.2017(10)[3].张光亮.建筑工程项目工程质量施工中的风险管理[J].魅力中国.2016(22)