校园招聘会存在的问题及对策摘要：进入 21 世纪，随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业竞争的关键在于人才的竞争。所以，越来越多的企业将校园招聘作为招聘高素质员工的重要途径，通过较低的成本投入吸引优秀的青年人才，提高企业的核心竞争力，校园招聘备受企业的重视和关注。但是，由于近年来应届毕业生众多、素质水平参差不齐，校园招聘过程简单、时间短等原因，导致校园招聘出现了很多的问题。本文深入的分析校园招聘中存在的问题，并提出了一些切实有效的解决校园招聘问题的对策。关键词：校园招聘　问题　对策一、引言校园招聘是企业储备青年人才的重要途径，是提高企业核心竞争力的有效手段。企业进行校园招聘的主要形式包括大型校园招聘会、专场校园招聘会、人才服务机构校园招聘三种。大型校园招聘会通过联系多所学校、多加企业联合举办，高校发布应届生招聘会邀请函，企业回执邀请函之后在指定的时间和地点进行现场招聘。高校应届毕业生在招聘会现场根据自身的求职标准和企业的专业要求投递简历，选择合适自己的岗位。专场校园招聘会是企业在前期做好与高校的沟通和联系，在指定的时间在高校针对性的招聘专业人才，是由企业单独进行招聘，招聘流程包括企业宣传片放映、企业详细介绍、疑问解答三个程序，在宣讲会结束以后，企业对简历进行筛选，对符合企业要求的毕业生进行笔试和复试，最终确定录用名单。由于地域限制、招聘任务繁重等影响 很多企业通过人才服务机构将校园招聘进行外包，通过人才服务结构选择应届毕业生人才，这种方式已逐渐成为校园招聘的发展趋势。二、校园招聘中存在的问题（一）招聘人员专业素质缺乏校园招聘会是一个双向选择的平台，是增进企业和应届毕业生之间相互了解、相互选择的过程，应届生对企业的初次了解和认识都是通过招聘人员获得的。所以，招聘人员的专业素质和业务水平直接影响着招聘的各环节的进展和质量，而且应届毕业生往往根据招聘人员的业务素质反映出企业的综合实力。然而，由于很多招聘人员都在企业人事部门工作，专业也多为人力资源管理。所以，很多招聘人员对企业招聘岗位的实际情况并不十分了解，介绍过程中往往讲解的很片面，含糊其词，甚至有时是错误的介绍。在企业进行校园宣讲的过程中，招聘人员对企业商业理念、企业发展、企业文化的阐述也没有深入开展，而是点到为止。由于目前应届毕业生数量多、就业困难，有些招聘人员对待毕业生态度傲慢，不注意自身的言谈举止，甚至展现出一幅高高在上的姿态，对应届毕业生提出的疑问敷衍应付。甚至有些用人单位派出的招聘人员为刚刚从学校毕业的学生，由于毫无招聘经验，当学生提出问题，例如单位的基本情况、福利待遇、个人发展等问题招聘人员往往不能够作出明确答复，降低了学生的应聘热情。（二）招聘企业的宣传力度不够在企业进行校园招聘的过程中，很多企业往往不注重招聘会前期的宣传工作，学生无法获得企业召开招聘会的信息，企业校园招聘无法取得应用的效果。企业进行校园招聘只是在招聘会开 始前发放一定数量的宣传单页，并无其他宣传手段，导致很多潜在的、符合应聘要求、有求职意向的应届生不能够及时有效的获取企业信息。诚然，有较高社会认知度和知名度的企业没有进行大规模的校园宣传工作，也能够吸引很多应届生前往求职，门庭若市，求职热情高涨。但是对于规模和影响力都比较小的企业而言，如果没有做好前期的企业宣传工作，招聘会现场就会冷冷清清 ，企业达不到校园招聘的效果。除此之外，有些企业为了吸引优秀毕业生，甚至通过在企业招聘宣传过程中将信息弄虚作假，对工作岗位提供虚假宣传，以优越的工作条件、优厚的工资待遇去诱导毕业生签约。一旦学生发现企业的虚假宣传之后，企业就会找到种种理由进行搪塞，使得应聘者对企业的信誉产生质疑，破坏了企业的社会形象。