试论领导的角色与职能
发布时间:2023-05-31 10:05:00浏览次数:24试论领导的角色与职能现在在各个职场中“领导”这个字眼被我们所熟悉。什么是领导?什么样的人具备领导的潜质?领导的职能是什么?领导,顾名思义我们想到组织,如果没有组织的存在,社会就无法运转;而且如果没有管理组织的人,那么组织就如同一盘散沙,就无法达到聚沙成田的效果。这就说明领导在当今社会中起到了带头作用,但是领导应该具有相应的职能。在当下领导到底具备哪些职能,还没有一个具体的界定。一、领导具有决策的职能。 决策。决策是职场组织中管理者决定的,每一个领导在管理中都取决于决策,也可以说决策是领导职能的核心。决策者简单的来说就是谈判、与混乱处理者等。在中大的会议中和在职场突发事件中起到决策作用,当组织面临意外混乱时,他负责采取处理行动。所处理的典型危机事件包括员工之间的冲突、意外灾害、人员损伤、罢工等。他以专家的身份向外界发布有关组织的计划、政策、行动和结果的信息,下级要向上级汇报等。他从外部环境或组织寻找机会。因此决策职能充当着企业家、混乱处理者、资源分配者和谈判者的角色。在关键时候领导的一个决策就能扭转战局,在员工都一脸茫然的时候,领导的决策职能起到了关键性的带头作用。二、领导具有用人的职能。每一个组织,每一个团队都离不开人。正所谓疑人不用,用人不疑。领导选对人对组织的活力和战斗力都有很大的提升。人才可以由部门负责人直接选出,也可以有推荐者推荐。用人的好坏取决于领导,选人需对人进行培训、学习、考核以至于重点培养。领导用人职能首先是领导识人、选人、看
人,知人善用才能用好本职能。例如 A 公司里的小王感觉自己各方面都比同事小李强,但是一次选举部门经理的会议上小李却当选了。小王心中感到很不平衡,就去找总经理理论,结果总经理听了小王的话什么都没说,只是让她去办一件事:近几天 B 公司要到 A 公司进行访问,让小王打电话询问一下。事后总经理问小王客人什么时间到;小王说后天;经理问具体什么时间,几个人,打算在这几天的时候小王愣住了。就在这时经理把小李叫了进来问了同样的话,小李回答:对方来 5 个人,后天下午 3点到,大约来 3 天,还注意到了后天有暴雨天气,我们应该提前安排好酒店,以便客人入住,次日开始访问......小王听后不禁脸红了起来。这就说明了领导在用人方面起来决定性的作用,也可以说用人对整个企业的发展都是很重要的,当然这都却决于领导。三、领导具有协调的职能。在各个公司和企业当中,部门与部门之间的的协调联系成为了整个企业公司的一个不可分割的网络。就这需要部门领导在其中需要相互协调工作,部门配合部门完成一条龙的工作。如果领导缺少了协调这一职能,那各项工作就无法得到开展,也会导致工作中漏洞百出,以至于给公司带来不必要的损失。所以遇到缺少信息的问题时,就要及时的与其协调。例如在一个生产企业中,生产与质量是直接挂钩的,而采购决定生产的损耗量,生产就决定了本厂的销售业绩。而采购的资金就由财务部来提供。所以说哪一环出了问题都不能使一个商品完整售出。这是大的方面。还有部门内之间的协调,部门中员工之间的利益分配,员工之间责任的分配,还有我们提到的员工之间的冲突、人员损伤、罢工等,都需要领导去积极的协调。协调即是交流,如果失去交流,后果可见而知。四、领导具有控制的职能。
控制,简简单单的来说就是领导的经验问题了。控制的量的多少,强度就是领导把握的尺度了。就是说领导制定目标及控制目标的程度。也是部门业绩的一个小指标。其实控制也是和竞争分不开的,企业与企业之间的竞争,部门与部门之间的竞争。这都需要领导运用好控制的职能,找好差距控制目标,以便运用合理的办法得以实施,以便达到预想的目标。如不控制,不管不问,那员工就会懒散,失去斗志,后果不堪设想。所以领导合理的控制是非常重要的。五、领导具有教育的职能。这也是我个人认为最重要的,领导在一个企业中也充当着老师的重任。上面我们论到的领导有用人职能,选人之后用人必须加以培养。如果说父母是我们的第一任老师,那么上学时候的学习老师就是我们的第二任,再最重要的就是我们的第三任老师就是领导。领导用理论和实际操作与实际经验教育自己的下属,因为在当今社会领导都感觉自己下属没有几个合适的人选,都必须用以教育的手段来对下属进行培训,来达到自己认为合适的人选。大的一方面领导担当着为社会做贡献而教育,为祖国和人民培育出可用之才。领导把自己的经验不同程度的传授给自己的下属,好让他们理论结合实际将来变成真正的人才。例如在企业当中领导先教好工作的流程,以便得心应手。必要的时候也可以训诫 ,手把手的教育在本工作的经验与智慧。另一方面是由领导送入人力资源进行教育培训,也可以说领导对下属的教育工作对他们以后的发展起到了决定性的作用。最后我们可以总结为一般来说领导有决策、用人、协调、控制、教育的职能。也就是说在生活中,在企业中乃至国家里,领导的任务任重而道远。这也论出了做一名领导很难,身为我们以后也要兢兢业业,理解领导的工作,配合领导为企业,为祖国做出贡献。
参考文献:[1]甘绍平.扩展性民主的道德意蕴[J].哲学研究 2018(10):33-39.[2]吴维库等.基于价值观的领导[M].北京:经济科学出版社,2018:2.[2]自张念宏.领导科学辞典[M].北京:农村读物出版社,2018:251.