量本利分析与企业决策一、企业决策的基本概述（一）企业决策的含义企业决策是企业决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上，借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的因素进行综合分析后，从 2 个以上可行性方案中选择一个合理方案的分析过程。（二）企业决策的程序（1）研究经营状况与环境。即对企业的外部环境和内部条件进行调查研究，分析企业所面临的外部机会和威胁、企业内部优势和劣势，掌握必要的相关信息。（2）明确经营问题，确定经营目标。（3）拟定可行方案。可行方案应能够保证经营目标的实现，在企业外部环境与内部条件下都具有可行性，方案实施具有排他性。（4）方案的评价选优。在方案的评价过程中，要合理选择衡量方案的标准。同时还应该考虑代价、收益和风险 3 个因素。通常以代价小、收益高、分先小的方案为最优。基于实际决策过程中词三者的矛盾性，则往往是通过综合考虑，在多项比较中选出一个最为满意的方案；或者以一个方案为主，同时吸收其他方案优点，由此形成一个最为满意的方案。二、量本利分析的基本概述（一）量本利分析的含义量本利分析，即“业务量-成本-利润依存关系分析”（CVP 分析）是在将成本分为变动成本和固定成本的基础上，运用数学模型揭示企业一定时期内成本、业务量和利润之间相互影响、相互制约关系的一种定量分析方法。从广义上来讲，量本利分析是研究产品的销售价格、数量、成本等因素的变动对于利润的影响；从狭义上讲，量本利分析是指盈亏临界点分析，它是研究在一定期间内销售收入与销售成本相平衡，也就是利润为零时的销售量或者销售额。量本利分析揭示了成本、业务量和利润之间的变动规律，是企业进行预测、决策和目标管理的重要工具。（二）量本利分析的基本模式量本利分析法的基本模式是盈亏平衡点(即保本点)，公式如下:Q=F/(P-V)……公式(1)Q 盈亏平衡点销售量；F 固定成本总额；V 单位变动成本；P 产品单位售价。或:SB=F/(1-Y/S)……公式(2)SB 盈亏平衡点销售额；S 目前的销售收入总额；Y 变动成本总额。产品销售收入扣除变动成本后的数额叫做边际贡献。边际贡献首先用来补偿固定成本，如不足则发生亏损，如富裕则产生盈利。公 式(1)P-V 是单位产品-的边际贡献额；公式(2)Y/S 是每元销售收入的变动成本；1 Y/S 是每元销售收入提供边际贡献额，化为百分数即为边际贡献率 RCM。因此，公式(2)可表述为:SB=F/RCM采用量本利分析法计算利润的步骤应该是:第一步计算边际贡献，即:销售收入-变动成本=边际贡献；第二步计算利润三、量本利分析对于企业决策的作用量本利分析是一项实用技术对于优选方案具有重要作用，在对于生产决策、销售决策、财务管理中的陈本决策和利润预测都有重要意义。(一)判定企业经营状况好坏，提高财务管理的预见性和主动性。根据量本利分析图，可以较直观地看出企业目前大致处于盈利区还是亏损区，生产经营状况如何，企业安全性高低等，使企业财务决策更具科学性和主动性。(二)帮助企业控制成本费用，增强成本管理的有效性和现实性。通过量本利分析，企业可以找到保本点，并以此为依据，想方设法提高现有固定资产利用率，节约各项开支，从而达到降本增效的目的。(三)制定科学合理的价格政策，提高企业盈利的可能性和稳定性。以保本点的价格作为企业销售收入的预期，假定固定成本、单位变动成本既定，则售价与利润成正向变动合理的提高售价意味着直接增加利润，这样就可促使企业更加关注价格波动，密切注视市场行情，及时调整价格策略，以增强企业盈利的可能性和稳定性。(四)整合产品结构，提高企业生产经营的盈利性与持久性。在多品种制造企业中，产品品种结构的不同， 其综合边际贡献率是不相等的。 企业要提高利润必然要提高边际贡献率产品的比例，这样可促使企业多生产高附加值的产品，使其主动寻求新的利润增长点，使产品结构更趋合理，企业盈利能力更强、更持久。(五)减少订货中的冲动性和盲目性。通过量本利分析可知:固定成本与企业是否生产以及生产多少没有太大关系，只要企业持续经营就注定会背上这个“既定包袱” 。因而，从理论上讲，只要价格高于变动成本就可以去承接订单；如果价格低于变动成本的，除特殊目的外，坚决不能承接订单，否则是“干得越多会亏得越多” ，变动成本是产品售价的真正底线。（六）改变传统成本观念，树立成本动态观。经过量本利分析，我们会清楚地看到：成本因时间和条件的不同而不同，即使固定成本也是变化的，所以不能静态地看待成本需在成本管理、控制和考核是树立成本动态观。三、量本利分析对于企业决策的局限性量本利分析所建立的有关数学模型和图式，对企业进行经营预测、经营决策和经营控制有着重要的意义，但它是以若干个基本假设为前提条件，包括：（一）成本形态分析。即假定所有的成本均按照其性态划分为固定成本和变动成本两部分。 （二）业务量假定。假定所有的成本均以某一业务量为自变量，收入也是该业务量的函数，这种假定也叫做一元函数假定。（三）相关范围及线性相关。即假定在一定时期内，业务量总是在保持成本水平和售价水平所能允许的范围内变化，并且在相关范围内固定成本总额保持不变，变动成本总额随业务量的增减呈正比例变动，成本函数表现为线性函数。同时，在相关范围内，单价也不因产销业务量变化而变化，销售收入也是直线方程。这一假定排除了在时间和业务量变动的情况下，生产要素价格（原材料价格、工资价率等）、技术条件、劳动生产率以及市场条件变化的可能性。（四）产销平衡。在企业计划期内，假定每期生产出来的产品总是在当期全部销售出去，因而不考虑产成品期初、期末存货水平变动对利润的影响。（五）产销结构不稳定。在多品种产销的情况下，假定品种结构稳定。品种结构是指各种产品的产销额占全部产品产销额的比重，即在企业安排多种产品生产的条件下，不仅假定产销平衡，而且在产销总量发生变化时，是以产品品种结构不变为前提条件的。由于上述假定在进行企业决策时，应该运用动态分析、风险性分析和敏感性分析等技术，从动态的角度去研究企业的经营条件、市场与价格、生产要素、品种结构与技术条件等因素，调整修正现有的结论，客服量本利分析的局限性。参考文献：〔1〕 王宪廷,李景盛,张秀英. 量本利分析法在企业经营决策中的应用[J]. 中国乡镇企业会计. 2000(10)〔2〕 吴晓国. 量本利分析法在企业管理中的运用[J]. 中外企业家. 2009(12)〔3〕 罗荣英. 量本利分析在企业中的运用意义及其局限性[J]. 财务与会计. 2003(11)