（三）企业面试存在的问题企业面试时测评应聘者综合素质最直观有效的方法，通过面试官和应聘者面对面的交谈，观察应聘者的综合素质能力。但是由于校园招聘自身任务量繁重、时间紧张的问题导致面试不能充分的观察应聘者的综合能力素质。在进行校园招聘的过程中，很多应聘者毕业于同一个院校，同一个专业，他们学习的文化知识水平，社团经历和社会经验都相差不多，短时间的面试不具有区分度，招聘人员主观感觉的判断往往是不准确的。随着计算机技术的普及，应届生往往通过网络获取简历模板，所以，招聘人员从简历上获取的应聘者信息也大同小异，招聘人员难以分辨出个人能力的差别。（四）校园招聘后期违约现象严重大学生没有明确的对自身职业生涯进行规划，在求职招聘过程中，“一山望着一山高”，在 遇到比签约的公司更好的企业或者感觉不满意签约企业的时候，往往存在着违约的这种不负责任的行为。大学生违约现象已经成为校园招聘普遍存在的问题。当学生入职之后，无法适应工作条件和工作安排，离职率也十分高，也成为社会的普遍现象。表面上看大学生违约和离职是体现个体理性和市场化的行为，但是企业的招聘目标却受到了很大的影响。，校园招聘效率低下。三、改善校园招聘问题的有效对策（一）组织专业化团队进行校园招聘校园招聘是一个双向选择的过程，企业在宣传自己，吸引优秀的青年人才，专业化的团队进行校园招聘，能够有效的提高招聘的效率。所以，企业招聘人员必须具备综合素质和专业水平，能给应聘者留下良好的企业形象。招聘人员应该对企业的运营情况、各岗位的工作状况、企业的发展有着详细的了解，同时招聘人员应该根据实际情况真实的反映给应聘者，让应聘者做出正确的选择。招聘人员和应聘者是相互尊重、相互平等的，所以企业招聘人员在宣讲和解答疑问的过程中充分的尊重学生，详细的介绍企业情况，耐心的解答学生疑问。招聘者亲切随和的态度，得体的言谈举止更能够吸引应聘者，树立良好的企业形象。（二）加大企业校园招聘宣传力度加大校园招聘宣传力度是企业完成人才的招聘任务的有效方法。通过必要的企业宣传，让更多的校园毕业生了解企业，吸引应聘者加入企业，提升企业的核心竞争力。企业需要精心的整合自身资源，对自身的优势加大校园宣传力度，明确人才需求的标准和企业竞争优势所在，让应届生了解到企业的需求、企业的发展，吸引毕业生进行求职。校园招聘作为企业长期性、周期性的招 聘方法，加大企业的宣传力度还有助提高企业的关注度和知名度，对企业影响力的提升有很大的促进作用。虽然如此，企业宣传信息必须保证是真实可信的，切忌虚假信息宣传。（三）选用科学合理的面试方法参加校园招聘的学生人数众多，工作量繁重，而企业招聘的时间短，无法充分的观察应聘者的综合素质能力。所以，运用科学合理的面试方法是十分必要的，在面试过程中分层逐步筛选人才是提高面试效率的有效方法。初步筛选采用无领导小组讨论的方法，这种方法能够快速准确的筛选符合企业应聘要求的人才，然后在针对性进行面试，在面试时充分了解应聘者的学习经历和生活经历，通过营造轻松的谈话环境让面试者充分发挥自身能力水平，表现应聘者真实想法和态度，循序渐进，让招聘人员了解应聘者的整体水平。（四）及时签订就业协议就业协议是毕业生和企业关于就业达成一致的协定，一旦签订就业协议，双方都必须履行自身的职责和义务。企业不得随意的解除就业协议，在很大程度上保障了应届求职毕业生的权益。毕业生也有着自身的义务，不能单方面的解除就业协议。这样就能够确保企业完成招聘计划，提高企业的招聘效率。在签订就业协议前，企业需要给予应聘者充分考虑的时间，让应聘者对企业提供的应聘机会进行权衡，在道德层面和诚信达成一种心理契约。总之，就业协议可以维护双方的利益，避免发生不必要的纠纷。参考文献 [1]陈晓翠.企业怎样进校园招聘[J].人才开发,2007,2.[2]沙海华.校园招聘应注重考察大学生的综合素质[J].科学之友,2008,6