甘肃电大2020年秋季《管理思想史》第四次形考作业答案
发布时间:2023-12-09 17:12:24浏览次数:1141.[填空题] 美国管理学家切斯特·巴纳德使用社会的系统的观点来分析管理问题,后人称他为“ ”。答:————2.[填空题] 科特提出了领导的四要素为:动力和精力;智力和智能;精神和心理健康; 。答:————3.[填空题] 管理的两次飞跃是指从经验管理到科学管理的第一次飞跃,从科学管理到 的第二次飞跃。答:————4.[填空题] 企业文化理论研究热潮的兴起源于 经济的腾飞。答:————5.[填空题] 20 世纪 80 年代, 由美国的迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮提出的。答:————6.[填空题] 东方的管理思想来源于中国的传统文化,是以 为主,与道、佛互补的文化。答:————7.[填空题] 把人视为一种“ ”的管理文化的出现,使管理中文化的因素越来越重要。答:————8.[填空题] 知识管理的两个直接目标是
。答:————9.[填空题] 圣吉认为改善心智模式和团队学习这两项修炼是 ;自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力;系统思考是核心。答:————10.[填空题] 西蒙用“ ”来代替最优准则的“经济人”。答:————11.[判断题] 管理过程学派把管理看作一个过程,其研究对象就是管理的过程和职能。A.正确B.错误答:——正确12.[判断题] “老三论”是指系统论、信息论和控制论,“新三论”是指耗散结构理论、协同论和突变理论。A.正确B.错误答:——正确13.[判断题] 知识型企业是以知识为主要的投资主体,以知识投入、知识传播、知识转化和创新为目的的社会经济组织。A.正确B.错误答:——正确14.[判断题] 彼得斯在在分析了美国的许多大小企业后,提出了成功的公司必须遵守的
八条原则。A.正确B.错误答:——正确15.[判断题] 未来管理组织结构将呈扁平化结构。A.正确B.错误答:——正确16.[判断题] 系统管理学派的管理思想基础是运筹学理论。A.正确B.错误答:——错误17.[判断题] 管理学者一般认为法约尔是管理过程学派的创始人。A.正确B.错误答:——正确18.[判断题] 企业再造从调整业务流程着手。A.正确B.错误答:——错误19.[判断题] 一般认为现代管理理论是从第二次世界大战以来一直到 20 世纪 80 年代初的整个历史阶段中西方的管理理论。A.正确
B.错误答:——正确20.[判断题] 文化管理的领导是育才型。A.正确B.错误答:——正确21.[单选题] 知识经济引发的经济革命,知识将成为最主要的经济因素,急剧变革的环境将为管理思想带来不可估量的冲击。这一时期管理理念的发展趋势是( )。A.人性化B.知识化C.网络化D.全球化答:——A——22.[单选题] 大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后,提出了( )的理论模式。A.X 型组织B.Y 型组织C.Z 型组织D.超 Y 型组织答:——C——23.[单选题] 知识经济社会的到来,企业的组织模式进化到了当代的虚拟制,虚拟企业的最大优点是“用最大的组织来实现最大的权能”,这意味着( )。A.人力虚拟化B.结构虚拟化
C.信息网络化D.组织动态化答:——B——24.[单选题] 系统管理学派的管理思想基础是( )。A.运筹学理论B.经济学理论C.一般系统理论D.管理过程理论答:——C——25.[单选题] 决策理论学派认为,管理就是( )。A.计划B.组织C.协调D.决策答:——D——26.[单选题] 现代管理理论将人看作( ),认为人是怀着不同需要加入组织的。A.A“复杂人” B“系统人” C“社会人” D“经济人”答:——A——27.[单选题] 知识管理对象具有( )化的特点。A.有形B.无形C.确定D.明确
答:——B——28.[单选题] 第五代管理理论的应用条件是( )。A.区域经济B.范围经济C.网络经济D.S 信息经济答:——C——29.[单选题] 文化管理的特征表现为其管理是( )。A.非理性的B.纯理性的C.理性的D.理性与非理性的结合答:——D——30.[单选题] 1961 年,美国管理学家( )把当时西方的管理学派分为 6 个学派。分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节这一现象的原因。1980 年又指出西方的管理理论已经发展到 11 个学派。A.孔茨B.奥福德C.布朗D.法约尔答:——A——31.[多选题] 科特提出了领导激励的基本要素有( )。A.价值
B.参与C.自尊D.归属答:——ABCD——32.[多选题] 决策是个复杂的过程,决策理论学派认为,在实际上在进行决策时,可能要交错,可能要反复。这几个阶段是( )。A.收集情报B.拟订计划C.选定计划D.评价计划答:——ABCD——33.[多选题] 第五代管理的实施过程应该遵循的原则( )。A.利益激励原则。B.优化组合原则。C.集体协作原则。D.网络经济原则。答:——ABC——34.[多选题] 知识经济时代的企业需要新的企业管理形态。企业管理形态向知识管理转变的必然性主要体现的几个方面是( )。A.在发达国家,无形资产的投资大于有形资产的投资,人力资本在企业各要素中的作用越来越明显,智力资本经理、知识经理、知识主管这些头衔的出现表明知识在企业中的重要地位。知识将成为企业的惟一经济资源。B.知识密集的高科技企业是过去几十年发展最快的企业。
C.知识的创造活动即创新成为企业最重要的活动。D.知识工人的需求与日俱增,传统的创新方式受到挑战,新的创新方式正在兴起。答:——ABCD——35.[多选题] 决策理论学派认为解决问题的步骤是( )。A.问题是什么B.备选方案是什么C.谁决策D.哪一个备选方案最佳答:——ABD——36.[问答题] 简述学习型组织的特征。答:——学习型组织一般具有以下几个基本特征:① 有在周密计划的基础上敢冒风险、带头实践的领导者;③ 采取分层式的决策和对职工授权;③ 提倡一专多能,考核学习能力;④ 有共享学习并把它应用到工作中去的系统;⑤ 鼓励职工主动精神的工资机制;⑥关心长期性成果和对别人工作的影响;⑦ 具有经常运用横向式组织功能作业的团队;⑧有从日常经验中学习的机会;⑨ 提倡信息反馈和信息展示。37.[问答题] 简述现代管理理论的主要特征。答:——第一,强调系统化。第二,重视人的因素。第三,重视“非正式组织”的作用也就是在不违背组织原则的前提下,发挥非正式群体在组织中的积极作用。第四,广泛地运用先进的管理理论和方法,这样有利于管理水平的提高。第五,加强信息工作。第六,把“效率”和“效果”结合起来。第七,重视理论联系实际。第八,强调“预见”能力。第九,强调不断创新。第十,强调权力集中。加 qq更多答案点这..